<h3> 強堡壘樹紅旗 發(fā)揮戰(zhàn)斗作用<br><br> 辦好中國的事情，關鍵在黨。這是鄧小平同志一個十分重要的思想。工程總公司之所以能在改革的大潮中甩掉積貧積弱的危困企業(yè)帽子揚帆遠航，用這個公司廣大干部職工掏心窩子的話說：得益于黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得好。<br> 在這個公司黨委周圍，環(huán)繞著10個基層黨委，85個基層黨支部，匯聚著2100余名黨員。93年初，受命于這個公司危難之際的新一任黨委領導班子，從這個數(shù)字中看到了當初已輪為“丐幫”的企業(yè)還蘊藏著這樣大的一筆財富，并由此看到了企業(yè)改革的力量源泉，看到了企業(yè)從低起點起飛的強大動力。于是該公司黨委提出，要挽救企業(yè)，必須把黨組織建設好，以黨的政治優(yōu)勢推動企業(yè)走出低谷。自此，加強了基層黨支部的建設。要求有3名以上黨員的項目隊都要建立黨組織，黨員少不能組建支部的可通過調整黨員分布，積極創(chuàng)造條件建立黨組織。同時把基層最優(yōu)秀的黨員干部選配到支部書記的崗位上，并要求支部書記要起好導航作用，當好支部的“領航書記”；把職工冷暖掛在心頭，當好“貼心書記”；起好帶頭作用，當好“榜樣書記”；知難而進，當好“碰硬書記”。大力度的支部建設工作，使該公司的黨支部在原有基礎上增加到107個。企業(yè)出現(xiàn)了哪里有項目隊，哪里就有黨組織；哪里有施工現(xiàn)場，哪里就有黨旗紅的黨建工作新局面。<br> 為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在調整、充實、加強了黨支部的建設后，他們又結合施工企業(yè)的特點，啟動了以“三保一創(chuàng)”（保安全、保質量、保工期，創(chuàng)效益）和“一個支部一個戰(zhàn)斗堡壘，一個黨員一面旗”為主要內(nèi)容的“黨員工程”企業(yè)改革的重大措施讓黨員先知道，先討論，先行動。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點和重點，組織黨支部和黨員突擊攻關，使黨員站在了企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營的前列。<br> 在這個公司，無論是在生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，還是在急難險重的關鍵時刻，挑大梁、當先鋒的大都是共產(chǎn)黨員。二公司施工東榮河隧道的四項目隊黨支部，在隧道塌方的搶險過程中，隨著支部書記李明福“共產(chǎn)黨員跟我上”一聲號令，28名共產(chǎn)黨員無一后退，以共產(chǎn)黨員天塌下來只手擎的英雄氣概，撐起了正在坍塌的隧道，為國家避免了重大經(jīng)濟損失。架橋隊老支書蘭志厚在部隊是正營職干部，轉業(yè)后在這個公司支部書記的崗位上無怨無悔一干就是20多年，并與年輕的橋隊長一起帶著這支僅有36人的隊伍，創(chuàng)下了年人均產(chǎn)值16萬元以上的奇跡。<br> “扭虧大王”李世田，繼把昔日債臺高筑的重慶一公司帶成整個企業(yè)內(nèi)最大的一匹黑馬后，又受命兼任虧損嚴重的內(nèi)江三公司經(jīng)理?？恐峭見^斗的頑強拼搏精神，僅用三個月時間就使其走出了困境，扭虧為贏。但在利益面前，面對三公司為他每月發(fā)的生活補助費，他卻堅辭不受。<br> 支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，影響和帶動了廣大職工群眾，過去等著企業(yè)破產(chǎn)的人重新振奮了精神，企業(yè)形象和職工面貌發(fā)生了驚人的變化。企業(yè)以此為動力，在低起點上再度騰飛了起來。<br><br> 反腐鐘常鳴 舵正航自遠<br> <br> 作為施工企業(yè)，受建筑市場一度混亂的影響，８０年代末，工程總公司曾有上百名干部紛紛落馬，墜入腐敗泥潭，其中大部分是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干，這段歷史成為了該公司企業(yè)發(fā)展中的“滑鐵盧”。