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《東北熱土七十年 后勤精神一脈傳》 —— 紅管家精神

金 戈 鐵 馬

<p class="ql-block">撰文： 徐文濤</p><p class="ql-block">審核： 趙興漢</p><p class="ql-block">美編： 李運(yùn)洋</p> <p class="ql-block">前 言 ：</p><p class="ql-block"> “兵馬未動，糧草先行。自古以來，軍隊后勤的重要性日益突出。世界著名軍事后勤學(xué)家、美國海軍少將亨利·艾克爾斯及其著作《國防后勤學(xué)》。是一部書經(jīng)久不衰的軍事后勤理論著作。他對于軍事后勤保障有著深刻而清晰的理解。美國陸軍后勤副參謀長約翰·科伯恩。在《迎接陸軍后勤的挑戰(zhàn)》一文指出：“如果沒有軍事后勤革命，就不能完成軍事革命”。</p> <p class="ql-block">　　中國的《孫子兵法》中說：“凡用兵之法，馳車之駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧；則內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠膝之材，車甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬之師舉矣?！本C上所述，都說明了后勤保障在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的重要地位。后勤保障不到位，勝利無從談起。特別是冷兵器時代終結(jié)以來，后勤提高到和戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)同等重要的地位，被稱為戰(zhàn)爭中的三大要素。</p><p class="ql-block"> 世界各國的著名軍事理論家對軍事后勤的重要性都有不同的論述。軍事理論家克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中寫到：軍隊給養(yǎng)問題普遍影響著作戰(zhàn)的方向和形式?？梢哉f，現(xiàn)代戰(zhàn)爭打得是后勤，后勤保障不到位，勝利無從談起。</p> <p class="ql-block"> “讀萬卷書，行萬里路”，“最美退役軍人”徐文濤，從2004年辭去副部長職務(wù)，擔(dān)任后勤史館館長18年，潛心研讀了《中國近代史》《世界軍事史》《戰(zhàn)爭論》及黨史、軍史大量的書籍資料，做了豐富的學(xué)習(xí)心得和筆記。他夜以繼日、奮筆疾書、專心致志、一絲不茍。他撰寫的《東北熱土七十年 后勤精神一脈傳》的文章，以翔實的史料、獨特的視角，客觀真實地再現(xiàn)了東北戰(zhàn)區(qū)黨政軍民在解放戰(zhàn)爭、抗美援朝戰(zhàn)爭和社會主義建設(shè)時期后勤保障工作的風(fēng)雨歷程和輝煌業(yè)績。</p><p class="ql-block"> 老戰(zhàn)友徐文濤的這篇文章非常有可讀性，旁征博引，深入淺出，行云流水，大氣磅礴。全文共分五個部分，將逐步發(fā)表。今天發(fā)表的是“紅管家精神”，以饗讀者！</p> <p class="ql-block">作 者 ：徐 文 濤</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 東北熱土七十年 后勤精神一脈傳</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 沈陽軍區(qū)后勤部的前身，是1945年成立的東北人民自治軍總后勤部。1946年1月，改稱東北民主聯(lián)軍總后勤部。1948年1月，改編為東北軍區(qū)后勤部。1955年，改編為沈陽軍區(qū)后方勤務(wù)部。1998年10月，為適應(yīng)戰(zhàn)區(qū)實行三軍聯(lián)勤保障的需要，改編為沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部。2015年12月，在軍改中被撤銷。</p><p class="ql-block"> 沈陽軍區(qū)后勤部早有“藏龍臥虎”、“人才薈萃”之譽(yù)。這些虎將良才之革命先輩用鮮血和生命，鑄造了全區(qū)后勤部隊特有的光榮傳統(tǒng)和后勤精神?？偨Y(jié)沈陽軍區(qū)后勤部70年的奮斗歷程和輝煌業(yè)績，可以概括出五種特有的后勤精神：“紅管家”精神、“白求恩”精神、“紅旗車”精神、“老山溝”精神、“穿山甲”精神。</p> <p class="ql-block">　　我黨老一輩無產(chǎn)階級革命家陳云、李富春、黃克誠等同志，不僅是東北根據(jù)地的創(chuàng)始人，也是東北軍區(qū)后勤部的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。他們都以無產(chǎn)階級革命家的智慧和能力，對東北根據(jù)地的經(jīng)濟(jì)和后勤工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。我軍后勤工作的開創(chuàng)者和奠基人葉季壯、楊至成、 賀誠、周玉成等老前輩，都曾經(jīng)在東北軍區(qū)后勤部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，開創(chuàng)了后勤基業(yè)，留下了光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。他們都是我黨我軍的紅管家，他們培育了沈陽軍區(qū)后勤部隊的紅管家精神：紅心向黨、心系官兵、克己奉公、勤儉建軍。</p><p class="ql-block"> 解放戰(zhàn)爭時期，東北軍區(qū)后勤是解放全國的戰(zhàn)略后方基地。從1945年9月到1949年，是我軍進(jìn)入東北，會同長期堅持斗爭的東北抗日聯(lián)軍開展東北工作，建立鞏固的東北根據(jù)地，贏得東北人民解放戰(zhàn)爭的偉大勝利，解放全東北，進(jìn)而支援全國解放戰(zhàn)爭的時期。</p><p class="ql-block"> 這個時期的后勤工作，主要是籌建和充實后勤組織機(jī)構(gòu)，收集敵偽武器、彈藥、物資，在部署調(diào)整中組織后方機(jī)關(guān)和物資的轉(zhuǎn)移，建設(shè)后方根據(jù)地，接收并改建軍事工程，組織軍工生產(chǎn)，完成部隊進(jìn)軍東北和幾個重大戰(zhàn)役的后勤保障任務(wù)。同時，隨著軍事、財經(jīng)形勢的發(fā)展，統(tǒng)一的供給標(biāo)準(zhǔn)制度和供應(yīng)體制也逐步形成。</p> <p class="ql-block">陳云同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一，接應(yīng)出關(guān)部隊的后勤保障。1945年10月至12月，由肖華同志領(lǐng)導(dǎo)的東滿人民自衛(wèi)軍為迎接從山東、華東、西北等各戰(zhàn)區(qū)經(jīng)海路調(diào)來的數(shù)萬部隊和萬名以上干部，組織了一切可能利用的船只（包括機(jī)帆船、大小木船），各種可利用的車輛（火車、汽車、人力車），搶時間接干部和輸送部隊，將他們分送到北滿和東滿、南滿地區(qū)。在安東（現(xiàn)丹東）市組建了總兵站，在皮口、莊河兩個分站，為部隊指戰(zhàn)員和地方干部補(bǔ)充了棉衣、鞋帽和被褥。11月，東北人民自治軍總后勤部派王亢、高文治、張汝光等同志帶一部分人員和一批武器彈藥、醫(yī)藥器材、被裝等物資，開赴黑山、阜新一帶，對從冷口、喜峰口出關(guān)，經(jīng)承德、興隆縣開往錦州地區(qū)的新四軍三師的部隊進(jìn)行了軍械、醫(yī)藥、被裝等物資的補(bǔ)充。</p> <p class="ql-block">李富春同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二，接收轉(zhuǎn)移敵偽物資。</p><p class="ql-block">1，1945年11月，國民黨軍隊占領(lǐng)山海關(guān)、錦州之后向北推進(jìn)。當(dāng)時蘇軍因履行同國民黨政府簽訂的《中蘇友好同盟條約》，要求中共駐沈陽的黨政軍機(jī)關(guān)及所接收的日偽物資撤出沈陽，并限令三天內(nèi)搬運(yùn)完畢。東北局機(jī)關(guān)遂于11月末撤至本溪，自治軍總后勤部撤至撫順。在時間短促、運(yùn)力不足的嚴(yán)重困難條件下，總后勤部集中所有的汽車，并大力動員民間大車進(jìn)行搶運(yùn)。共運(yùn)出機(jī)器、材料、器材有50車皮，被裝、布匹、彈藥約500大車，疏散至沈陽周圍之鞍山、遼陽、本溪、撫順、法庫、新民等地。</p><p class="ql-block">2，1946年3月13日，國民黨軍主力部隊進(jìn)占沈陽，并以沈陽為基地向周圍擴(kuò)張。