<p class="ql-block">自年初以來，外三科與大部分科室一樣，病人總數(shù)一直是居高不下，每天繁重的的工作，雖有些力不從心，但我們也從未有過一絲懈怠，打起十二分精神為患者解決燃眉之急！與此同時，10S精益管理，也是迫在眉睫，因此要想完成10S精益管理計劃，必定少不了大家加班加點了。首先護士長制定了10S精益管理人員分配表，采取男女搭配干活，只要是集合女同志的細(xì)心和男同志的力量優(yōu)勢來實現(xiàn)共贏。并且分配了每個人的負(fù)責(zé)區(qū)域，做到分工明確。雖分工明確，但一個集體最重要的還是互幫互助，例如負(fù)責(zé)打印標(biāo)簽的同事，在打印完標(biāo)簽后會幫助大家及時把標(biāo)簽貼好，這就加速了下一輪的查漏補缺，促使了通過驗收。再者，有些區(qū)域比較大，雜物也比較多，這也就少不了大家一起幫忙了。每次大家一起幫忙的時候，似乎再難的問題都能引刃而解。醫(yī)生辦公室，區(qū)域大，儲物柜也多，因而成了堆放器材和雜物比較多的一個區(qū)域了，但在大家心照不宣的默契配合下，醫(yī)生辦公室的儲物柜就被整理得井然有序。所以說，團結(jié)就是力量！</p> <p class="ql-block">這些天，在完成本職工作之余，大家都會主動留下來加班。那些溫暖可愛的畫面，雖然沒有被相機定格下來，但永遠(yuǎn)存在我們的腦海里。</p>