從這次因腐敗導致企業(yè)逐步衰退的歷史教訓中，新的一任黨委班子認清了腐敗問題事關企業(yè)生死存亡的嚴峻形勢，于是把加強黨風廉政建設，堅持不懈地開展反腐敗斗爭擺在了黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要位置上，并提出了不能“工程上馬，干部落馬，抓了口袋，忘了腦袋”的１６字箴言。<br> 從保護干部、愛護干部的角度出發(fā)，該公司一方面對已經(jīng)出現(xiàn)的腐敗分子嚴厲懲治，９３年以來，共受理群眾來信來訪和舉報１９８件（次），辦結１８８件（次），辦結率為95％。查辦案件４２件，其中大要案４件，處理管理干部３７人，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失６０余萬元。另一方面，把反腐倡廉教育，解決思想問題，依靠制度約束，堵住腐敗源頭，減少產(chǎn)生腐敗的土壤和條件作為反腐倡廉的治本措施，在實際工作中，通過加強對鄧小平理論、《黨章》、《準則》和有關黨風廉政建設文件、法規(guī)的學習，提高公司三級領導“兩手抓，兩手都要硬”的意識和對反腐敗斗爭重要性的認識，使其在部署改革、生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，研究制定黨風廉政的制度與措施；通過對腐敗分子成因的案例分析，提高廣大黨員干部在思想上的防腐警惕性；通過抓苗頭，勤打招呼、勤提醒，進行防微杜漸教育；通過抓正面典型，表彰先進，弘揚正氣，鞭撻歪風；通過規(guī)范民工使用，取消層層轉包，建立招待費審批審查制度，以及嚴格控制小汽車、移動電話的使用范圍等措施，堵住腐敗源頭；通過認真執(zhí)行職工民主評議行政領導的制度，以及發(fā)揮黨員進行黨內(nèi)監(jiān)督的作用，把權力置于公開監(jiān)督之下。<br> 在抓標本兼治的同時，這個公司的黨政領導還十分注重自身形象，律己甚嚴。黨委書記陳躍宗的愛人是一位德才兼?zhèn)?，很有工作能力的高級工程師，組織上幾次對她的職務、級別的提升意見，都被其堅決否了。副書記楊宏欽的愛人原是重慶一公司機關的一名資深干部，調回成都后，楊宏欽堅持不讓其進總公司機關，安排在一基層單位工作。<br> 總經(jīng)理曾家良、一公司黨委書記楊仕俊，在妻子和孩子的工作問題上，以他們的權力和地位，不用暗示，只要不反對 就會得到妥善解決，可至今曾家良的愛人還在大集體里工作，楊仕俊的孩子在社會上打工。分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理張敏扭傷了腳，因生產(chǎn)任務繁忙，不但未能遵醫(yī)囑臥床休息，而且堅決不坐單位為照顧他行動不便派來接送其上下班的小車?？恐@種嚴于律己的精神和一身正氣，企業(yè)的兩級黨委領導班子成員以人格的魅力，樹立了在市場經(jīng)濟物欲橫流的條件下人民公仆的良好形象，密切了干群關系，促進了廉政建設。僅今年上半年，公司的各級領導以及黨員干部就有４０多人向組織上交回扣以及拒收不了的禮金近１０萬元。<br> 這個公司在反腐倡廉工作中的這種領導率先垂范，不搞“不教而誅”，堵住腐敗源頭，側重標本兼治的具體作法，取得了明顯效果，違法違紀和腐敗案件在逐年減少。<br><br> 創(chuàng)文明企業(yè) 樹行業(yè)新風<br> <br> “兩個文明同步發(fā)展，精神物質相互促進”。工程總公司黨委在近年來的企業(yè)改革與發(fā)展中，驅動雙文明的車輪同步運轉，有效地改變了企業(yè)的落后面貌，逐漸在路內(nèi)外樹立起了文明企業(yè)的形象，在西南大地千里施工的主戰(zhàn)場上，筑起了一道精神文明的風景線。<br> “八五”初期，在經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟體制下買方市場向市場經(jīng)濟賣方市場的轉變，國家分配施工任務向用戶選擇施工企業(yè)的轉變后，該公司黨委從中看到了沒有一支高素質的“四有”職工隊伍，企業(yè)很可能在一夜之間失去市場的嚴峻形勢，深切感到了市場經(jīng)濟條件下精神文明建設對企業(yè)生存與發(fā)展的特殊重要意義。