東北局和東北民主聯(lián)軍總部撤至梅河口?？偤笄诓繉⒆陨蜿柺枭⒌綋犴樀奈镔Y，連同在撫順接收的部分工廠的和蘇軍移交的原日軍彈藥倉庫的物資，進(jìn)行緊急搶運(yùn)。共運(yùn)出機(jī)器、材料、汽油約240車皮，彈藥450車皮，以及大量的被裝與其他器材。</p> <p class="ql-block">黃克誠同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3，1946年4月，國民黨軍隊進(jìn)攻四平，東北民主聯(lián)軍總部原定的后方----通化受到威脅，決定將物資向北滿轉(zhuǎn)移。通過月余搶運(yùn)，共運(yùn)出機(jī)器、原材料、被裝、彈藥等物資一千余車皮。4月18日，我軍解放長春后，衛(wèi)生部在接收物資的同時，即著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移。本著“東西能帶多少帶多少，技術(shù)人員要盡量動員撤走”的原則，將一些醫(yī)院和藥材隨軍撤往哈爾濱。</p><p class="ql-block">4，1946年5月，國民黨軍隊占領(lǐng)長春、吉林后，開始向東滿地區(qū)的新站、拉法逼近。我軍在南滿地區(qū)的物資多需向臨江一帶后移。由于時間緊迫、運(yùn)輸條件差，共搶運(yùn)出各種物資約3，000車皮，轉(zhuǎn)移傷員1.5萬余人，后方人員數(shù)千人。除傷員、后方人員疏散在臨江、長白、撫松、蒙江外，大批物質(zhì)移于北朝鮮境內(nèi)，少部分物資移于大連。</p><p class="ql-block"> 總后勤部自1945年11月末撤出沈陽到1946年11月，對所接收之物資輾轉(zhuǎn)各地向通化和北滿縱深后方轉(zhuǎn)移，歷經(jīng)一年之久。這些保存下來的重要軍用物資、工廠、醫(yī)院，對克服財政經(jīng)濟(jì)困難，支持長期的解放戰(zhàn)爭起了重要作用。</p> <p class="ql-block">葉季壯同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三， 建設(shè)后方基地。1946年下半年，總后勤部所屬各部認(rèn)真貫徹中共中央東北局“七七決議”精神，同時利用國共兩黨簽訂停止軍事沖突協(xié)定，戰(zhàn)局相對穩(wěn)定的有利時機(jī)，加速了后方基地建設(shè)，整頓組織，訓(xùn)練干部，組建工廠、倉庫。在較短的時間內(nèi)，先后在哈爾濱、佳木斯、牡丹江、齊齊哈爾、雞西以及其他一些城鎮(zhèn)，建立起軍工、軍需、制藥等工廠36個。軍械局還建立了小型的修械、修彈所（廠）。遼東軍區(qū)和其他一些軍區(qū)也建立了一些生產(chǎn)軍用品的工廠。為了適應(yīng)部隊迅速擴(kuò)大的需要，被服、裝具除總供給部所屬工廠生產(chǎn)外，還在地方工廠加工訂貨，動員家庭婦女縫制，各部隊也建立了一些小型被服廠。與此同時，還組建了一批軍用物資倉庫和汽車運(yùn)輸部（分)隊,改組敵偽醫(yī)院和新建后方醫(yī)院，擴(kuò)建了軍醫(yī)大學(xué)，組建了供給學(xué)校、汽車學(xué)校等訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，加速訓(xùn)練后勤人員。經(jīng)過半年的建設(shè)，初步奠定了東北民主聯(lián)軍作戰(zhàn)保障的物資技術(shù)基礎(chǔ)，并為以后的發(fā)展壯大創(chuàng)造了有利條件。</p> <p class="ql-block">楊至成同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四， 建設(shè)與調(diào)整后勤保障部（分）隊。</p><p class="ql-block">1， 汽車部隊。由1946年底的一個汽車團(tuán)，發(fā)展到1948年9月遼沈戰(zhàn)役前夕的5個汽車團(tuán)。各汽車團(tuán)開始組建時其所轄連隊和車輛多寡不一，后經(jīng)逐步調(diào)整，到遼沈戰(zhàn)役開始時，每個汽車團(tuán)編設(shè)6個運(yùn)輸連和一個修理連，編配汽車231輛。5個汽車團(tuán)約有汽車1200余輛，加上冀察熱遼軍區(qū)后勤司令部的一個汽車大隊汽車208輛。到遼沈戰(zhàn)役結(jié)束，共有5個汽車團(tuán)和一個汽車大隊，汽車1400余輛。</p><p class="ql-block">2， 輜重團(tuán)隊。1947年9月，東北民主聯(lián)軍總后勤部在東、西線后勤司令部均以兵站部各大站之大車隊為基礎(chǔ)，成立輜重團(tuán)隊。東線后勤司令部輜重團(tuán)轄有大車連7個、修理連一個；西線后勤司令部輜重團(tuán)，轄有大車隊3個，有大車150輛。1948年8月28日，東北軍區(qū)后勤司令部頒布東北野戰(zhàn)軍后勤各線編制，北線后勤司令部增編輜重團(tuán)，各輜重團(tuán)轄大車連7個、修理連1個，編配大車536輛。1948年9月，以東、西、北線后勤司令部為基礎(chǔ)，組建東北野戰(zhàn)軍5個后勤分部，轄有輜重團(tuán)3個，另有冀察熱遼軍區(qū)后勤司令部的一個輜重團(tuán)。到1948年11月遼沈戰(zhàn)役束，共有4個輜重團(tuán)。</p> <p class="ql-block">賀誠同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3，警衛(wèi)、騎兵團(tuán)隊。東北民主聯(lián)軍總后勤部于1946年7月組建了警衛(wèi)團(tuán)。1947年9月，東、西線后勤司令部也分別組建了警衛(wèi)團(tuán)、警衛(wèi)營。為防止土匪襲擾，保證運(yùn)輸安全，西線后勤司令部還增編了騎兵團(tuán)。1948年9月，東北野戰(zhàn)軍后勤5個分部均編配了警衛(wèi)團(tuán)。</p><p class="ql-block">4， 醫(yī)院。1945年，關(guān)內(nèi)各解放區(qū)部隊在進(jìn)入東北之初，東北地區(qū)尚沒有軍隊自己的醫(yī)院。前方下來的傷病員，全靠臨時接收的日偽醫(yī)院治療。1946年6月，東北民主聯(lián)軍總衛(wèi)生部成立后，除接收的敵偽陸軍醫(yī)院外，還征用部分煤礦、鐵路和省、市、縣地方醫(yī)院，派遣我軍干部進(jìn)行整頓，逐步改造成軍事醫(yī)院，到1946年底共有醫(yī)院41所。1947年5月，為做好夏、秋季攻勢作戰(zhàn)的衛(wèi)勤保障，東北民主聯(lián)軍總衛(wèi)生部又相繼新組建了13所醫(yī)院，到1947年底共有醫(yī)院54所。1948年5月，軍區(qū)后勤部對醫(yī)院進(jìn)行了整編，將各縱隊直屬醫(yī)院改成野戰(zhàn)醫(yī)院，將軍區(qū)后勤衛(wèi)生部直屬醫(yī)院、醫(yī)院管理局和東、西線后勤衛(wèi)生部，以及各軍區(qū)衛(wèi)生部所屬醫(yī)院中的46所醫(yī)院改成為后方醫(yī)院和兵站醫(yī)院。到1948年11月，遼沈戰(zhàn)役結(jié)束時，東北軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)院、療養(yǎng)院總數(shù)達(dá)到85所。</p><p class="ql-block">5， 倉庫。東北解放戰(zhàn)爭初期，各種倉庫多是利用日偽的舊庫房、校舍、廟宇、空閑糧庫、飛機(jī)洞、隧道等場所經(jīng)過稍加修復(fù)和改建，即作為臨時性倉庫。條件雖差，但對儲存保管軍用物資起了重要作用。隨著戰(zhàn)局的發(fā)展，東北解放區(qū)不斷擴(kuò)大，逐漸接管了國民黨軍隊的一批較為完整的倉庫，使物資儲存保管的條件有了改善。</p> <p class="ql-block">鐘赤兵同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 軍械倉庫。1946年7月，東北民主聯(lián)軍總后勤部部軍械處移駐佳木斯后，籌組了倉庫5個。1947年10月，軍械局?jǐn)U編為軍械部，又增設(shè)倉庫5個。1948年8月，東北軍區(qū)炮兵司令部軍械處并入后勤部軍械部，撥入倉庫3個。同年11月，先后在沈陽、長春等地接收國民黨軍隊的倉庫15個，至此，軍械部所屬軍械倉庫已達(dá)35個。</p><p class="ql-block"> 被裝物資倉庫。1947年4月至8月，軍區(qū)組建4個辦事處時，各辦事處均轄有被裝倉庫。1948年4月，撤銷辦事處，成立軍需生產(chǎn)部，接收了各系統(tǒng)大小倉庫20多個。遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后，軍需生產(chǎn)部在沈陽接管了“581”大型混合倉庫。接管后，對原有倉庫進(jìn)行了調(diào)整，到1949年6月，共有被裝物資倉庫13個。</p><p class="ql-block"> 油料倉庫。