大客戶部2021年度青年突擊隊啟動儀式

大客戶部團(tuán)總支

為深入推進(jìn)“聚心”黨建品牌建設(shè)，大力推進(jìn)“春天行動”，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙融合雙提升，在大客戶部團(tuán)總支的號召下，大客青年圍繞部門當(dāng)前“急、難、重、新”的專項工作，主動請戰(zhàn)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，總分聯(lián)動、行司聯(lián)動組建了14支青年突擊隊。2021年，14支突擊隊將不斷開拓創(chuàng)新，凝聚青春力量，在建黨一百周年之際，同心協(xié)力書寫央企業(yè)務(wù)發(fā)展的嶄新篇章！ <h1 style="text-align: center;">第一篇章業(yè)務(wù)護(hù)航突擊隊</h1> <h3 style="text-align: center"> </h3> 　　宣傳工作突擊隊，由綜合管理處丁振輝、鄭瑋和張玲組成。隊伍將圍繞行領(lǐng)導(dǎo)批示指示、行內(nèi)督辦任務(wù)及部門重點(diǎn)工作等持續(xù)挖掘央企業(yè)務(wù)工作亮點(diǎn)。通過行內(nèi)外媒體渠道，大力加強(qiáng)對部門優(yōu)秀工作業(yè)績的宣傳力度，做強(qiáng)部門宣傳品牌、做優(yōu)宣傳方式、擴(kuò)大宣傳范圍、提升宣傳高度，打響農(nóng)行大客戶部服務(wù)央企的“金字招牌”。 火炬青年突擊隊，主要由業(yè)務(wù)管理處張博、胡天雨、楊少華，金融科技處楊培偉、風(fēng)險合規(guī)處譚士杰、營業(yè)室韓芳和跨境金融處王悅至組成。隊伍將積極探索對分行條線的業(yè)務(wù)考評方式，建立前臺處室支持分行業(yè)務(wù)發(fā)展的量化評價體系，以考評激勵點(diǎn)燃條線業(yè)務(wù)之火，強(qiáng)化營銷合力；用考評火炬?zhèn)鲗?dǎo)戰(zhàn)略意圖，照亮發(fā)展前進(jìn)之路。 風(fēng)控先鋒突擊隊，由風(fēng)險合規(guī)處黃玲玲、高帥、郭澤銘、羅佳佳和營業(yè)室孟夢、楊璐吉聯(lián)合組建。隊伍以創(chuàng)新構(gòu)建總行營業(yè)部特色反洗錢合規(guī)管理體系為目標(biāo)，以設(shè)計起草總行營業(yè)部反洗錢合規(guī)管理工作規(guī)范為依托，創(chuàng)新構(gòu)建以對公客戶身份識別與盡職調(diào)查、客戶洗錢及恐怖融資風(fēng)險等級分類、制裁合規(guī)管理、大額交易與可疑交易報告為主體的具有總行營業(yè)部特色的反洗錢合規(guī)管理體系。 風(fēng)險排查突擊隊，由風(fēng)險合規(guī)羅佳佳、孫碩、譚士杰、李云陸、黃玲玲、郭澤銘、高帥、楊璽珉處組成。隊伍將聚焦集團(tuán)客戶風(fēng)險管理，利用系統(tǒng)大數(shù)據(jù)開展集團(tuán)客戶風(fēng)險線上檢查。通過總行統(tǒng)一排查得出問題清單，分行整改反饋，總行核實并督促整改的模式，對授信管理、擔(dān)保管理等開展專項排查。單項排查完成后將排查方法算法化、模型化，不斷完善積累我部風(fēng)險排查模型。 電子對賬突擊隊，由營業(yè)室王秋實、韓芳、張倩影、劉欣然，客戶一至六處王晨耕、魯雪、茌琨琨、張珂榮、張迪、丁治平和金融科技處楊漪洋共同組成。隊伍通過前中后臺聯(lián)動營銷、意愿調(diào)查、大數(shù)據(jù)分析、電話推介、上門宣講等方式，推廣我部電子對賬產(chǎn)品，提升電子對賬客約率。 <h1 style="text-align: center;">第二篇章專項工作突擊隊</h1> 　　供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)專項營銷突擊隊，由客戶一處陳猛、毛小矛、孫璐、欒維功、張若也，與北京、上海等分行共同組成。隊伍以有效提升央企客戶供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的覆蓋面、業(yè)務(wù)體量、市場份額為目標(biāo)，建立重點(diǎn)營銷客戶名單，一戶一策制定金融服務(wù)方案，總分支三級聯(lián)動突擊營銷央企客戶供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，加速業(yè)務(wù)落地。 消費(fèi)行業(yè)公私聯(lián)動突擊隊，由大客戶部客戶三處李敏、暴佳楠、柴雪楠、錢冰、賴成陽，個人信貸部、信用卡中心三個部門8名青年員工組成。