于是，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，在企業(yè)內(nèi)開展了以“內(nèi)強職工素質，外塑企業(yè)形象”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動。<br> 面對世紀之交以科技和人才為走向的機遇與挑戰(zhàn)，該公司一方面投巨資對占職工總數(shù)70％以上的青工實施“文化脫貧”計劃。通過送外委培和“師帶徒”，“崗位大練兵”，“技術大比武”等學歷培訓與崗位鍛練相結合的方式，引導、鼓勵職工學習科學文化知識和專業(yè)技術知識，掌握過硬的勞動技能，努力使自己成為本職工作的行家里手。另一方面以企業(yè)文化來熏陶和教育職工，以企業(yè)精神來強化規(guī)范職工的企業(yè)意識和行為，把職工對人生目的、價值、意義的認識和追求，同振興企業(yè)的目的統(tǒng)一起來。幾年來，一直堅持開展了具有本企業(yè)特色的“五個一工程”。即每半月一期《工程之聲》小報發(fā)至職工手中，每雙月一輯《工程新聞》電視片發(fā)至項目隊，每季度一輯《工程人風采》圖片展出至項目隊，每年編輯一部反映先模人物事跡的《工程人的奉獻》專輯，每年開展一次評樹先進的活動。通過上述載體來武裝人、引導人、塑造人、鼓舞人。同時還與職工一起總結提煉出了“開拓進取、團結拼搏、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，并在此基礎上概括出了以“堅韌不拔奮發(fā)向上的斗志；團結奮斗艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)；扎根工程無私奉獻的精神；提高素質立志成才的道路；干一項工程塑一座豐碑的宗旨；發(fā)展經(jīng)濟興司富民的目標”為主要內(nèi)容的工程人精神。因為這個精神是大家共同創(chuàng)造的，因此每個職工都能自覺地按工程人精神來校正自己的行為，都能自覺地為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標去奮斗。形成了職工在命運上與企業(yè)共存亡，利益上共得失，聲譽上共榮辱，目標上共奮進，“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的強大凝聚力和向心力。<br> 在職工素質明顯提高，企業(yè)上下形成合力的基礎上，這個公司黨委又把鏡頭轉向爭創(chuàng)文明企業(yè)的深層次教育上。把開展安全標準工地建設、重點工程實行承諾制施工、以及爭創(chuàng)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)工地文明窗口、爭創(chuàng)“青年文明號”、爭當文明職工的文明春風迅速吹向千里施工線。同時為了使創(chuàng)建活動變虛為實，化軟為硬，還根據(jù)黨政工團在精神文明建設中的側重點，把任務分解到各職能部門，并確立了恰當?shù)目己藰藴?。使?chuàng)建活動既有總體規(guī)劃，又有具體措施和行動，層層有人抓，事事有人管，項項有指標，真正做到了四腳落地。<br> 從提高職工素質到爭創(chuàng)文明企業(yè)的這個飛躍，反映在物質文明上，是該企業(yè)自９４年起年年邁出新步伐，國有資產(chǎn)迅速增值了一倍以上，產(chǎn)值以每年一個多億的速度遞增，公司不但由“小老窮”一躍躋身全國５００家大型施工企業(yè)和四川省建筑業(yè)綜合經(jīng)濟效益百強企業(yè)行列，而且去年還先后被評為四川省優(yōu)秀企業(yè)和全國優(yōu)秀施工企業(yè)，由此總經(jīng)理曾家良被鐵道部授予火車頭獎章，并于去年被評為成都市優(yōu)秀企業(yè)家。反映在精神文明建設上，是連年保持了路局“文明單位”的光榮稱號，９６年又被評為四川省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，黨委書記陳躍宗也被評為全路優(yōu)秀思想政治工作者?？梢哉f，上述成績的取得，是一種典型的“水漲船高”的現(xiàn)象，沒有精神文明建設為企業(yè)發(fā)展提供強有力的精神動力、智力支持、思想保證；沒有職工素質的提高和爭當文明職工的良好道德風尚，該公司很難在低起點上這么迅速的騰飛起來。<br> <br><br> （一九九八年.成都）</h3>