1946年將哈爾濱大同酒精廠改成東北民主聯(lián)軍總后勤部供給部酒精廠。隨著戰(zhàn)局的發(fā)展需要，于1947年初恢復(fù)了日偽在牡丹江溫春的油料倉庫，負(fù)責(zé)接收蘇聯(lián)援助的油料。5月，以哈爾濱酒精廠機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，組成后勤部供給部燃料處，負(fù)責(zé)軍區(qū)部隊的油料供應(yīng)修復(fù)了樺林半地下油庫。</p><p class="ql-block"> 藥材倉庫。1946年6月，東北民主聯(lián)軍總衛(wèi)生部組建時，其藥材處即編有藥材倉庫。因當(dāng)時處于戰(zhàn)爭環(huán)境，沒有固定庫房，只保存十幾輛大車的藥材作為流動倉庫，供應(yīng)20多個單位。</p><p class="ql-block"> 1947年以后，隨著部隊的增加，作戰(zhàn)頻繁，藥材供應(yīng)量也隨之加大。為了便于藥材的儲存、保管和供應(yīng)，總衛(wèi)生部在哈爾濱三棵樹建立了藥材倉庫。1949年2月，藥材倉庫隨軍區(qū)衛(wèi)生部遷至沈陽，在沈陽接收了國民黨軍隊聯(lián)勤總部的兩個藥材倉庫，至此，衛(wèi)生部擁有藥材倉庫4個。</p> <p class="ql-block">周純?nèi)?lt;/p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">五，支援全國解放戰(zhàn)爭。</p><p class="ql-block">1，支援東北野戰(zhàn)軍入關(guān)作戰(zhàn)的后勤保障。遼沈戰(zhàn)役結(jié)束以后，東北軍區(qū)工作的重心由過去爭取解放全東北，轉(zhuǎn)變?yōu)橹г珖夥艖?zhàn)爭；由過去以作戰(zhàn)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織建軍，整訓(xùn)部隊，為全國解放戰(zhàn)爭儲備軍事力量。同時，對新解放的城市實行軍事管制，建立革命秩序，恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)行城市建設(shè)。東北軍區(qū)后勤部在擔(dān)負(fù)軍區(qū)部隊和建設(shè)二線兵團(tuán)后勤保障任務(wù)的同時，即以主要精力支援東北野戰(zhàn)軍入關(guān)作戰(zhàn)。1948年11月23日，東北野戰(zhàn)軍第一、第二兵團(tuán)12個縱隊和特種兵縱隊、鐵道兵縱隊共80余萬人，奉中央軍委指示，提前結(jié)束休整入關(guān)作戰(zhàn)，數(shù)以萬計的黨政干部和15萬支前民工也隨即入關(guān)，支援全國解放戰(zhàn)爭和新區(qū)建設(shè)工作。后勤保障部（分）隊，除各縱隊野戰(zhàn)醫(yī)院隨軍行動外，還相繼派出后方醫(yī)院和兵站醫(yī)院，以及汽車團(tuán)、輜重團(tuán)等開進(jìn)關(guān)內(nèi)，支援東北野戰(zhàn)軍作戰(zhàn)。東北軍區(qū)對東北野戰(zhàn)軍（1949年3月改稱第四野戰(zhàn)軍）的保障，經(jīng)費(fèi)、糧食、食油、食鹽等供應(yīng)到1949年4月底，油料供應(yīng)到7月底，藥品與醫(yī)療器械供應(yīng)至12月底。據(jù)東北人民政府財政部的統(tǒng)計，1949年軍事費(fèi)用開支為東北幣16，229，060，740元，相當(dāng)于3，345，892噸糧食的價值，大部分是用于第四野戰(zhàn)軍，基本保障了第四野戰(zhàn)軍進(jìn)關(guān)后作戰(zhàn)的需要。</p><p class="ql-block">2 ，支援全國解放戰(zhàn)爭的后方基地任務(wù)。東北全境解放,奠定了東北解放區(qū)作為全國解放戰(zhàn)爭總后方基地的戰(zhàn)略地位。為支援全國解放戰(zhàn)爭,爭取全國革命的徹底勝利,中共中央東北局提出”一切為了支援與爭取全國戰(zhàn)爭的勝利,仍是東北黨的戰(zhàn)斗口號”。東北解放區(qū)為關(guān)內(nèi)各解放區(qū)提供了大量財力、物力的支援。1949年上交中央糧食80萬噸、木材150萬立方米、鋼材20萬噸;直接支援華北解放區(qū)糧食20萬噸;支援關(guān)內(nèi)解放戰(zhàn)爭的各種物資達(dá)300多萬噸.1949年7月29日,中共中央東北局還做出《關(guān)于籌運(yùn)鐵路器材保證完成中央修路計劃的決定》,拆掉東北境內(nèi)幾條鐵路支線,將鐵軌、橋梁等器材運(yùn)進(jìn)關(guān)內(nèi),為及時修復(fù)粵漢、隴海、淮南、同蒲等鐵路提供了必不可少的器材。東北軍事工業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)大量的武器彈藥和其他軍需物資,支援了其他戰(zhàn)略區(qū)作戰(zhàn)。</p> <p class="ql-block">呂正操同志 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 東北解放戰(zhàn)爭時期，我黨我軍許多財經(jīng)、后勤工作的卓越領(lǐng)導(dǎo)人相繼主管或在軍區(qū)后勤部擔(dān)任首長。開國財頭、原中共中央副主席、中紀(jì)委書記陳云同志，一輩子實事求是，是我黨的理財專家。1946年7月，他任東北副書記、東北民主聯(lián)軍副政委兼東北鐵路管理總局局長，統(tǒng)一管理東北的鐵路，為東北根據(jù)地的建設(shè)，起到了重要的作用。1947年6月，他又任東北財經(jīng)委主任，統(tǒng)管東北黨政軍民的財經(jīng)工作。他非常善于精打細(xì)算，統(tǒng)籌兼顧，解決各種棘手的問題。原中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李富春同志，1948年8月，他由東北軍區(qū)副政委兼任東北軍區(qū)后勤部部長，專門負(fù)責(zé)對遼沈戰(zhàn)役前線部隊物資供應(yīng)的籌劃、采購、制作與前送等任務(wù)，并將東、西、北線戰(zhàn)地后勤司令部改編為5個后勤分部，首創(chuàng)我軍實行分部劃片供應(yīng)保障的體制。開國大將、原中共中央紀(jì)委第二書記、中央軍委秘書長、總參謀長黃克誠同志，1945年11月，他率新四軍三師主力3萬多人，徒步行軍數(shù)月到達(dá)東北，創(chuàng)建了西滿根據(jù)地。1947年7月，他任東北民主聯(lián)軍副司令兼總后勤部司令部司令員和政委，統(tǒng)管東北我軍的后勤工作。他嚴(yán)格要求后勤官兵，強(qiáng)化勤儉節(jié)約觀念和按標(biāo)準(zhǔn)制度辦事，親自主持制定了一整套后勤保障規(guī)章制度，對促進(jìn)東北我軍后勤工作正規(guī)化建設(shè)，保障大兵團(tuán)作戰(zhàn)，奪取遼沈戰(zhàn)役的勝利，起了至關(guān)重要的作用。1948年3月，黃克誠在全區(qū)后勤工作會議上的講話中，無論是講戰(zhàn)場還是講后方，無論是講思想還是講工作，都用算賬的方式，讓人耳目一新。他說：“我們造槍彈，一個山炮彈就要200斤高粱米，一個野炮彈，就要300斤高粱米。一個榴彈炮彈就要400斤高梁米?！薄霸陉P(guān)里則更貴，每個炮彈平均要1500斤高粱米，因此打一發(fā)炮彈就等于打掉一個中農(nóng)全年的收入，打一千發(fā)炮彈就是打掉一千個中農(nóng)的收入”。他告誡指戰(zhàn)員：“我們不能當(dāng)兵3年不認(rèn)親，只知道向老百姓伸手，不管老百姓死活！”1952年，黃克誠任解放軍總后勤部部長兼政委，提出了“為國家負(fù)責(zé)、為部隊負(fù)責(zé)”的后勤工作指導(dǎo)方針，對于正確處理國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)全局和軍隊國防建設(shè)局部的關(guān)系，起到了重要的指導(dǎo)作用。</p> <p class="ql-block">何長工同志 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 開國貿(mào)易部部長葉季壯同志，是東北人民自治軍總后勤部、東北民主聯(lián)軍總后勤部第一任部長。他曾參加了百色起義，任紅7軍財委主任。1931年任中央軍委總供給部長、中央軍委總后勤部長、八路軍總供給部部長，被譽(yù)為人民軍隊的“紅管家”。1945年10月，他任東北人民自治軍總后勤部部長兼東北銀行行長，率部接收了日本關(guān)東軍在沈陽的三個大倉庫，繳獲了大批軍用物資；接管了許多滿洲國的軍工廠和東北鐵路；建立了東北銀行等，奠定了東北我軍后勤事業(yè)的家底。</p><p class="ql-block"> 開國上將楊至成同志，曾參加南昌起義，任井岡山的紅軍留守處主任、中央軍委總兵站部部長，是我軍第一套軍服的創(chuàng)建者、第一所后勤學(xué)校的創(chuàng)建者，被譽(yù)為毛主席的紅色大管家。