濱江支行2023年一季度案防形勢分析會

焦坤

3月29日，濱江支行組織召開2023年一季度案防形勢分析會，通化分行保衛(wèi)部總經(jīng)理張連志應邀參加會議。會議由副行長（紀檢委員）陳丹主持，支行領導班子、各網(wǎng)點、部室負責人參加會議。 　　會議首先由副行長陳丹對支行上期案防工作情況進行回顧，并針對所存在的問題和整改措施逐條逐項進行分析、解讀，以幫助大家在今后的案防工作中能夠引起高度注意，避免類似問題再次發(fā)生。 　　隨后，各部門負責人對本期案防分析會進行重點匯報。 　　各分管行長對本期案防分析會進行點評，并提工作要求。 副行長陳丹對重點從以下幾個方面進行點評并提出具體要求：一是人員排查管理方面。要求各級格長對所在網(wǎng)格人員管理要做仔細分析，在對員工進行行為排查時，針對不同年齡的人員，采取不同形式的排查確保排查到位，并做到“痕跡”管理。對已確定為“關注類”人員，持續(xù)一人一檔管理機制，并由格長定期不定期對其進行多種方式排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時上報盡早解決，對排查出的其他問題做好后繼監(jiān)督和整改工作，確保無風險案件；二是制度培訓與學習方面。要加強員工制度的培訓工作，對業(yè)務制度變更時做到及時傳達，做到應知應會，提高員工日常工作的責任心，同時各部門要結合自覺學、小組學、青年員工宣講等多種形式持續(xù)開展對《兩規(guī)兩則》及各項制度的學習，將各項要求內(nèi)化于心外化于形，真正使員工做到“不能、不敢、不想”；三是員工關心關愛方面。各級格長要通過組織開展個別談心談話、員工座談會、瀏覽員工的朋友圈、自媒體發(fā)布等渠道等方式，時刻關心員工的工作和生活情況，特別是員工家庭和本人有變化時，要及時了解，幫助解決。四是信息保密方面。各部門要做好客戶信息保密工作，對所涉及客戶信息要嚴格保管，同時要養(yǎng)成每日對使用的電腦進行加密掃描，確?？蛻粜畔⒉煌庑?。五是持續(xù)做好法人賬戶信息治理工作。各網(wǎng)點要對客戶賬戶發(fā)現(xiàn)的各類問題及時聯(lián)系進行修改，確保我行法人賬戶信息完整準確。 副行長周麗重點對普惠金融專業(yè)人員提出以下要求：一是要提高貸款人員的個人業(yè)務水平，要及時掌握最新制度要求，合規(guī)操作；二是要認真做好貸前調(diào)查工作，確保各項貸款業(yè)務的真實性和合法性。 副行長李笠重點對現(xiàn)階段網(wǎng)點運營管理提出以下要求：一是要加強現(xiàn)場管理人員的業(yè)務監(jiān)督，對重點業(yè)務和重點人員進行嚴格管理；二是要充分利用晨、夕會時間加強對新業(yè)務和規(guī)章制度的培訓學習；三是要時刻關注員工8小時以外的活動情況，做到對員工負責，對家庭負責，對單位負責。 　　最后，行長趙巍對本期案防分析會進行總結，并對下一步案防工作提出五點意見： 一是要提高站位，工作做實做細。網(wǎng)點、部室負責人要堅決扛起案防責任，思想上高度重視，行動上從嚴落實，高標準執(zhí)行各項規(guī)定，堅持合規(guī)操作，常態(tài)化監(jiān)督自查，消除風險隱患。 二是要聚焦關口，嚴守道德底線。要強化各部門的協(xié)作，建立共享協(xié)作機制，通過問題反饋、交流座談等方式，融合網(wǎng)點、部室合力，筑牢檢查、落實、整改“三道關口”，強化合規(guī)教育培訓，營造濃厚的合規(guī)文化氛圍。 三是要明確重點，增強合規(guī)意識。在對員工日常排查工作中要有側重點，與員工思想交流過程中要有重點，進而不斷增強員工知法守法意識，同時也要在思想上筑牢“第一道防線”，使其懂規(guī)矩、知分寸，不觸“高壓線”，不打“擦邊球”，規(guī)范自身行為 四是要嚴明紀律，嚴肅追究問責。以持續(xù)的高壓態(tài)勢促進案防工作深入開展。嚴格執(zhí)行案件責任追究制，前移案防關口，嚴肅追究違規(guī)責任，充分發(fā)揮案件問責震懾、警示和教育作用。 五是要舉一反三，做到嚴謹極致。要從警示案例學習教育中吸取教訓，結合支行當前實際情況，仔細排查，認真篩選問題，在做好本職工作的同時，將各項事務做到有條不紊。 　　會后，趙巍行長又組織全體參會人員集體學習“大型銀行2023年清廉金融文化建設線上警示案例”，并針對12個典型案例進行分析，要求參會人員將本次學習內(nèi)容進行“再傳達再落實再學習”，讓全體員工真正做到以案為鑒、以案明紀，防微杜漸、警鐘長鳴，進一步增強員工廉潔自律和遵章守紀的自覺性。