隊伍以消費(fèi)行業(yè)公私聯(lián)動專項工作為攻堅目標(biāo)，通過跨條線、跨部門的團(tuán)隊協(xié)作，匯集零售、對公、科技等板塊協(xié)同服務(wù)，通過拓寬對客營銷渠道和場景，力爭實現(xiàn)煙草、中糧、汽車等消費(fèi)行業(yè)大客戶在全條線公私聯(lián)動專項營銷中的新突破，并將成功經(jīng)驗復(fù)制、推廣到更多具備條件的行業(yè)客戶中。 “新基建”青年金服夢之隊，由客戶四處薛雨晴、于宇、陳晉銘、張珂榮、客戶一處薛鳳君、客戶二處孫雅君、客戶五處孫弘熙、客戶六處王浩博、聯(lián)動信用管理部、公司業(yè)務(wù)部、農(nóng)銀理財、北京分行、湖北分行共同組成。隊伍將通過行業(yè)調(diào)研、產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)動營銷等多種方式，深化分析研究，拓展?fàn)I銷抓手，爭取政策支持，奮力奪取新基建央企金融服務(wù)的制高點(diǎn)。 跨境業(yè)務(wù)突擊隊，由跨境金融處梁紅權(quán)、趙蔚、王悅至、王金玲、柴澤興、于毅夫、彭瑜瑩和香港分行、迪拜分行、農(nóng)銀國際共同組成。隊伍秉承“專業(yè)的人做專業(yè)的事”和“1+1>2”的基本原則，圍繞大客戶部條線重點(diǎn)跨境業(yè)務(wù)營銷，借助集團(tuán)合成優(yōu)勢，探索建立跨境金融業(yè)務(wù)境內(nèi)外一體化的營銷體系，推動跨境金融營銷服務(wù)能力全面提升。 數(shù)字轉(zhuǎn)型突擊隊，由金融科技處李然、米潔、楊漪洋、余周強(qiáng)、客戶一處金鑫、四處王笳銘、五處陳曦、綜合處張玲組成。隊伍緊跟央企業(yè)務(wù)線上化、集約化的發(fā)展趨勢，大力發(fā)揮科技前臺化的前導(dǎo)作用，在支付結(jié)算、資金監(jiān)管、場景建設(shè)、系統(tǒng)輸出等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，推動“金融+科技”的產(chǎn)生強(qiáng)大合力。 <h1 style="text-align: center;">第三篇章重點(diǎn)客戶營銷突擊隊</h1> 　　綠發(fā)集團(tuán)綜合營銷突擊隊，由客戶二處梅光輝、陳立乾、閔德寅、賈原馳，金融科技處于在洋、營業(yè)室陳大鵬，和信用卡中心、山東分行聯(lián)合組建。隊伍將針對中國綠發(fā)集團(tuán)進(jìn)行綜合營銷，在保持第一大合作行地位的基礎(chǔ)上，力爭在兩戶建設(shè)、項目融資、現(xiàn)金管理、公私聯(lián)動、場景金融等業(yè)務(wù)方面取得全方位的突破。 飛機(jī)融資突擊隊，由客戶四處楊茜越、薛雨晴、黃煒健、王笳銘、夏小絢，跨境金融處王金玲，風(fēng)險合規(guī)處孫碩，聯(lián)動公司業(yè)務(wù)部、信用管理部、農(nóng)銀租賃及北京分行、廣東分行、上海分行、天津分行共同組成。隊伍致力于擴(kuò)大我行飛機(jī)融資業(yè)務(wù)市場規(guī)模，完善我行航空金融服務(wù)與產(chǎn)品，力爭我行在飛機(jī)融資領(lǐng)域份額進(jìn)入第一集團(tuán)，與主流航空公司和飛機(jī)融資租賃公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋，在飛機(jī)融資領(lǐng)域具備較強(qiáng)的市場影響力。 心心向融突擊隊，由客戶五處王紅彬、陳曦、江坤、董林佳，金融科技處于在洋、米潔，聯(lián)動科技產(chǎn)品局、研發(fā)中心、農(nóng)銀金科共同組成。隊伍將對融通集團(tuán)開展綜合營銷，積極貫徹落實軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動軍隊資產(chǎn)管理改革，全力做好新成立央企集團(tuán)客戶的綜合服務(wù)工作！ 財政社保突擊隊，由客戶六處徐佳、孔德鵬、侯釗敏、崔鐘月、陳錦怡、業(yè)務(wù)管理處楊少華、營業(yè)室周昂聯(lián)合組成。隊伍將積極爭取中央國庫現(xiàn)金管理定期存款業(yè)務(wù)，確保財政存款的壓艙石地位，持續(xù)加大全國社?；馉I銷力度，力爭存款規(guī)模盡快突破1000億元，密切跟蹤養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌進(jìn)度，爭取養(yǎng)老金中央調(diào)劑財政專戶落戶我行，為國家財政社保事業(yè)添磚加瓦。 　　勇扛使命擔(dān)當(dāng)，匯聚青春力量。黨旗所指，即是團(tuán)旗所向，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)央企發(fā)展的廣闊大路上，農(nóng)行大客青年必將以時不我待的昂揚(yáng)斗志，聚心同德、開拓進(jìn)取，全力以赴，勇往直前！