他早在瑞金革命根據(jù)地反圍剿斗爭時，就提出了后勤工作“一切為了前線，一切為了勝利”的指導(dǎo)思想。在二萬五千里長征中，任紅軍先遣隊主任，負(fù)責(zé)長征的后勤保障任務(wù)。1946年2月，他從蘇聯(lián)回國后，任東北民主聯(lián)軍總后勤部政委。他率部組織了四平保衛(wèi)戰(zhàn)、三下江南戰(zhàn)役的后勤保障。1947年，他參與組織領(lǐng)導(dǎo)了夏、秋、冬攻勢作戰(zhàn)的后勤保障。1948年，他任東北軍區(qū)軍需生產(chǎn)部第一任部長，完成了東北我軍百萬大軍被服生產(chǎn)供應(yīng)的繁重任務(wù)，受到東北野戰(zhàn)軍首長和官兵一致稱贊。1949年任中南軍區(qū)軍需生產(chǎn)部部長、后勤部部長。</p><p class="ql-block"> 開國上將、原全國政協(xié)副主席、國家鐵道部部長、呂正操同志，1945年8月11日奉朱德總司令命令，率部由山西、綏遠(yuǎn)向察哈爾、熱河進(jìn)發(fā)，開辟東北根據(jù)地。10月31日，任東北人民自治軍副司令員兼西滿軍區(qū)司令員。1946年8月，他接替陳云任東北鐵路總局局長兼政委，成為總管東北解放區(qū)5，300多公里鐵路里程的“鐵道司令”。他領(lǐng)導(dǎo)東北鐵路職工堅持“部隊打到哪里，鐵路就修到哪里”，為遼沈戰(zhàn)役和平津戰(zhàn)役的勝利，做出了重大貢獻(xiàn)。 </p><p class="ql-block"> 開國中將鐘赤兵，1935年2月，他在指揮紅12團(tuán)攻打婁山關(guān)戰(zhàn)斗中，右腿被9枚子彈打傷，撕開了一塊肉，仍堅持指揮戰(zhàn)斗到底。戰(zhàn)后，醫(yī)生在沒有麻藥的情況下，給他做了三次截肢手術(shù)。后來，他以頑強(qiáng)的毅力用一條腿走完了長征。毛主席曾經(jīng)說過：“鐘赤兵是好人，打斷了一條腿，還走完了長征，是打仗，打出來的，是功臣，要保護(hù)?！苯夥艖?zhàn)爭期間，他任東北民主聯(lián)軍總后勤部部長、東北野戰(zhàn)軍后勤部部長兼政委，組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤指戰(zhàn)員保障大規(guī)模作戰(zhàn)的需要，并在戰(zhàn)爭中完善了后勤組織機(jī)構(gòu)，組建了跟隨野戰(zhàn)部隊進(jìn)行作戰(zhàn)的后勤分部，對保障大兵團(tuán)作戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。他還采取后方補(bǔ)給，依靠地方政府籌劃補(bǔ)給和戰(zhàn)場繳獲補(bǔ)給三者結(jié)合的方法，做好戰(zhàn)時的后勤保障工作，保障了大兵團(tuán)作戰(zhàn)的勝利。</p><p class="ql-block"> 開國上將、總后勤部第一副部長兼副政委周純?nèi)?，曾參加黃麻起義，擔(dān)任過四方面軍政治部主任。1935年8月，他在沙窩會議上被增補(bǔ)為中共第六屆中央政治局委員，并被任命為紅軍總政治部副主任。在解放戰(zhàn)爭期間，他主要從事后勤工作，先后擔(dān)任東北民主聯(lián)軍東線戰(zhàn)勤司令部司令員，東北野戰(zhàn)軍后勤部副部長，第四野戰(zhàn)軍后勤部第一部長，殫精竭慮，運(yùn)籌帷幄，有力地保障了遼沈戰(zhàn)役，平津戰(zhàn)役和野戰(zhàn)軍南下等大兵團(tuán)作戰(zhàn)后勤供給。在朝鮮戰(zhàn)爭中，他又任東北軍區(qū)后勤部部長兼中國人民志愿軍前勤指揮部指揮員，與洪學(xué)智、張明遠(yuǎn)等密切配合，將后勤工作部署的井井有條。他親自組建起來的兩萬余人運(yùn)輸團(tuán)，日夜運(yùn)輸，川流不息。美國人雖然不斷出動轟炸機(jī)轟炸，卻始終未能中斷過中國人民志愿軍前線的供應(yīng)。</p> <p class="ql-block">李聚奎同志 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 開國中將韓振紀(jì)同志，曾參加了寧都起義，在二萬五千里長征中，任干部團(tuán)團(tuán)長。1945年10月初，韓振紀(jì)奉命率由新四軍2師、4師抽調(diào)組成的4個干部團(tuán)開赴東北，于11月9日到達(dá)沈陽。1945年10月下旬，東北人民自治軍成立。韓振紀(jì)抵沈陽后即就任東北人民自治軍總后勤部軍工部部長兼政治委員。在戰(zhàn)爭艱苦環(huán)境下，韓振紀(jì)與王逢原（東北軍工部副部長）奉命指揮東北人民自治軍軍工部各廠撤出沈陽，向本溪轉(zhuǎn)移，經(jīng)撫順分別從6個地區(qū)緊急向通化集中，再從通化向吉東轉(zhuǎn)移，又從吉東向琿春轉(zhuǎn)移，建立基地。在轉(zhuǎn)移過程中，邊轉(zhuǎn)移、邊建廠、邊生產(chǎn)大批武器彈藥。這樣的軍工大轉(zhuǎn)移史無前例。在各方面都很困難的條件下，韓振紀(jì)、王逢原領(lǐng)導(dǎo)東北軍工的同志們艱苦奮斗，以中朝蘇接壤的琿春地區(qū)為中心，創(chuàng)建了以琿春、興山(現(xiàn)鶴崗市)、佳木斯地區(qū)；雞寧(現(xiàn)雞西)、東安地區(qū)；哈爾濱地區(qū)四大軍工基地，從而結(jié)束了邊轉(zhuǎn)移、邊生產(chǎn)“打游擊”的局面，初步形成了規(guī)?；娛鹿I(yè)生產(chǎn)布局。</p><p class="ql-block"> 抗美援朝戰(zhàn)爭時期，東北軍區(qū)后勤是志愿軍總后方基地。從1950年6月25日朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，到1953年7月27日停戰(zhàn)協(xié)定簽字，東北軍區(qū)后勤部的中心任務(wù)是保障抗美援朝戰(zhàn)爭。開國上將、原中央軍委常委李聚奎同志 ，1950年7月，他由中南軍區(qū)副參謀長調(diào)任新組建的東北軍區(qū)（邊防軍）后勤部部長。東北局秘書長張明遠(yuǎn)同志任東北軍區(qū)后勤部政委。副部長有開國中將周玉成、開國少將張明遠(yuǎn)、蘇煥清。副政委由東北軍區(qū)供應(yīng)部長張濟(jì)民和東北局農(nóng)林部長杜者衡改任。關(guān)敬寰任參謀長，馬少華任政治部主任。1950年12月，開國少將張平凱調(diào)任東北軍區(qū)后勤部副政委兼政治部主任。</p> <p class="ql-block">肖華同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 根據(jù)中共中央和中央軍委確定的志愿軍出國作戰(zhàn)要自力更生，立足于國內(nèi)的供應(yīng)方針，和以東北行政區(qū)為志愿軍總后方基地，所有一切后方供應(yīng)事宜的調(diào)度指揮和保障由東北軍區(qū)負(fù)責(zé)的指示，東北軍區(qū)后勤部全力投入了緊張的戰(zhàn)前準(zhǔn)備。抓緊組建后勤分部，部署兵戰(zhàn)線，籌劃儲備作戰(zhàn)物資，補(bǔ)充修理技術(shù)裝備，調(diào)整配備運(yùn)輸和醫(yī)療救護(hù)力量，突擊培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，為志愿軍出國作戰(zhàn)的后勤準(zhǔn)備做了大量的工作。</p><p class="ql-block"> 1950年10月19日，中國人民志愿軍跨過鴨綠江，開赴朝鮮，東北軍區(qū)后勤部即擔(dān)負(fù)了志愿軍的直接保障任務(wù)。從1950年10月25日第1次戰(zhàn)役開始，到1951年6月10日第5次戰(zhàn)役結(jié)束，軍區(qū)后勤部先后為抗美援朝派出了6個分部，組建了2個辦事處，組成31個大站、13所醫(yī)院、11個汽車團(tuán)另一個汽車大隊、15個騾馬運(yùn)輸團(tuán)和8個運(yùn)輸營，對志愿軍進(jìn)行直接保障。</p><p class="ql-block"> 戰(zhàn)爭初期，我軍沒有制空權(quán)和制海權(quán)，后勤供應(yīng)線遭敵破壞嚴(yán)重。李聚奎部長和張明遠(yuǎn)政委，在東北局和東北軍區(qū)首長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織指揮東北軍區(qū)后勤部廣大官兵和軍工，經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗，完成了我軍第一次出國作戰(zhàn)的后勤保障任務(wù)。張明遠(yuǎn)副部長和杜者衡副政委帶領(lǐng)部分后勤機(jī)關(guān)干部，到朝鮮戰(zhàn)場開設(shè)了前勤指揮所（部）。面對美軍飛機(jī)的狂轟濫炸，部隊白天和晚上都不能生火做飯的問題，李聚奎部長提出了“供應(yīng)炒面”的方法，依托東北局組織東北人民“男女老少齊上陣，家家戶戶炒炒面”，緊急前送6，200萬斤，解決了志愿軍吃不上飯的難題，創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上的奇跡。