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熱加工車間最美班組長——鑄造一班班長"喬是非"

王志萍

<h3>  找誰?喬是非(喬師傅)領貨。小聲點,當心他聽到了,會生氣的。沒事,我們外單位的和喬班長打了幾十年交到,他的脾氣我們還不知道,雖然事事講原則、講規(guī)矩、守制度,按規(guī)辦事,也是為了嚴謹?shù)墓ぷ?,是為了給我們客戶提供合格的產品,他不會計較的。說起喬宏智的綽號,還要從他對待工作的認真態(tài)度說起。</h3><h5></h5><h3></h3> <h3>  喬宏智現(xiàn)為科技工程公司熱加工車間鑄造一班班長,在參加工作的二十八年中,始終堅守在鑄造生產一線崗位上,憑著刻苦鉆研、勤奮好學的精神,很快成為車間鑄造專業(yè)能手,帶領他的團隊高質量的完成車間下達的各項工作任務。為了保障寧東和青銅峽兩地用戶對各種吸鋁管、鋁錠鑄模、合金打殼錘頭等鑄件的產品質量及用量,在鑄造專業(yè)技能人才斷層的情況下,和班組其他兩位懂鑄造工藝的同事共同探討、摸索、總結出適合班組現(xiàn)狀的培訓方法。對新入職的員工主要以宣貫安全理念、崗位安全生產職責、工藝操作規(guī)程開展培訓,讓員工掌握基本的應知應會,這個階段他稱為“知其然”階段。安排師傅帶領徒弟上崗后,現(xiàn)場講解每道工序的工藝要求及對鑄件產生影響,這階段他稱做“知其所然”階段。在利用每日班前會的風險辨識,以提問的形式讓員工回答各工序的作用及違反操作造成的后果,通過這樣的辦法,可以讓每位員工牢記違規(guī)引發(fā)的安全、質量隱患,這階段他稱做“知其所有然”階段。針對個別產品質量存在的問題,帶領全班現(xiàn)場找原因,從鑄件產生的缺陷入手,分析工序環(huán)節(jié),觀察斷口合金成分,調整澆鑄溫度、速度、高度,為解決類似質量問題提供了新思路、新方法。經(jīng)過他和同事們不懈努力和付出,從混砂到造型、從熔煉到澆鑄、從打箱到清理,班組成員在各崗位都能安全、高質的完成各項生產任務,整體技能有了很大的提高。</h3> <h3>  因鑄造行業(yè)的特殊性,造就了現(xiàn)場材料多,沙粒、粉塵、鐵豆隨處可見,給人們普遍映象是鑄造工作環(huán)境臟亂差。如何改變現(xiàn)實存在的問題,打破現(xiàn)狀,他發(fā)動全班組人員找問題、出主意、想辦法。拋開是物就是寶的老舊保守思想,大力抓現(xiàn)場,按照“6S管理”要求,利用現(xiàn)有的場地合理規(guī)劃,整理、整頓生產現(xiàn)場,把堆放在廠房里多年不用的工器具、設備清理出去,現(xiàn)場開闊了,通道順暢了。平時工作中常用的東西歸類,制作專用貨架定置擺放并對應張貼標識,便于使用和回收,消除了用完隨手亂扔的壞習慣。對廠房內的水、風,暖氣管道重新粉刷,制作管道閥門型號、用途標識牌懸掛,功能一目了然。在廠房醒目處利用廢舊材料制作張貼安全理念宣傳展板,時刻提醒員工注意安全。并自己動手下料焊接沙坑護欄和扶梯,用欄桿把生產區(qū)和非生廠區(qū)隔離,消除了通道上沙粒、粉塵、鐵豆隨處可見現(xiàn)象。開設人員進出安全門,設置車輛防護欄桿,防止車輛隨意進入發(fā)生道路交通事故。為給大家創(chuàng)造一個良好的活動環(huán)境,合理定置活動室的座椅擺放,制作文化墻、產品展示柜,利用廢棄的飲料瓶養(yǎng)殖花草擺放,增加一份春色,使色彩化、標準化管理初見成效。</h3> <h3>  “打鐵還須自身硬”,喬宏智深知安全工作失守意味著所有的辛勤努力將付之東流,因此自己要做好模范帶頭作用。每天他都是第一個來到班上,著手準備班前會的各項工作,以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發(fā)點,表揚進步的同事,對違章的行為不隱瞞、不包庇,敢抓、敢管、敢考核,一視同仁。日常工作重點放在現(xiàn)場的監(jiān)督,對安全生產的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié), 要知道,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能讓生命處于險境。安全是一種態(tài)度,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,能敷衍則敷衍,通過他不厭其煩的嘮叨,再三的叮囑,友情的提醒,深情的期盼,從思想、行為上轉變了員工的認識,有效的預防了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,班組全員安全自主管理的能力得到了提升。生活中他更是積極主動關心每一位員工,通過走訪、談心,了解員工的日常生活,把員工當成家人,做職工的知心朋友,看望慰問班組住院職工家屬,使員工切身感受到團隊的溫暖。不管在工作中還是生活中都能看到他熟悉的身影,什么事都逃不過他的眼睛,同事們開玩笑的說,你就像個是非頭子,哪里都有你,你就是我們班的喬是非(喬師傅)。</h3> <h3>  多年來,雖然工作繁忙,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè),只要能使企業(yè)安全生產蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值,更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了車間整體安全生產管理水平。這就是我們熱加工車間鑄造一班班長喬宏智。</h3>