<![CDATA[<legend id="npiof"></legend>]]> | |
<![CDATA[<legend id="npiof"></legend>]]>
<![CDATA[<noframes id="npiof"></noframes>]]><![CDATA[<menuitem id="npiof"></menuitem>]]><![CDATA[<menuitem id="npiof"></menuitem>]]> | |
|
|
| |
<![CDATA[<noframes id="npiof"></noframes>]]> 普洱市消防救援支隊深入分析當前隊伍安全形勢，立足問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，不斷健全完善重點環(huán)節(jié)管控制度，以執(zhí)行落實管理制度不斷夯實隊伍安全發(fā)展根基，全力維護隊伍安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。 <b>2項鐵規(guī)從嚴從細管酒治酒。</b>支隊在執(zhí)行落實上級相關(guān)規(guī)定的同時，結(jié)合隊伍實際制定出臺《從嚴管酒治酒六項鐵規(guī)》，從嚴格層級管理、強化教育引導、突出重點管控、緊盯重點人員、踐諾承諾守諾、嚴肅追責問責6個方面對隊伍抓實隊伍管酒治酒工作進行了細化明確能。并針對規(guī)定實際執(zhí)行情況，再次修訂出臺支隊《從嚴管酒治酒六項鐵規(guī)補充規(guī)定》，重點對“突出重點管控”措施進行細化。 明確定時檢測機關(guān)及各大隊每周至少開展3次全員晨測，支隊值班長每周對大隊主官至少開展3次視頻酒精檢測，其中1次必須為凌晨時段; 隨機檢測利用飲酒管控系統(tǒng)抽查每天不少于總?cè)藬?shù)的50%，其中休假、公差勤務及掛職鍛煉人員每周抽查不少于2次，利用視頻連線方式抽查不少于1次；實地檢測支隊督察組每月不少于3次、不少于5個單位開展實地酒精檢測，各大隊（站）每周抽查不少于4次，并對在思茅城區(qū)休假、公差、值班備戰(zhàn)人員實施夜間不定時召回檢測，落實營門出入人員實時檢測措施。截止目前，支隊共計開展酒精測試2300余人次。 <b>3項制度嚴格規(guī)范車輛管理。</b>聚焦車輛管理使用，指定出臺支隊車輛管理規(guī)定，分別對機關(guān)科室、各大隊和消防救援站車輛管理職責進行了細化，對日常工作日、8小時外、節(jié)假日車輛派遣使用審批程序進行了明確，從嚴守道路交通法規(guī)、嚴守車輛安全操作規(guī)程、落實常態(tài)化學習教育等方面對駕駛員職業(yè)素養(yǎng)進行了明確要求，并對車輛的維護保養(yǎng)、日常維修、年審等工作進行了具體細化，有效確保全部公務車輛使用管控到位。針對私家車，按照私家車管理使用規(guī)定，將全體私家車機動車行駛證、駕駛證、車輛購買保險等相關(guān)材料及時進行登記備案，逐一簽訂了安全使用承諾書，與市交警支隊建立了建立定期抄告機制，及時查糾整治指戰(zhàn)員駕駛私家車違法違規(guī)行為。針對摩托車，及時印發(fā)摩托車使用管理規(guī)定，明確嚴禁指戰(zhàn)員駕乘使用摩托車，嚴禁參與摩托車相關(guān)的車友會、協(xié)會，政府專職隊員、消防文員、內(nèi)勤人員確因需要駕駛摩托車的按照個人保管、安全自負的原則，向所屬單位、科室登記報備，逐一簽訂承諾書、建立車輛檔案，并由各科室和大隊每季度或重大節(jié)假日前集中開展一次摩托車清查整治，確保車輛使用安全規(guī)范。 <b>4項措施抓實抓好人員管控。一是抓制度學習。</b>通過支部集中學習、隊站全員學習等方式，組織全市隊員認真學習條令綱要和管酒治酒、車輛使用、隊伍管理等規(guī)章制度，采取主官授課、集中研討等方式，推動制度學習入腦入心。 <b>二是抓日常管理。</b>狠抓隊伍一日生活制度落實，在執(zhí)行日常管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定出臺3項措施規(guī)范查鋪查哨工作，明確各單位每晚進行3次查鋪查哨，其中大隊領(lǐng)導1次、隊站干部2次，時間為每日熄燈就寢后至次日6時期間，并按照要求規(guī)范填寫《要事日記》信息，查鋪查哨全程配備執(zhí)法記錄儀進行同步錄音錄像并上報支隊。集中采購配備70個手機管理盒配發(fā)至班級宿舍，進一步抓細手機管理使用。以黨支部為單位組建家屬微信群，明確專人負責在群內(nèi)發(fā)布人員休假、值班備勤等信息，及時收集家屬意見建議，建立起“家隊一體化”管控體系。 <b>三是抓重點排查。</b>持續(xù)推進“守紀律、轉(zhuǎn)作風、樹形象”百日紀律作風教育整訓活動和涉賭涉貸涉黃問題排查整治工作，通過自我查擺、學習討論、交心談心等措施，開展交心談心400余次，學習討論12次，法律法規(guī)學習40次，查擺問題148項，并逐一明確問題整改措施、責任人、完成時限,倒逼責任落實。<b>四是抓督導問責。</b>采取線上加線下的模式開展督導檢查，線上充分利用營區(qū)視頻監(jiān)控、布控球等信息化手段，線下通過督導組采取暗訪的形式，對全市隊伍管理教育“四個秩序”等情況進行了督導檢查，先后督察糾治問題50余處。同時嚴格責任追究，對各地在隊伍管理中態(tài)度不堅決、行動遲緩、工作不力的，由紀委嚴肅追究當事人責任，并同步對黨委的主體責任和監(jiān)督責任進行追究。