</p> <p class="ql-block">韓振紀(jì)同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)后，李富春同志受周恩來總理的委派，以國家財經(jīng)委副主任、東北人民政府副主席、東北局副書記的多重身份，組織領(lǐng)導(dǎo)東北的抗美援朝后勤保障工作。1951年1月下旬，他在沈陽主持召開了有周總理親自參加的志愿軍第一屆后勤工作會議，總結(jié)前三次戰(zhàn)役后勤保障的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出了建設(shè)現(xiàn)代后勤保障的思想和對策。會議強(qiáng)調(diào)，“千條萬條，運(yùn)輸是第一條”。加強(qiáng)兵站線建設(shè)，建設(shè)打不斷、炸不爛的鋼鐵運(yùn)輸線。成立中朝鐵路聯(lián)合運(yùn)輸司令部，增派鐵道兵、工程兵和二線部隊搶修、新建道路運(yùn)輸部隊，增派高炮部隊、空軍對后方實施保護(hù)。這次會議，第一次明確了后勤工作新的指導(dǎo)思想、實行新的供應(yīng)方法、新的工作要求，對于把我軍后勤工作推向新的階段具有重大現(xiàn)實意義。</p><p class="ql-block"> 第5次戰(zhàn)役結(jié)束后，朝鮮戰(zhàn)場形勢發(fā)生了重大變化，敵軍被迫轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略防御，志愿軍由運(yùn)動戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殛嚨胤烙鶓?zhàn)。隨著戰(zhàn)爭形勢的發(fā)展，為加強(qiáng)對戰(zhàn)略后勤的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證作戰(zhàn)指揮與后勤指揮的協(xié)調(diào)一致，中央軍委于1951年5月19日作出了《關(guān)于志愿軍成立后方勤務(wù)司令部之決定》，明確志后司令部直接受志愿軍首長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理在朝鮮境內(nèi)的一切后勤組織與設(shè)施（包括鐵路在內(nèi)）。7月1日，東北軍區(qū)后勤部與志愿軍后方勤務(wù)司令部正式分開。從這時起，東北軍區(qū)后勤部對抗美援朝戰(zhàn)爭的保障，由直接供應(yīng)保障階段轉(zhuǎn)為對志愿軍實施支援保障階段，直至抗美援朝戰(zhàn)爭勝利結(jié)束。</p> <p class="ql-block">周玉成同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 抗美援朝戰(zhàn)爭期間，東北軍區(qū)后勤部在全力完成對志愿軍保障任務(wù)的同時，還直接擔(dān)負(fù)著東北地區(qū)駐軍部隊、機(jī)關(guān)、院校等單位的后勤供應(yīng)與醫(yī)療保障任務(wù)。軍區(qū)后勤部成立了5個辦事處，將被供部隊和單位分別劃給各后勤辦事處供應(yīng)。1952年1月開始，侵朝美軍不顧國際公法，派出大批飛機(jī)在朝鮮北部和我國東北的安東、寬甸、輯安、撫順和沈陽市郊等地投放大量毒蟲、毒物，嚴(yán)重威脅這些地區(qū)人民的生產(chǎn)生活及生命安全。東北軍區(qū)后勤部在全區(qū)部隊中掀起了大規(guī)模的以防疫滅疫為中心的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，廣范開展反細(xì)菌戰(zhàn)教育，普及衛(wèi)生防疫知識，建立各種衛(wèi)生制度，大搞個人和環(huán)境衛(wèi)生，對廣大指戰(zhàn)員普遍進(jìn)行了鼠疫等的預(yù)防接種，籌劃與調(diào)撥了各種殺蟲藥品及大量預(yù)防器材，取得了反細(xì)菌戰(zhàn)的重大勝利。</p><p class="ql-block"> 建國初期，部隊住的多數(shù)是接收敵偽的房屋，并租了一部分民舍，各個部隊居住面積的大小和房屋質(zhì)量的好壞，差別甚大。為了摸清部隊住房的情況，組織了營房營具的普查，將東北軍區(qū)建筑面積550多萬平方米的公有住房、使用面積50多萬平方米的租用民房和106萬件營具基本查清。在此基礎(chǔ)上，對一部分營房做了調(diào)整，解決了一些住房苦樂不均的問題。同時抓緊修建了124萬平方米營房，制作了32萬件營具，使全區(qū)部隊都有了一個起碼的“安身之所”。</p><p class="ql-block"> 為保證抗美援朝戰(zhàn)爭和迎接國家大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全區(qū)部隊認(rèn)真貫徹中央關(guān)于“增加生產(chǎn)，增加收入，歷行節(jié)約，緊縮開支”的緊急指示，大力開展了節(jié)約活動，收到了明顯的效果。1953年，后勤范圍共節(jié)約1，636億（東北幣，下同）元，完成計劃指標(biāo)的138%；緊縮軍費(fèi)開支458億元，完成計劃指標(biāo)的105%。遵照總后勤部關(guān)于清倉工作的指示，對全區(qū)的倉庫實行“邊清理、邊處理、邊建設(shè)”的方針，清理庫存物資總值達(dá)21,000億元，作價處理物資18,200億元。在清倉工作的基礎(chǔ)上，逐步建立起倉庫管理規(guī)章制度。根據(jù)合理、合算、安全、便于集中管理的原則，調(diào)整了部分倉庫的布局，改進(jìn)了物資保管方法，提高了倉庫的使用效率和管理水平。</p> <p class="ql-block">羅成德同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 根據(jù)總后勤部關(guān)于軍需生產(chǎn)要徹底走向企業(yè)化，做到質(zhì)量好、產(chǎn)量高、成本低的指示精神，對全區(qū)所屬軍需工廠進(jìn)行了整頓，著重克服單純?nèi)蝿?wù)觀點和糾正忽視質(zhì)量的傾向。加強(qiáng)技術(shù)管理與計劃管理，進(jìn)行一系列的生產(chǎn)改革，建立與健全各種規(guī)章制度，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，逐步改進(jìn)工廠的保安措施，改善職工的福利待遇，深入開展生產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動。經(jīng)過整頓，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本，多數(shù)工廠都超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，為支援前線，保障部隊供應(yīng)作出了貢獻(xiàn)。</p><p class="ql-block"> 為了迎接正規(guī)化建設(shè)的新任務(wù)，針對后勤隊伍文化素質(zhì)低的狀況，積極開展了文化教育。軍區(qū)后勤部所屬部隊先后成立了90多所業(yè)余文化學(xué)校，一所速成中學(xué)。在部隊任務(wù)繁重、駐地分散、人員流動量大的情況下，仍有90%以上的人員組織起來進(jìn)行學(xué)習(xí)。到1953年5月大考時止，全后勤掃除文盲11,600多名，參加文化學(xué)習(xí)的干部，70%以上達(dá)到了高小或高小以上文化程度。</p><p class="ql-block">為了保證抗美援朝戰(zhàn)爭和東北地區(qū)部隊的供應(yīng)，加強(qiáng)了后勤保障部（分）隊的建設(shè)。</p><p class="ql-block"> 醫(yī)院，在抗美援朝戰(zhàn)爭時期東北軍區(qū)后勤部原有的和其他軍區(qū)派出的以及第九兵團(tuán)帶來的醫(yī)院共44所，除12所入朝外，留在東北32所。根據(jù)形勢發(fā)展的需要，幾經(jīng)調(diào)整變化，到1953年12月，東北軍區(qū)后勤部共有醫(yī)院33所、療養(yǎng)院一所。</p><p class="ql-block"> 倉庫，為保障志愿軍和軍區(qū)部隊的物資儲存、保管和供應(yīng)，到1953年末，軍區(qū)后勤部共有倉庫55個，其中油料倉庫7個、汽車和車材倉庫6個、營具和器材倉庫3個、軍需倉庫5個、藥材倉庫3個、被服和被服材料倉庫2個、獸醫(yī)藥材倉庫1個、軍械倉庫28個。另有監(jiān)護(hù)團(tuán)、汽車團(tuán)等15個團(tuán)級單位。</p> <p class="ql-block">張明遠(yuǎn)同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 正規(guī)化建設(shè)時期，東北軍區(qū)后勤做出重大貢獻(xiàn)。