<p> 醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院管理工作的核心，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理控制工作，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升，9月2日下午，我院在門診樓四樓二號(hào)會(huì)議室召開了醫(yī)療質(zhì)控專題培訓(xùn)會(huì)。黨委書記黃河清、院長王守振、副院長田園、院長助理金燕、質(zhì)控科科長李佳及各臨床醫(yī)技科室質(zhì)控員60余人參加了此次醫(yī)療質(zhì)控專題培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由副院長田園主持。</p> <p> 會(huì)上，黨委書記黃河清作重要講話。他強(qiáng)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理是醫(yī)院永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)，醫(yī)院發(fā)展需要用質(zhì)量去推進(jìn)，用安全做保障。希望各位質(zhì)控員盡職盡責(zé)、腳踏實(shí)地，對(duì)照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，做實(shí)做細(xì)，齊心協(xié)力做好本科室的的質(zhì)量管理工作，推動(dòng)我院質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。</p> <p> 院長王守振作做總結(jié)發(fā)言并提出幾點(diǎn)要求。一是人人要重視醫(yī)療質(zhì)控工作。二是要持續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)控工作，落實(shí)目標(biāo)管理。三是要抓住醫(yī)療質(zhì)量文化，融入日常每天質(zhì)量管理工作中，強(qiáng)化質(zhì)量措施，抓制度，促進(jìn)質(zhì)量提高，要抓重點(diǎn)與關(guān)鍵，切實(shí)做好醫(yī)療糾紛的防范與控制工作。四是注重培訓(xùn)，質(zhì)控人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用質(zhì)量管理工具對(duì)科室質(zhì)量進(jìn)行管理。大家要努力奮進(jìn)，為我院創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院作出新貢獻(xiàn)。</p> <p> 會(huì)上，質(zhì)控科科長李佳從科室質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表開始解讀，又分別對(duì)質(zhì)控專欄、交班報(bào)告書寫、三大討論書寫、三級(jí)醫(yī)師查房、輸血記錄、手術(shù)記錄中我院所存在的問題一一進(jìn)行剖析，針對(duì)性的提出規(guī)范化要求，并結(jié)合案例講解使大家認(rèn)識(shí)到一級(jí)質(zhì)控的重要性。</p> <p> 質(zhì)控科干事薛明乾對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理工具和使用方法進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)闡述了PDCA循環(huán)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用及關(guān)系，分析了七種管理工具的特點(diǎn)，通過一系列質(zhì)控的實(shí)例，充分展現(xiàn)了運(yùn)用管理工具持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的實(shí)際效果。 </p> <p> 此次培訓(xùn)會(huì)的召開，使質(zhì)控人員進(jìn)一步加深了對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，并表示在以后的工作中更好的運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法、工具，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)。</p>