經(jīng)開區(qū)支行組織召開2023年對公旺季營銷動員會

美友36200053

12月10日下午，經(jīng)開區(qū)支行組織召開以“攻堅克難贏主動搶跑賽道聚核心”為主題的2023年對公旺季營銷動員會，張珂行長、鄧文虎副行長、相關(guān)部門、各支行、高陵行負(fù)責(zé)人及全體客戶經(jīng)理現(xiàn)場參會，會議向全行在線直播。 2022對公業(yè)務(wù)發(fā)展回顧 　 2022年，經(jīng)開區(qū)支行對公條線在支行黨委的帶領(lǐng)下，以“113+”為核心目標(biāo)，深耕沃土，聚焦“兩個經(jīng)營”，深耕“四化發(fā)展”，加強(qiáng)“三個能力”提升，先后聘請員工任掛牌專家、建立重點項目幫扶通道、創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)化經(jīng)營、完善客戶經(jīng)理考核制度，使客戶經(jīng)營理念更加深化、母子聯(lián)動更加緊密、銀企合作模式更加豐富，鍛造了一支敢打硬戰(zhàn)、能打勝仗的經(jīng)開鐵軍！2022年，在全行的共同努力和辛苦付出下，取得了一定的成績。 公司部宣講方案 　　支行公司部馮丹總經(jīng)理詳細(xì)解讀2023年對公旺季營銷活動方案，講解聚焦核心厘清打法，1.聚焦紅利、新增、存量三部曲做實旺季存款。聚焦“新貸渠投”做好存款新增（新開賬戶、貸款承接、渠道引流、投資托管資金），確保心中有數(shù)；2.“快”字為先聚焦貸款投放；3.“準(zhǔn)”字當(dāng)頭聚焦中收工作。最后要求要以部門統(tǒng)籌推動、機(jī)構(gòu)組織落實、加強(qiáng)績效考核管理等措施贏主動、聚核心！ 機(jī)構(gòu)部宣講方案 　　機(jī)構(gòu)部負(fù)責(zé)人武海圍繞旺季營銷工作思路、工作目標(biāo)、考核激勵展開講解，列明根據(jù)地、明晰白名單，提出要關(guān)注三大客群經(jīng)營、圍繞七大目標(biāo)、向旺季發(fā)起攻堅戰(zhàn)！ 觀看《長津湖》經(jīng)典片段 　　學(xué)史明志，黨建引領(lǐng)！為貫徹落實二十大精神，支行參會全員觀看《長津湖》經(jīng)典片段。影片再現(xiàn)了革命先輩的艱苦奮斗精神，全體員工熱血沸騰、備受鼓舞，更加堅定了“沒有完不成的任務(wù)、沒有克服不了的困難、沒有戰(zhàn)勝不了的敵人”的信心與決心！ 機(jī)構(gòu)代表表態(tài)發(fā)言 　　隨后，高陵支行行長佘俊、港務(wù)區(qū)支行行長王佳麗、文景路支行行長白莉、公司部副總經(jīng)理朱晨作為代表進(jìn)行旺季表態(tài)發(fā)言。發(fā)言中字字鏗鏘，句句有力，向全行員工再次吹響沖鋒令！ 主管行長講話 　　鄧文虎副行長詳細(xì)傳達(dá)總省行旺季營銷工作會議精神，肯定了全員工作成果，解讀存量四大客群分類、總結(jié)工作策略，圍繞旺季對公核心指標(biāo)提出詳細(xì)要求，要求全員攻堅克難，加強(qiáng)能力建設(shè)，分層經(jīng)營對公客群，做好聯(lián)動協(xié)同，干字當(dāng)頭、實字托底，再創(chuàng)經(jīng)開輝煌！ 行長講話 張珂行長對2022對公業(yè)務(wù)發(fā)展給予肯定，對對公條線這支不服輸?shù)年犖楸硎菊J(rèn)可，就2023年旺季戰(zhàn)役做出五點部署要求：1.統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心，以“增貸、增存、增收、增戶”為核心，提升員工價值感和歸屬感，賦能業(yè)務(wù)全面發(fā)展；2.明確形勢，艱苦奮斗，以精細(xì)化管理為依托，提升經(jīng)營效能；3.錘煉干部，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，以考核激勵為抓手，壓實責(zé)任，鍛造核心競爭力；4.與時俱進(jìn)，匯聚動能，以思維創(chuàng)新為支點，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；5.黨建引領(lǐng)，合規(guī)經(jīng)營，以思想武器為基石，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。 　　心懷夢想，目有繁星！經(jīng)開戰(zhàn)士將以黨建為引領(lǐng)，堅持資產(chǎn)引領(lǐng)，深耕客戶資源，加快“能力+”提升，以必勝之志錨定目標(biāo)，以果毅之行奮戰(zhàn)旺季！