從朝鮮停戰(zhàn)開始到1975年，是我軍積極進(jìn)行正規(guī)化建設(shè)的時期。這個時期，軍區(qū)后勤工作的重點由全力支援前線轉(zhuǎn)變?yōu)閷^(qū)內(nèi)部隊的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、施工、生產(chǎn)等實施保障。與此同時，后勤的自身建設(shè)也得到了加強(qiáng)。精簡整編、調(diào)整機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，開展群眾性的練兵比武活動，向文化科學(xué)進(jìn)軍；參加軍委總部、軍區(qū)組織的大規(guī)模軍事演習(xí)和后勤組織的各種演練，提高物資技術(shù)保障和后方組織指揮能力；組建后勤分部，擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班；改革供應(yīng)體制，試行劃區(qū)供應(yīng)；建立健全規(guī)章制度，提高管理水平；組織營房的修建，加速后方基地建設(shè)；貫徹勤儉建軍的方針，增加生產(chǎn)，歷行節(jié)約，壓縮軍費(fèi)開支，克服三年自然災(zāi)害帶來的困難，等等，都取得了明顯的成績。</p><p class="ql-block"> 開國少將、原熱河省長羅成德同志，1952年8月任東北軍區(qū)后勤部長，1955年，任沈陽軍區(qū)后勤部首任部長。他任部長時，政委是曹德連，先后任副部長的有伍瑞卿、李資平、龍開富、葉蔭庭，副政委是張濟(jì)民、戴文彬、楊義夫。參謀長有卿正興、陳美福。政治部主任肖大煊、尚景祿。當(dāng)時，第三兵團(tuán)和38軍、39軍、40軍、64軍、50軍、46軍、23軍、16軍先后從朝鮮回國，劃歸沈陽軍區(qū)建制，營房供需矛盾非常突出。后勤首長集中力量，為志愿軍歸國部隊建設(shè)簡易營房。各部隊本著“軍工為主，土木結(jié)構(gòu)，因地制宜，就地取材”和“安全、適用、節(jié)約”的原則，由官兵自己就地取材，燒磚、制瓦、燒白灰、采石、采沙，自建了412萬平方米簡易營房，讓部隊有了安身之所。1955年，沈陽軍區(qū)以司令員鄧華、政委周桓名義，專門發(fā)布了《節(jié)約命令》，在部隊中廣泛開展艱苦奮斗、勤儉建軍教育，深入持久地開展節(jié)糧、節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水的“五節(jié)”活動，收到了明顯成效。</p> <p class="ql-block">洪學(xué)智同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 這一時期，遵循總后勤部確定的“為國家負(fù)責(zé)，為部隊負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)思想，適應(yīng)“義務(wù)兵役制、軍銜制、軍官薪金制”的實行和正規(guī)化建設(shè)的需要，軍區(qū)后勤部大規(guī)模調(diào)整、改進(jìn)了供應(yīng)關(guān)系和供應(yīng)方法：1，撤銷了4個辦事處，原由辦事處供應(yīng)的200多個團(tuán)以上單位分別移交給所在的省軍區(qū)或由軍區(qū)后勤部直接供應(yīng)；2，軍后勤已不是一級供應(yīng)實體，只編計劃、財務(wù)、軍需、衛(wèi)生、軍械、車管、油料、營房八大主任，負(fù)責(zé)所屬部隊供應(yīng)工作的組織計劃與督促檢查；3，軍區(qū)后勤部改變了原來以固定分值折發(fā)代金的供應(yīng)方法，對團(tuán)以上部隊采取了自下而上的申請和自上而下地逐級下送的實物供應(yīng)制度，節(jié)省了人力和運(yùn)輸力，增強(qiáng)了供應(yīng)的及時性；4，財務(wù)經(jīng)費(fèi)根據(jù)不同性質(zhì)，分別采取指標(biāo)控制、定額包干、實報實銷的辦法，基本克服的限制過多、過死的缺點，簡化了手續(xù)，方便了工作，發(fā)揮了各單位的積極性，增強(qiáng)了有關(guān)人員的責(zé)任心，受到了部隊的歡迎。</p><p class="ql-block"> 1957年，軍區(qū)財務(wù)部和后勤部合并，開國中將、沈陽軍區(qū)財務(wù)部長周玉成接任后勤部長。開國少將、西北財務(wù)部部長吳習(xí)智任副部長，1960年代理沈陽軍區(qū)后勤部長，1962年任部長，1969年任沈陽軍區(qū)副司令員兼后勤部長。周玉成和吳習(xí)智都是老紅軍，都是受到周總理、陳云等高度稱贊的八路軍供給部的功臣和理財專家。他們相繼任職18年，大公無私，勤勉敬業(yè)，清正廉潔，成績顯著，在部隊官兵中享有崇高威望，留下美名。1962年以后，與吳習(xí)智部長搭班子的政委有朱士煥、龍開富、荊健。副部長有石瑛、葉蔭庭、劉益民、劉耀東、王萬金、李義明、李蔭之、趙耀中、趙景龍、蔣克誠、申子文等。參謀長王維、王映曙，政治部主任龔山云。</p> <p class="ql-block">曹德連同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 當(dāng)時，在國家大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)和軍隊大搞正規(guī)化建設(shè)急需資金的情況下，軍區(qū)各級后勤發(fā)揚(yáng)我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)不斷的開展群眾性的節(jié)約活動，堅持舊品回收制度，大搞修舊利廢。軍區(qū)后勤建立了被裝輜重修理所，部隊建立了師團(tuán)修理所，連隊還有義務(wù)修理工。各級后勤紛紛開展修舊活動，從被服到營具，從裝備到各種器材，認(rèn)真維護(hù)，隨壞隨修，延長了使用年限，節(jié)省了開支，彌補(bǔ)了供應(yīng)的不足。深入開展清倉挖潛，使庫存物質(zhì)得到充分利用。沈陽軍需倉庫修理所，常年擔(dān)負(fù)著軍區(qū)部隊回收的軍用被服的修理任務(wù)。他們堅持勤儉建軍的方針，自制機(jī)器設(shè)備，精心修舊利廢，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。僅1961年至1963年，就修補(bǔ)棉服15萬件、毛皮鞋11萬雙、制作棉褥17萬床。工人們自豪地說：“戰(zhàn)士有個小針線包，我們是個大針線包”。1964年6月23日，《解放軍報》曾在頭版頭條以沈陽軍需倉庫被服裝具修理所《少花錢多辦事 珍惜一絲一縷》為題做了報道。節(jié)糧、節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水的活動，在部隊廣為開展，糧食實行按人定量，計口下糧。旅大警備區(qū)炊事班長張道路經(jīng)過反復(fù)摸索，于1966年總結(jié)出“爐灰摻燒節(jié)煤燒火法”被譽(yù)為節(jié)煤能手，榮立一等功，受到國務(wù)院副總理李先念的接見。通化軍械倉庫炊事員黃寶東研制的“馬蹄型反門雙眼回風(fēng)灶”節(jié)煤效果突出，被榮立一等功。鳳城油料倉庫油料器材修理所所長高丕發(fā)，70年代初帶領(lǐng)家屬工廠研制生產(chǎn)出的計量加油槍，在1978年全國科技大會上獲獎。經(jīng)過30多年的不斷改進(jìn)，已經(jīng)成為系列產(chǎn)品，不僅軍內(nèi)、國內(nèi)使用，而且遠(yuǎn)銷東南亞。高丕發(fā)研制的計量加油槍是沈陽軍區(qū)第一個獲得國家實用新型專利。他從一名普通車工成長為全國勞動模范，榮立一等功1次、二等功1次、三等功5次。</p> <p class="ql-block">龍開富同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 1959年開始，國家連續(xù)3年發(fā)生自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)非常困難，全國人民都吃不飽。中央軍委全軍發(fā)出“大量種糧，大量養(yǎng)豬，大量種菜”的號召之后，軍區(qū)后勤首長領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)各級后勤部門，組織各部隊大力開荒種地、創(chuàng)辦農(nóng)場，開展養(yǎng)豬、種菜等各種農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，各級糧食、畜（禽）、蔬菜種養(yǎng)全面發(fā)展。1962年，全區(qū)種地多達(dá)123萬畝，產(chǎn)糧、豆6，000多萬公斤，產(chǎn)菜10，500多萬公斤，打馬草1，500多萬公斤，收飼料 311.5萬公斤。到1963年，全區(qū)團(tuán)以上單位辦大小農(nóng)場達(dá)185個，種地140多萬畝。