耀州區(qū)消防救援大隊(duì)“四個(gè)堅(jiān)持”縱深推進(jìn)隊(duì)伍管理工作

銅川支隊(duì)

今年以來，耀州區(qū)消防救援大隊(duì)在總、支隊(duì)兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足主責(zé)主業(yè)，在確保轄區(qū)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”建隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)安全工作會(huì)議精神，以自查自糾為切入點(diǎn)和突破口，聚焦事故案件防治、推進(jìn)底板堵漏工程、落實(shí)安全發(fā)展理念，全力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍安全“九無”創(chuàng)建目標(biāo)，確保隊(duì)伍本質(zhì)性安全，從作戰(zhàn)訓(xùn)練安全、隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)管理、防火監(jiān)督管理等各條線風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好隊(duì)伍管理工作，為消防救援事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高水平的安全保障。 堅(jiān)持重教育，牢固隊(duì)伍思想根基 　　牢固樹立“思想政治工作是生命線”的理念，把思想政治建設(shè)置于首要、核心位置，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)。一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)領(lǐng)。大隊(duì)始終堅(jiān)持黨對(duì)隊(duì)伍管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，把隊(duì)伍管理作為黨委“一號(hào)工程、底線工程”，全州消防救援隊(duì)伍各級(jí)主官是隊(duì)伍管理工作的“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持落實(shí)議管、議教、議訓(xùn)、議安全制度，充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍管理新情況新問題研究，積極探索符合實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)做法。二是緊抓思想教育。結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作，積極參與支隊(duì)舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班和黨組織書記培訓(xùn)班，多措并舉舉，進(jìn)一步強(qiáng)化全體黨員指戰(zhàn)員紀(jì)律意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。期間，開展黨紀(jì)集中學(xué)習(xí)教育6次，集中研討會(huì)2次，書記上黨課1次。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。積極響應(yīng)總隊(duì)、支隊(duì)安全工作會(huì)議精神，定期召開隊(duì)伍安全形勢(shì)分析會(huì)、警示教育會(huì)，對(duì)上級(jí)安全工作會(huì)議精神進(jìn)行再傳達(dá)再學(xué)習(xí)，分析研判隊(duì)伍管理工作中存在的問題漏洞，制定針對(duì)性整改補(bǔ)漏措施，把矛盾問題解決在萌芽、化解在初期，確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定。 堅(jiān)持立規(guī)矩，提升按綱抓建質(zhì)效 　　以條令綱要學(xué)習(xí)為主線，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員將規(guī)章制度融入日常工作和生活，不斷強(qiáng)化規(guī)范自身行為的主觀能動(dòng)性。一是抓制度促管理。堅(jiān)持向隊(duì)伍正規(guī)化管理要戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力，嚴(yán)格落實(shí)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”要求，明確交接班、操課、晚點(diǎn)名、查鋪查哨等一日生活制度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及管理要求，堅(jiān)決按條令、按制度管隊(duì)伍，確保日常生活秩序正規(guī)。二是抓學(xué)習(xí)促規(guī)范。通過集中授課、座談交流、自主學(xué)習(xí)等多種形式開展條令綱要學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教育全體人員充分認(rèn)清條令綱要、禁令鐵規(guī)的地位和作用。組織開展條令專題授課2次，集中學(xué)習(xí)2次，條令綱要全員答題4次。三、抓隊(duì)列促養(yǎng)成。常態(tài)化開展隊(duì)列訓(xùn)練及隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查，堅(jiān)持全員參訓(xùn)、上下聯(lián)動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求筑牢全體人員隊(duì)列素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的姿態(tài)和過硬的作風(fēng)，全面提振隊(duì)伍精神面貌。開展統(tǒng)一隊(duì)列訓(xùn)練12次，隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查4次，并對(duì)瑤曲、廟灣、香山、三個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)位的消防員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)情況進(jìn)行視頻抽查。 堅(jiān)持嚴(yán)督導(dǎo)，堵塞隊(duì)伍管理漏洞 大隊(duì)堅(jiān)持關(guān)口前移，對(duì)苗頭性、傾向性問題進(jìn)行早警示、早防范、早查處，把問題和風(fēng)險(xiǎn)防范在源頭、遏制在萌芽。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“一著不慎，滿盤皆輸”的安全底線思維，始終把隊(duì)伍安全穩(wěn)定擺在最高位置。堅(jiān)決落實(shí)每月隊(duì)伍管理安全形勢(shì)分析制度，綜合研判隊(duì)伍管理安全形勢(shì)，壓實(shí)各級(jí)隊(duì)伍管理責(zé)任。結(jié)合《紀(jì)律作風(fēng)整頓》、《“五清、“五涉”》等工作，對(duì)多個(gè)內(nèi)容進(jìn)行排查整治，查擺根治突出問題，及時(shí)糾正方向、修正偏差。二是強(qiáng)化自查自糾。全面深化紀(jì)律作風(fēng)教育整頓成果，聚焦“八小時(shí)外”和“營(yíng)區(qū)之外”管理，突出“人車酒、網(wǎng)電密、訓(xùn)戰(zhàn)勤、黃賭毒、婚戀貸”等薄弱環(huán)節(jié)摸排，針對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段充分運(yùn)用“日間檢查+夜間點(diǎn)名”措施進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。三是強(qiáng)化問題整改。對(duì)上級(jí)常態(tài)化督導(dǎo)檢查的問題，做到立行立改、責(zé)任到人，并及時(shí)開展整改“回頭看”，做實(shí)問題整改“后半篇文章”，確保問題整改清倉(cāng)見底。 堅(jiān)持“心”工作，激發(fā)隊(duì)伍活力熱情 　　在大隊(duì)利用營(yíng)區(qū)便利，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)開展指戰(zhàn)員心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷工作，積極幫助解決指戰(zhàn)員工作生活中的實(shí)際困難，筑牢指戰(zhàn)員的“心理防線”。一是配齊硬件設(shè)施。大隊(duì)本著以“指戰(zhàn)員為本”為理念，打造“五樓露臺(tái)花園”、“消防員之家”、“圖書閱覽室”、“休閑娛樂平臺(tái)”等硬件設(shè)施，為讓消防員的身心充分得到放松，用行動(dòng)為全體指戰(zhàn)員送去了溫暖和希望，唱響了“一家人、一盤棋、一條心”的昂揚(yáng)主旋律。二親手種植采摘。大隊(duì)按照“科學(xué)規(guī)劃、自主生產(chǎn)、梯次供應(yīng)”的思路，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥捞攸c(diǎn)，規(guī)劃種植區(qū)域、精選優(yōu)質(zhì)品種、學(xué)習(xí)種植方法，合理搭配種植品種，使指戰(zhàn)員體驗(yàn)采摘的快樂。三是豐富文化生活。大隊(duì)本著“愉悅身心、增進(jìn)了解、陶冶情操”的原則，周密制定每日文體活動(dòng)計(jì)劃，積極開展文化參觀、組織大家參加照金革命根據(jù)地黨日活動(dòng)、消防員生日會(huì)、迎新會(huì)、影視賞析等系列文體活動(dòng)等互動(dòng)活動(dòng)，營(yíng)造舒心愉悅、團(tuán)結(jié)和諧的濃厚氛圍。 　　安全工作責(zé)任重于泰山，容不得半點(diǎn)疏忽和松懈。下一步，耀州大隊(duì)將進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危，時(shí)刻把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實(shí)筑牢安全工作底板，守住安全發(fā)展底線，以高水平的隊(duì)伍安全保障消防救援事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。