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走,我們?nèi)c火——聽畢詩文教授的報告有感

閑云野鶴

<h3>  時間過得真快,一晃到了培訓的第五天——11月8日。今天的培訓繼續(xù)圍繞“打造高品質(zhì)學校”這一主題進行。</h3> <h3>  上午給我們作報告的是山東省中小學師訓干訓中心的畢詩文教授。報告題目是“優(yōu)質(zhì)學校內(nèi)涵發(fā)展的理念制度與管理”。</h3> <h3>  畢教授認為有品質(zhì)學校具備四方面的特征。接下來畢教授和我們探討了兩個話題。話題一是回歸教育初心,落實立德樹人。</h3> <h3>  畢教授認為很多學校的教育不能夠很好的完成立德樹人根本任務(wù)。我們的教育如果不能立德樹人,無異于在培養(yǎng)自己的掘墓人。</h3> <h3>  畢教授說,未來已來,我們的教育、教師如果不改變,就不能很好的應(yīng)對人工智能時代的挑戰(zhàn)。</h3> <h3>  畢教授是搞心理學研究的,他很關(guān)注青少年的心理問題。</h3> <h3>  那么教育怎么改?教師怎么改?畢教授要求我們學校和教師要關(guān)注“全面發(fā)展與整體育人”和“認知科學與科學育人”,并處理好二者的關(guān)系。</h3> <h3>  畢教授善于從心理學角度研究學生的學習。在這里,我了解到:什么是建構(gòu)主義?什么是行為主義?什么是深度學習?什么是非正式學習?</h3> <h3>  沒有愛就沒有教育,沒有興趣就沒有學習。教書育人在細微處,學生成長在活動中。</h3> <h3>  教育教學改革,校長得做些什么呢?</h3> <h3>  “優(yōu)化學校管理,辦有靈魂的學?!笔钱吔淌诜窒淼牡诙€話題。</h3> <h3>  怎樣優(yōu)化學校管理?</h3> <h3>  教師是點亮學生心火的人,校長是點亮教師心火的人。不要等什么都現(xiàn)成了,再來做事。要想在一個沒有問題的社會做事,這是一個空想。從現(xiàn)實找到一條通向理想的路,才是可行的?!比~瀾教授的話多么精辟,多么地道!</h3><h3> 親愛的校長朋友,還說啥呢?趕緊做一個行動派吧!走,我們?nèi)c火!</h3>

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