生產(chǎn)的糧食除自給、上交和必要的儲備外，還支援地方250萬公斤、救濟(jì)災(zāi)區(qū)70萬公斤，受到了周恩來總理的表揚(yáng)。</p><p class="ql-block"> 1966年以后，軍區(qū)的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)逐步形成了師以上單位集中辦農(nóng)場，生產(chǎn)糧食；守備第二師的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)全軍聞名；外長山要塞區(qū)開荒種地、打魚曬鹽，實現(xiàn)肉菜自給，被譽(yù)為“海上南泥灣”，八一廠為此拍攝了同名紀(jì)錄片。團(tuán)辦生產(chǎn)點，生產(chǎn)飼料；連隊養(yǎng)豬種菜提供副食的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)格局。到1977年末，農(nóng)場收縮到64個，種植面積穩(wěn)定在90萬畝，年均生產(chǎn)糧豆3億斤。軍區(qū)后勤部在全區(qū)普遍推廣了64軍搞好生產(chǎn)生活必須抓好的“五有”經(jīng)驗，即有一塊好菜地，一個好菜窖，一個好豬圈，1至2頭好母豬，一盤豆腐磨。某部飼養(yǎng)的一頭肥豬達(dá)1，300斤，做成標(biāo)本送北京農(nóng)業(yè)博物館展覽。1966年11月至1968年底，40軍120師等數(shù)萬官兵奉命參加興城縣旺海公社攔海造田工程，與民工一起筑起了4.5公里的攔海大堤，完成配套工程堿廠、水庫及6.5公里的灌渠，造田3.6萬畝，攔海造田的成功，引起了國際友人的關(guān)注，不少外國朋友前來參觀。</p><p class="ql-block"> 軍區(qū)各部隊因地制宜，因陋就簡，自籌資金，土法上馬興辦“五小工業(yè)”，到1971年已發(fā)展到205個。經(jīng)過多次調(diào)整，1975年全區(qū)中小工廠有282個，總投資5，854萬元，總產(chǎn)值2.68億元，總收益6，870多萬元，向國家交稅1，300多萬元。軍辦工廠的發(fā)展，為部隊增加了收入，彌補(bǔ)了經(jīng)費(fèi)不足，解決了大量隨軍家屬和子女的就業(yè)問題，而且繁榮了市場起到了拾遺補(bǔ)缺的作用。</p> <p class="ql-block">吳習(xí)智同志 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 1966年至1976年，在這10年的特殊時期，我們黨、國家和軍隊的建設(shè)，都遭受到不同程度的挫折和損失。但是，由于各級黨委和廣大后勤人員忠于職守，排除干擾，積極工作，不僅較好的完成了對部隊的正常供應(yīng)，有效地保障了作戰(zhàn)和抗震救災(zāi)等重大行動，而且在后勤戰(zhàn)備建設(shè)、部隊訓(xùn)練、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)以及后勤自身建設(shè)等方面，都取得了新的進(jìn)展和成就。</p><p class="ql-block">1， 軍區(qū)后勤部先后組織完成了對38軍、50軍、46軍、68軍的部隊移防、換防的后勤保障和鐵路輸送工作；</p><p class="ql-block">2， 較好地完成了珍寶島自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的后勤保障，總結(jié)的全民后勤戰(zhàn)備工作的實踐經(jīng)驗，得到全軍推廣；</p><p class="ql-block">3， 加速了后方基地建設(shè)，建成綜合倉庫24個，基本建成了梯次配置、縱深部署、物資綜合配套，合理儲備的后方補(bǔ)給體系；</p><p class="ql-block">4， 從1970年開始，完成了多次部隊冬季野營拉練的后勤保障，鍛煉了部隊，密切了軍政軍民關(guān)系。</p><p class="ql-block">5， 為落實毛主席的“626”指示，先后派出700多個醫(yī)療隊、4，400多人下部隊防病治病；派出370多個醫(yī)療隊、2，000多人次，深入到94個縣的廣大農(nóng)村，為貧下中農(nóng)送醫(yī)送藥上門。</p><p class="ql-block">6，為組擴(kuò)編、部署調(diào)整部隊和邊海防部隊，軍區(qū)后勤又新建了大量營房，并對簡易營房，海城地震災(zāi)區(qū)營房進(jìn)行了翻修改造。各級后勤組織部隊官兵自力更生，自己動手建設(shè)磚窯、拖坯、采石、燒磚，建設(shè)營房。截至1976年，全區(qū)營房總面積達(dá)到1，800萬平方米，為廣大官兵提供了必要的居住條件。</p> <p class="ql-block">翟仲禹同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 建設(shè)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化軍隊新時期，東北軍區(qū)后勤取得新發(fā)展。1976年10月以后，我軍進(jìn)入了革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的新時期。軍區(qū)后勤官兵通過“真理標(biāo)準(zhǔn)問題”的學(xué)習(xí)和討論，統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，促進(jìn)了工作重點的轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開創(chuàng)新局面，使后勤面貌發(fā)生了可喜的變化，在改革后勤工作，實行科學(xué)管理上邁出的新的步伐。</p><p class="ql-block"> 翟仲禹同志，1975年由沈陽軍區(qū)副參謀長改任沈陽軍區(qū)后勤部長。他1945年從山東挺進(jìn)東北，曾任38軍團(tuán)長、114師師長，率部轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，抗美援朝，戰(zhàn)功卓著。他體察下情，心系官兵，在沈陽軍區(qū)后勤部長崗位上，一干就是十年。期間，與翟部長搭班子任政委的有朱士煥、龍開富、荊健、蒲更生、武峰光。任副部長的有石瑛、劉益民、王耀華、李義明、李蔭芝、趙景龍、趙耀中、趙德才、張士達(dá)、宋文洪、高進(jìn)才、牛鳳岐、王吉人、周志洪、蔣繁隆同志。任副政委的有史笑貽、徐傳實、馬松、丁毅民。任參謀長的有王維、王映曙、馬綬謙、周志洪、溫永禮。任政治部主任的有龔山云、沈平東、胡覺民。</p><p class="ql-block"> 1985年5月，沈陽軍區(qū)后勤部副部長王吉人同志接任部長。他曾在華東軍區(qū)后勤部衛(wèi)生部和東北軍區(qū)后勤部干了一輩子后勤工作，謙虛謹(jǐn)慎、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)樸實。與他搭班子的政委是蔡公杰，副部長是唐作厚、盧光祖。后勤司令部和政治部降格與二級部同級。</p> <p class="ql-block">石 瑛 同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 翟仲禹和王吉人他們兩任部長這13年，正值國家結(jié)束文革動亂、改革開放及百萬大裁軍時期，部隊連續(xù)多次進(jìn)行精簡整編、部署調(diào)整，國防費(fèi)減少，軍隊供需矛盾突出。他們一以貫之的落實軍委“面向部隊、面向基層”的工作方針，常年堅持組織各級后勤機(jī)關(guān)下基層，進(jìn)行現(xiàn)場辦公、開展送貨上門、服務(wù)上門等活動，深受部隊官兵歡迎。他們心系官兵，以身作則，連續(xù)多年在零下30多度深入軍區(qū)邊防、守備部隊的基層連隊，考察后勤供應(yīng)及戰(zhàn)士生活情況，時時關(guān)注干部戰(zhàn)士的冷暖。</p><p class="ql-block"> 八十年代初，按照總后勤部的統(tǒng)一部署，相繼開展了倉庫大檢查、邊海防大調(diào)查、營房大檢查、財務(wù)大檢查，解決了困擾部隊多年的吃水、照明、洗澡、取暖等困難問題，受到了全區(qū)官兵的贊揚(yáng)。1985年，中央軍委作出百萬裁軍的決策后，為了保障在國防費(fèi)減少的情況下，戰(zhàn)士的生活不降低，王吉人部長認(rèn)真組織廣大官兵在大局下行動，提出了“標(biāo)準(zhǔn)加補(bǔ)助”的口號。各級后勤積極開展“斤半加四兩”（戰(zhàn)士每人每日吃上一斤半蔬菜、一兩油、一兩肉、一個雞蛋、一兩豆制品）農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)活動，得到軍委副秘書長、總后勤部洪學(xué)智部長的高度表揚(yáng)。