秄諾每日晨讀第978篇 尹燁對話馮唐秄諾成長 <p class="ql-block">晨讀??</p><p class="ql-block">??尹燁：我特別想問你，你看了那么多的史書，為什么特別推薦的是《資治通鑒》？</p><p class="ql-block">??馮唐：說三點。</p><p class="ql-block">第一，《資治通鑒》脈絡(luò)清晰。司馬光重拾編年體傳統(tǒng)，編撰而成的。似水流年，在這個脈絡(luò)里邊，閃爍頻率越高的，就是人越容易犯的某類錯誤。</p><p class="ql-block">第二，資治是重點，他為的是治理。治理天下、治理家庭、治理團(tuán)隊，就是管人、管自己、管項目等等，這又是我的專業(yè)。人類社會很復(fù)雜，同樣一手牌怎么打，同樣一輩子怎么過，同樣 10 個人要怎么干事？這些是管理問題，是非常實用的。</p><p class="ql-block">第三，如果只是管理理論、管理技術(shù)，就像我還有一本書叫《金線》，我認(rèn)為金線比金字塔原理還要高一個層級，但是仍然太多人覺得它非?？菰?。所以，我就從《資治通鑒》里選我認(rèn)為有意思的案例，掰開了揉碎跟大家講其中的管理之道。</p><p class="ql-block">??尹燁：就像黑格兒曾說的，人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn)，就是人類從歷史中沒有學(xué)到任何教訓(xùn)。換言之，可能 1000 年前、 2000 年出現(xiàn)的事情，今天還會出現(xiàn)。歷史學(xué)就是未來學(xué)。我讀完《勝者心法》后，覺得是一本實操性很強(qiáng)的書。它把歷史案例和管理學(xué)經(jīng)驗都融合進(jìn)去了，特別是其中有大量的組織行為學(xué)的內(nèi)容，也很符合中國的這種國情和文化。我覺得，這個書你花心思了。</p><p class="ql-block">??馮唐：是的，人類學(xué)習(xí)歷史，唯一的收獲就是人類會重復(fù)歷史。幾百年、幾千年又怎么樣，人類的基因沒有明顯的改變。但是，如果你可以比平均線高一點、聰明一點，不需要高很多，你就會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)占了半步先機(jī)。其實，所有的管理無非是想希望你作為勝者，你勝的概率會高一點。</p><p class="ql-block">??尹燁：丘吉爾曾經(jīng)說，不要浪費一次偉大的危機(jī)。我一直說，“?！笔菍λ腥说?，“機(jī)”是給有準(zhǔn)備人的。宏觀可能是你無能為力的，但微觀卻是你可以有所作為的。把你自己十年、百年，把你自己、你的團(tuán)隊、你的家人照顧好，這個社會不會差。</p><p class="ql-block">??尹燁：馮老師把《資治通鑒》的精華想盡辦法在輸出，這些東西你學(xué)會了，你比平均數(shù)高一點，你就是出類拔萃的人。我們不鼓勵大家在術(shù)的層面做很多，但依然不要妨礙大家多學(xué)知識以后，打通從道到術(shù)的層級。</p><p class="ql-block">??馮唐：在現(xiàn)在這么一個環(huán)境下，我們不得不精細(xì)化管理了，不能再粗放式發(fā)展了。特別大的大事，我們也不見得想的那么清楚，想的那么清楚，也有可能跟我們沒有關(guān)系。我覺得，任何人，先養(yǎng)活自己，特別是在這個環(huán)境下先養(yǎng)活自己。然后對年輕人來說，你發(fā)現(xiàn)所謂的捷徑還是跟隨。</p>