<p> 10月11日下午，區(qū)住房和建設(shè)局廖敏軍局長(zhǎng)率建管科、質(zhì)檢站、安檢站會(huì)同前海管理局規(guī)建處、前海投控、中鐵一局來到前海合作區(qū)媽灣一路、通港街道路及綜合管廊等市政工程項(xiàng)目檢查。</p><p> </p> <p> 媽灣一路為城市次干道，道路紅線寬35米，長(zhǎng)約500米；媽灣一路綜合管廊管廊敷設(shè)于道路東北側(cè)側(cè)分帶下方，長(zhǎng)約455米；通港街為城市次干道，道路紅線寬度35米，長(zhǎng)約480米；通港街綜合管廊敷設(shè)于道路南側(cè)規(guī)劃綠化帶下方，長(zhǎng)約397米，媽灣一路和通港街二條綜合管廊相連。</p><p> 項(xiàng)目開工日期2020年3月28日，4個(gè)子標(biāo)段，最長(zhǎng)合同工期：媽灣一路道路及綜合管廊工程1464天，最短合同工期：通港街道路工程750天。</p> <p> 目前整個(gè)項(xiàng)目自10月1日停工，施工單位中鐵一局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等主要管理人員、監(jiān)理單位北京鐵建建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位深圳市前海開發(fā)投資控股有限責(zé)任公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均在現(xiàn)場(chǎng)值守待命。</p><p> 施工現(xiàn)場(chǎng)一片寂靜，只有小型電動(dòng)霧炮機(jī)邊行駛邊噴霧， 施工圍擋上的水嘴也齊齊噴灑。</p><p> </p> <p><br></p><p> 敏軍同志隨機(jī)抽查了位于工地旁邊的新型板房搭建的工人宿舍，步入房間，查看了工人住宿現(xiàn)狀，檢查了宿舍用電及防火安全情況，詢問了工友們食宿狀況。</p> <p> 在宿舍前場(chǎng)坪上，大伙圍成一圈，敏軍同志主持召開了碰頭會(huì)，特別強(qiáng)調(diào)責(zé)任主體和住建監(jiān)管部門務(wù)必做好以下工作：</p><p>一、全面落實(shí)停工措施，進(jìn)一步強(qiáng)化“一線三排”和“三層三級(jí)”工作。緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化檢查內(nèi)容，盯實(shí)盯牢施工機(jī)械、基坑邊坡、臨時(shí)設(shè)施及其他重點(diǎn)區(qū)域設(shè)施的安全防范工作。</p><p>二、加強(qiáng)封閉式管理，開展安全教育培訓(xùn)。充分利用這段休息時(shí)間，穿插安排好工人安全教育和技能培訓(xùn)，提高勞務(wù)人員安全意識(shí)和生產(chǎn)技能，打造一批南山工匠，同時(shí)讓工友們勞逸結(jié)合，一張一弛，積蓄能量，迎接下一輪新的工作挑戰(zhàn)。</p><p>三、強(qiáng)化疫情防控措施。施工生活區(qū)域?qū)嵭小斑M(jìn)出示碼，進(jìn)出必查”的制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)等人員活動(dòng)場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、消毒清潔衛(wèi)生；加強(qiáng)工地食堂衛(wèi)生管理，通過正規(guī)渠道采購(gòu)食材，讓工友們吃得放心，喝著暖心，住著開心。</p><p>四、加強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)暴雨防御工作。15號(hào)臺(tái)風(fēng)“蓮花”預(yù)計(jì)將繼續(xù)向偏西方向移動(dòng)，13~14日我市有暴雨局部大暴雨，并伴8~9級(jí)大風(fēng)。加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作，包括在現(xiàn)場(chǎng)備齊砂包、大功率水泵等防汛物資，加強(qiáng)巡視巡查，應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，及時(shí)處置突發(fā)事件。</p><p>五、建立健全安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作要求以及季節(jié)性施工特點(diǎn)，嚴(yán)控施工揚(yáng)塵及施工噪音，保持施工圍擋及宣傳畫頁完整，確保六個(gè)100%的措施達(dá)標(biāo)并保持在整個(gè)施工期間，一直處于較高穩(wěn)定水平。</p><p>六、繼續(xù)做好“實(shí)名制、分賬制”工作。要充分認(rèn)識(shí)“兩制”工作的重要性，提高政治站位，落實(shí)主體責(zé)任，提高工地現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保用工實(shí)名管理信息實(shí)現(xiàn)全員采集錄入，實(shí)名考勤信息實(shí)時(shí)上傳，農(nóng)民工工資全額發(fā)放；要確保兩制工作的各項(xiàng)指標(biāo)合格，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，臺(tái)賬完整齊全。</p><p>七、樹立質(zhì)量意識(shí)，打造精品工程。企業(yè)建立高水平管理，員工樹立高追求目標(biāo)，視質(zhì)量為生命，視品質(zhì)為榮譽(yù)，追求卓越，贏在質(zhì)量，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，做強(qiáng)企業(yè)，完善自我，向以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量效益型方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量，更可持續(xù)的發(fā)展。</p><p> </p><p> </p><p><br></p> <p> 話語不多，時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)涵滿滿，干貨很多。參會(huì)人員七嘴八舌，表示一定要以此為契機(jī)，敢于面對(duì)問題、直面挑戰(zhàn)，解決矛盾，從本職工作著手，積少成多，厚積薄發(fā)，提質(zhì)增效；一定要秉承新的發(fā)展理念，緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，推動(dòng)觀念升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以更嚴(yán)安全，更高質(zhì)量，提升企業(yè)發(fā)展水平。</p>