1985年，王吉人部長組織軍區(qū)后勤部有關(guān)二級部，有錢出錢，有力出力，有物出物，為全區(qū)每個連隊加工一頂制式塑料大棚，共3，600多頂，為部隊發(fā)展業(yè)余生產(chǎn)提供了較好物質(zhì)條件。</p> <p class="ql-block">王吉人同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 從八十年代初期到九十年代末期，軍區(qū)各軍、師屬農(nóng)場官兵和廣大職工，每年生產(chǎn)糧食2億多斤，保障了部隊的肉菜自給或半自給。23軍68 師農(nóng)場，連續(xù)11年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，連續(xù)4年奪得軍區(qū)農(nóng)場“三項經(jīng)濟(jì)”指標(biāo)第1名，被沈陽軍區(qū)樹為“科學(xué)管理經(jīng)濟(jì)效益好”的農(nóng)場標(biāo)兵。該農(nóng)場堅持改革創(chuàng)新，搞農(nóng)工商綜合經(jīng)營，不斷提高管理水平，成為沈陽軍區(qū)農(nóng)工商聯(lián)合體試點農(nóng)場。1984年6月7日，中央軍委主席鄧小平發(fā)布命令：給68師農(nóng)場記集體一等功。68師農(nóng)場場長孫初瑛被評為全國勞動模范。</p><p class="ql-block"> 綜上所述，沈陽軍區(qū)后勤部這些開國將軍、老首長們，把我黨我軍的崇高信仰、全心全意為人民服務(wù)的宗旨和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，廣泛運(yùn)用于軍區(qū)后勤工作實踐，帶出了一支強(qiáng)大的后勤隊伍，培養(yǎng)出了一批批優(yōu)秀人才，創(chuàng)造出一個個輝煌的成績。在二十世紀(jì)五十年代到八十年代，各級后勤機(jī)關(guān)干部，勤儉節(jié)約，蔚成風(fēng)氣。凡事少花錢，多辦事。甚至不花錢，也辦事。雖然后勤各部門管錢、管物，但是大多數(shù)人能夠自覺約束自己，“近水樓臺不得月”、“常在河邊走，就是不濕鞋”。建國后，軍區(qū)后勤部首長中有十幾位開國少將：張明遠(yuǎn)、蘇煥清、張平凱、伍瑞卿、張濟(jì)民、戴文彬、曹德連、龍開富、陳美福、張宗勝、葉蔭庭、蔣克誠、王萬金、杜海林、朱士煥、石瑛、李孔亮，他們都保持了紅軍的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不居功自傲，清正廉潔。軍區(qū)后勤部軍以上老首長（包括顧問）中，有許多從事后勤工作一生的老前輩，如：李義明、申子文、劉益民、劉耀東、趙景龍、趙耀中、王耀華、李蔭芝、王維、王映曙、蔣澤民、龔山云、趙德才、張士達(dá)、吳飄萍、馬 松、高進(jìn)才、周志洪、蔣繁隆、溫永禮、莫異祥、汪浩、賀樹槐等，他們每個人都是經(jīng)歷戰(zhàn)爭洗禮、德才兼?zhèn)?、勤政廉潔的“紅管家”。除了部長、政委外，他們的辦公室都是幾個人在一個房間。八十年代了，辦公室也沒有安裝電扇、空調(diào)。自己家住的房子，除了日偽遺留的舊房子，就是后勤修善隊自己建的磚木結(jié)構(gòu)房子。1988年新建成的軍職房，還是木門窗，廚房里是用水泥砌的洗菜池子。他們乘坐的車輛，最好的是蘇聯(lián)產(chǎn)的沒有空調(diào)的伏爾加轎車，其次是華沙、上海牌轎車?！叭拧碧煜虏筷犠氖潜本?12帆布篷吉普車。他們花國家的錢像花自己的錢一樣心疼，甚至像老百姓那樣“把一分錢掰成兩半花”。下部隊吃飯，每餐都要按標(biāo)準(zhǔn)交納伙食費(fèi)。他們在職時，自己的子女，一律不準(zhǔn)在后勤機(jī)關(guān)任職工作。</p> <p class="ql-block">朱士煥同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 軍區(qū)各級后勤財務(wù)部門，認(rèn)真貫徹軍區(qū)黨委的理財決策和指示，始終堅持面向部隊、服務(wù)基層的方向，以提供高效的財務(wù)保障和有力的財經(jīng)管理為主線。六十年代，軍區(qū)財務(wù)部是沈陽軍區(qū)學(xué)習(xí)毛主席著作的先進(jìn)單位，張士達(dá)部長在全區(qū)大會上介紹了勤廉建設(shè)的經(jīng)驗?？偤笄诓亢閷W(xué)智部長稱贊張士達(dá)部長：“是典型的業(yè)務(wù)簍子、活賬本、好管家?！卑耸甏郧?，軍區(qū)后勤系統(tǒng)極少發(fā)生干部貪污受賄的犯罪現(xiàn)象?？梢则湴恋卣f：那時的后勤干部大多數(shù)都是紅管家！</p><p class="ql-block"> 九十年代以后，國家逐步從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到市場經(jīng)濟(jì)，受社會環(huán)境的影響，人們的信仰迷失、道德滑坡、價值多元、風(fēng)氣敗壞，用公款請客送禮、以權(quán)謀私、跑官、買官、賣官等很多消極腐敗現(xiàn)象在軍區(qū)后勤機(jī)關(guān)、部隊都有發(fā)生。這些丑行，無疑是玷污了軍區(qū)后勤部的光榮歷史和優(yōu)良作風(fēng)。但是，軍區(qū)后勤部黨委和首長，持續(xù)不斷地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證了大多數(shù)干部不忘光榮傳統(tǒng)，遵紀(jì)守法，經(jīng)受住了考驗。</p> <p class="ql-block">荊健同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">后 記 ：</p><p class="ql-block"> 隨著國際軍事競爭格局深刻變化，國家利益和軍隊使命任務(wù)不斷拓展，后勤保障時空跨度急劇擴(kuò)大。特別是信息化戰(zhàn)爭作戰(zhàn)進(jìn)程快、力量控制精、技術(shù)含量高，保障的強(qiáng)度和難度空前增加。保障從來都是為作戰(zhàn)服務(wù)的，但從未像今天這樣聯(lián)系得如此之緊；保障從來都要求快速高效，但從未像今天這樣要求如此之高?！澳芊翊騽僬?，后勤工作起一半作用?！睕]有強(qiáng)大的保障力，就沒有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，就不可能完成肩負(fù)的使命任務(wù)。后勤建設(shè)越來越成為影響戰(zhàn)爭勝負(fù)的重要因素，越來越成為贏得戰(zhàn)略競爭主動的重要力量，在強(qiáng)國強(qiáng)軍進(jìn)程中使命重大，在黨、國家、軍隊事業(yè)發(fā)展中地位重要，建設(shè)世界一流軍隊，必須要有一流的后勤保障！沒有強(qiáng)大的后勤保障力，就沒有強(qiáng)大的軍隊?wèi)?zhàn)斗力。后勤建設(shè)越來越成為影響戰(zhàn)爭勝負(fù)的重要因素，越來越成為贏得勝利的重要力量！</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">蒲更生同志</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 老戰(zhàn)友徐文濤把這些用生命和鮮血換來的寶貴經(jīng)驗，總結(jié)為后勤保障的“五種精神”，文字樸實，感情真摯，令人感動，催人淚下。是發(fā)人深思的好文章。發(fā)楊光大我軍后勤戰(zhàn)線這“五種精神”，對加速推進(jìn)我軍后勤現(xiàn)代化建設(shè)具有開拓性和奠基性的重要作用！是我軍后勤建設(shè)彌足珍貴的精神財富，對激勵軍隊后勤保障克服一切艱難險阻，實現(xiàn)軍隊后勤現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實意義！</p> <p class="ql-block">武峰光同志</p> <p class="ql-block">蔡公杰同志</p> <p class="ql-block">高俠生同志</p> <p class="ql-block">張福元同志</p> <p class="ql-block">歷任后勤部部長</p> <p class="ql-block">歷任后勤部政委</p> <p class="ql-block">歷任后勤部副部長</p> <p class="ql-block">歷任后勤部副政委</p> <p class="ql-block">歷任后勤部顧問</p> <p class="ql-block">歷任后勤部司令部參謀長</p> <p class="ql-block">歷任后勤部政治部主任</p> <p class="ql-block">贊“紅管家”精神</p><p class="ql-block">鐵作公雞贊譽(yù)深，將軍算賬感精神。</p><p class="ql-block">物力維艱恒憶念，塑我金剛不敗身。</p><p class="ql-block">此詩系全國著名辭賦家、軍旅名作家馬仲喜大校為后勤“五種精神”而題。</p><p class="ql-block"><br></p>