省公司達(dá)標(biāo)辦赴天水公司調(diào)研指導(dǎo)

苗延博

6月11日至6月13日，省公司副總師、達(dá)標(biāo)辦主任榮志強(qiáng)帶領(lǐng)營(yíng)銷部、達(dá)標(biāo)辦相關(guān)人員赴天水公司調(diào)研督導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作。先后對(duì)未達(dá)標(biāo)的甘谷縣供電公司城區(qū)與金山供電所、秦州區(qū)供電公司秦嶺與平南供電所、麥積區(qū)供電公司麥積供電所開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)的甘谷公司六峰供電所達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作開展了“回頭看”檢查。 　　榮志強(qiáng)一行每到一個(gè)供電所，一一查看營(yíng)業(yè)廳、安全工器具室、備品備件室、職工實(shí)訓(xùn)室、職工食堂和職工宿舍，詳細(xì)詢問了解供電所各個(gè)班組的日常工作開展情況。 　　在營(yíng)業(yè)廳，仔細(xì)查看營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)設(shè)施配置情況，認(rèn)真了解窗口每日接待人流量、業(yè)務(wù)辦理量以及網(wǎng)上業(yè)務(wù)占比情況；詳細(xì)詢問工作人員工器具使用情況并檢查比對(duì)領(lǐng)用記錄及出入庫(kù)記錄；在實(shí)訓(xùn)室，實(shí)地了解利用情況并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)供電所員工開展實(shí)際操作演練與考問；對(duì)供電所黨建室進(jìn)行查看，詢問基層黨支部如何開展黨建活動(dòng)，對(duì)支部會(huì)議學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查。明確指出一定要做好公司員工的基礎(chǔ)生活設(shè)施建設(shè)，保證員工在舒適的環(huán)境下開展工作。 　　調(diào)研指導(dǎo)期間，調(diào)研組對(duì)每個(gè)供電所的安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、人資管控等核心專業(yè)，以及現(xiàn)場(chǎng)工作與系統(tǒng)工作開展了具體資料查驗(yàn)和工作閉環(huán)管理各環(huán)節(jié)流程檢查。在安全生產(chǎn)方面以員工為主線，全面了解該員工日常線路巡查檢修全過程，對(duì)巡視期間的巡視記錄、缺陷記錄、PMS線上錄入以及工作票等進(jìn)行檢查和比對(duì)，認(rèn)真查看巡視全過程是否形成閉環(huán)。 　　在營(yíng)銷管理方面以各類流程紙質(zhì)檔案資料為依據(jù)，倒查系統(tǒng)各流程環(huán)節(jié)，對(duì)比分析審批和工作傳遞的閉環(huán)性，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、裝拆表工作票、表計(jì)領(lǐng)用、計(jì)量資產(chǎn)管理、電費(fèi)執(zhí)行、供用電合同等工作全面開展了檢查指導(dǎo)。在人資管控方面重點(diǎn)對(duì)供電所員工工作承包+積分制制度與現(xiàn)場(chǎng)工作的緊密銜接性和人員月度量化積分與制度執(zhí)行的對(duì)應(yīng)性開展了對(duì)比查驗(yàn)，指導(dǎo)供電所一定要發(fā)揮出鼓勵(lì)員工多勞多得的工作激勵(lì)作用。 　　每家縣公司供電所調(diào)研完畢后，調(diào)研組一行仔細(xì)聽取各單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并給出具體指導(dǎo)意見和建議。 榮志強(qiáng)認(rèn)為，天水公司基層供電所通過達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的不斷推進(jìn)，員工從骨子里正在改變以往的工作習(xí)慣。縱向?qū)Ρ裙ぷ魈嵘艽?，橫向?qū)Ρ冗€有專業(yè)短板和差距，希望大家繼續(xù)努力，通過達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)這個(gè)工作手段，提升指標(biāo)和管理水平，力爭(zhēng)達(dá)到省公司較高水平；省公司所開展的“兩年攻堅(jiān)”和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，目的就是為了提升基層單位工作的規(guī)范性，供電所要找準(zhǔn)關(guān)注點(diǎn)和問題點(diǎn)，要結(jié)合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，積極發(fā)揮基層黨組織模范作用，實(shí)事求是服務(wù)于民。 榮志強(qiáng)表示，天水公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)任務(wù)較為艱巨，工作還相當(dāng)繁重，希望積極吸納學(xué)習(xí)其它兄弟單位的典型經(jīng)驗(yàn)，有效提升專業(yè)短板。要堅(jiān)定信心，解放思想，高度重視，打通各層級(jí)管理環(huán)節(jié)，從專業(yè)指導(dǎo)上下功夫，做到每個(gè)供電所標(biāo)準(zhǔn)一致、管理一致，仔細(xì)認(rèn)真的開展自我診斷分析，集中力量查找短板，快速提升管理水平。相信在天水公司黨委努力下，既定目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)工作一定會(huì)邁上新臺(tái)階。 天水公司黨委書記李二雎表示，此次榮總調(diào)研指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作非常及時(shí)，對(duì)天水公司下階段工作開展的方向具有重要的指導(dǎo)性意義。接下來(lái)，天水公司將結(jié)合工作短板，持續(xù)提升人員素質(zhì)，通過開展系統(tǒng)性的培訓(xùn)、實(shí)踐，推動(dòng)員工素質(zhì)迅速提升；抓好安全生產(chǎn)工作，抓細(xì)抓實(shí)并嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，不斷提高供電服務(wù)能力和水平，不斷提升各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，絕不辜負(fù)省公司對(duì)天水的期望。