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【篇章回望2024】市南公司:勠力同心聚合力,穩(wěn)中有進(jìn)謀發(fā)展

國網(wǎng)西安市南供電公司

<p class="ql-block">  2024年,市南公司在以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實省公司、西安公司“兩會”精神,踐行“人民至上”理念和“雙滿意”工作導(dǎo)向,一以貫之“繼傳統(tǒng)、扛責(zé)任、打勝仗”和“五抓”工作理念,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)可控再控,整體工作平穩(wěn)有序,穩(wěn)中有進(jìn)。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>安全管理形勢平穩(wěn)</b></p><p class="ql-block"> 健全安全管控監(jiān)察機制。安全管控觸角延伸至供電所駐點末梢,齊抓共管、上下聯(lián)動、現(xiàn)場為王,安全完成1379項現(xiàn)場作業(yè),自查違章同比提升10%。深化應(yīng)急管理應(yīng)用。應(yīng)急預(yù)警監(jiān)測、裝備臺賬等系統(tǒng)應(yīng)用綜合排名保持公司第一。強化全員教育培訓(xùn)。開展一把手講安全等活動4次,舉辦培訓(xùn)21期,歸檔學(xué)習(xí)記錄1698條。1班組獲2024年度無違章班組。1人獲西北電網(wǎng)2024年安全知識競賽優(yōu)勝個人獎,1人獲省公司2024 年度“抓班組、控現(xiàn)場、 保安全”勞動競賽優(yōu)秀個人。</p> <p class="ql-block"> <b>電網(wǎng)建設(shè)決戰(zhàn)決勝</b></p><p class="ql-block"> 度夏保供實施有力。完成11項網(wǎng)架聯(lián)絡(luò)工程,解決雁塔變、瓦胡同變、閱江變、昌明變4站共計16.95兆瓦負(fù)荷硬缺口。網(wǎng)架優(yōu)化持續(xù)提升。投產(chǎn)21項網(wǎng)架類工程,聯(lián)絡(luò)率81.44%、N-1通過率78.28%,分別提升3.83%、6.38%。加快推進(jìn)改造。完成小區(qū)改造類工程34項,完成19個小區(qū)的三級漏保排查,治理公網(wǎng)臺區(qū)欠壓脫扣1642個,調(diào)壓公網(wǎng)變壓器325臺。1人獲西安公司電網(wǎng)攻堅先進(jìn)個人。</p> <p class="ql-block"> <b>生產(chǎn)運維有序可靠</b></p><p class="ql-block"> 全力推進(jìn)隱患消缺。主動巡視工單2236件,開展紅外接點測溫和局放檢測1375處,處理樹線矛盾4853處,完成隱患治理156處。助力頻停線路治理。更換一二次融合柱上開關(guān)52臺,新增DTU、FTU172臺,自動化有效覆蓋率提升至58.88%,有效治理頻停線路5條。推動線路精益化運維。開展10條電纜振蕩波局放檢測,消缺新投電纜2條,確保新線路安全可靠投運。分線線損達(dá)標(biāo)率99.22%,臺區(qū)線損合格率98.98%,11月成功創(chuàng)建同期線損“百強縣”。1班組獲省公司“三先、三后”頻繁停電和低電壓治理專項勞動競賽優(yōu)勝班組,1人獲省公司配電自動化技能競賽第三名。</p> <p class="ql-block"> <b>供電服務(wù)提質(zhì)登高</b></p><p class="ql-block"> 堅決扛牢保供職責(zé)。圓滿完成春晚、全國“兩會”等34次重大活動電力保障任務(wù)。完善應(yīng)急處突機制。完成10戶高危及重要客戶“一戶一冊”編制,完善251份居民小區(qū)“一圖一表一方案”發(fā)電車應(yīng)急接入方案,5個臨時基建客戶“一小區(qū)一方案”。踐行“席緒良工作法”。開展26次特殊群體點對點服務(wù),建立423戶檔案定期上門服務(wù),解決115件客戶訴求,有效提升客戶滿意度。1班組在“八大供電服務(wù)攻堅戰(zhàn)”中獲“標(biāo)桿供電所”稱號,1班組獲“雙滿意思想文化示范點”稱號。</p><p class="ql-block"> <b>數(shù)字轉(zhuǎn)型大幅推進(jìn)</b></p><p class="ql-block"> 全量完成老舊終端更換工作。分批次、列計劃更換老舊終端260臺,確保用戶數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。持續(xù)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過線上線下持續(xù)復(fù)查客戶數(shù)據(jù),完成423275戶數(shù)據(jù)核查。落實班組信息員制度。建立“圖紙制”,組建數(shù)字化柔性團隊,推進(jìn)數(shù)智化工作落地開花,獲西安公司2024年財務(wù)數(shù)字化勞動競賽優(yōu)秀組織獎,2人獲先進(jìn)個人。亮麗市南工程分公司順利組建并穩(wěn)步開展業(yè)務(wù),75項施工項目持續(xù)推進(jìn)。推動75項施工項目順利推進(jìn),完成結(jié)算審核75項、物資開票49戶。</p> <p class="ql-block"> <b>整體素質(zhì)持續(xù)提升</b></p><p class="ql-block"> 扎實開展主題教育。舉辦不同形式學(xué)習(xí)活動12次,推進(jìn)黨員“雙帶頭”6人次,“大走訪”290次,組織培訓(xùn)165余次。強化廉潔意識和陣地意識,招聘7名行風(fēng)監(jiān)督員,全員簽訂廉潔從業(yè)承諾書,積極做好新聞宣傳,全年內(nèi)外網(wǎng)發(fā)稿100余篇。增強隊伍團結(jié)凝聚力。關(guān)心慰問職工子女中高考14人次,探望生病職工6人,送溫暖送清涼、關(guān)愛幫扶困難職工29次,舉辦讀書分享會等活動3次。管理創(chuàng)新多個項目開花結(jié)果,分別獲西安公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎,西安公司QC成果二等獎、三等獎和成果組織獎,西安公司管理創(chuàng)新成果二等獎等。</p><p class="ql-block"> 站在新起點,開辟新征程。2025年,市南公司將緊扣上級部署要求,聚焦安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨建引領(lǐng)等各項重點工作,錨定目標(biāo)、超前思考,用奮斗和實干書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。</p><p class="ql-block"> 作者:馬玉杰</p>