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在國際經(jīng)貿(mào)的歲月(一)

王國平

1994年夏天,是令我難以忘懷的一年,我先是分到了房子,接著又要離開這令人窒息的環(huán)境去一個更好的單位工作。平心而論,5年來,我未給單位做任何貢獻,卻月月領(lǐng)著一二百元的工資,剛分到了單位給的房子,馬上卻又要離開。我思緒萬千,不知道何去何從。X副主任說:調(diào)走可以,房子必須收回來。但官更大一級,剛剛調(diào)來的Z院長卻告訴我:我沒有說過這樣的話,都是一個系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動,沒有收房的必要。<br>就這樣,我離開了。來到了一個全新的單位,是集團內(nèi)對外貿(mào)易的窗口,開始接待外國人,在那個年代,既有點好奇,又有點時髦,在別人羨慕的目光中,一切才剛剛開始。一群大學生,加上我這個研究生,個個都自命不凡,人人都有點特點。剛開始我有點不太適應,不知道如何接待客戶,在飯桌上不知道聊什么?甚至不太會點菜,每次來了客戶,只好拉上能說會道的老HAN,慢慢地,我發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)人人身上都有值得我學習的優(yōu)點,我默默地學習別人,把別人的優(yōu)點變成我自己的。我這人,腦子反映比較快,學習能力比較強,很快就能應付自如了。 到了這里,我們都是新來的,基本上都無背景,大家都是單位的主人,而我因為學歷高,英語好,很快被派到巴基斯坦開展海外工程。<br>我覺得,這里有我施展才華的天地,有一種歸屬感。新成立的單位。條條框框比較少,只要你手里有合同,人人都有請客吃飯的權(quán)利,大家都是平等的。一句話,這里把我們當人看,我們也覺得自己是主人,而不是看客。開展對外貿(mào)易,簽訂英文的外貿(mào)合同,在那個年代,對電力行業(yè)的這些老干部來說,確實有點勉為其難,因此也顯得我們這些書生有點用。<br>單位里前后來了幾位一把手,都是原基層電廠或供電局的一把手,經(jīng)歷過社會的磨練,都有一定的水平和分寸,特別是對我都不錯。有時候,我年輕氣盛,在工作中也頂撞過他們,但他們對我都寬容地予以諒解了。<br>他們有的,退休后早早的離世了,讓我萬分的思念,卻無以可報答;有的已經(jīng)八十多的高齡,一直和我保持著互動。他們既有領(lǐng)導的威嚴,又有長者的風范,是我人生路上的貴人。<br>但是,上級組織部門對我們下級單位的這么多人視而不見,不斷地從機關(guān)派副總來領(lǐng)導我們,他們大多文化水平低,不懂外語,更沒有外貿(mào)經(jīng)歷,這里我介紹一兩位,以饗讀者。 其中一位,中年男性,大約40歲左右,簡稱F,被派來擔任副總。F本人個子高高,長得一表人才,原來在集團的某某辦工作,據(jù)說找了個媳婦,老丈人比較有權(quán)勢,把他從基層調(diào)到了機關(guān)。在那封閉的九十年代初期,F(xiàn)大約兩三天就換一套西服,天天打不同的領(lǐng)帶,包包和身上口袋里隨便一掏,就可以湊萬把塊錢,常常看的我們目瞪口呆。他本人只會說三句英語,一句是How are you? 你好,一句是Discount,意思問老外能否打折,還會說byby。他每次最在意外國人來會給他什么禮物。每當談合同的時候,F(xiàn)總是向著外方,合同條款談完后,談價格時,他總是讓業(yè)務員出去,留他一個人和外方代表談。他看上去很聰明,實質(zhì)上很蠢。單位里花任何錢,他都要插手,連印一盒名片,也要給他的關(guān)系戶去印。當時的一把手馬上要退休,還監(jiān)管著另外一個公司,無心在這邊,這邊就成了他一個人的天下。他每次對外發(fā)傳真,都要指示下面人去寫,寫完以后他再改,每次都要訓你一頓,其實他自己根本不會寫。他一人拿著兩個大哥大,坐著進口奧迪車,好一派威風凜凜。不過他給我們一人一個摩托羅拉BB機,也是很風光了。我們才不管這些,既然可以請客吃飯,每周帶家人下館子,開了發(fā)票報銷,成了很多人的第一要務,老HAN形容,每次報銷,F(xiàn)簽完字,把單子輕蔑地一撇,下面人才不在乎這個,只要能報就行。<br>在我們進入公司不久,上級突然又派一位中年女士來公司工作,并很快提拔她為辦公室副主任。這位女士,我們叫她J,大約不到四十歲左右的樣子,據(jù)說出身富裕家庭,長得塊頭不小,身材凹凸有致,據(jù)傳她與集團一把手關(guān)系絕非一般,對于公司一把手只給她個副主任并不滿意,但因公司老總馬上退休,集團一把手幾次電話也無可奈何。<br>J和F很快就打成一篇,不分你我。有一次在某電廠招標,我們集體住在酒店,F(xiàn)把我們多數(shù)人安排在三樓東頭,把他和J安排在西頭拐角處,門對著門。F晚上給員工們訓話,此時正值夏天,他洗完澡,穿了條短褲,光著膀子,肩上打了條浴巾,J站在他旁邊,員工們老老實實坐在下面。事后,美國公司的代理人華人D先生悄悄問我:你們公司的老總怎么像黑社會?<br>隨著時間的流逝,J和F越來越不再掩人耳目,給員工開會時,他們偶爾會互開玩笑,同客戶談合同是他們會忍不住調(diào)情,為了眉目傳情,派人在走道掛了一面鏡子,以便時刻四目相對。<br>有一天,日本的一個大財團的老板來集團,大意是要推銷日本的電力設(shè)備,接待后F情不自禁,非要發(fā)一封傳真給對方,否則好似意難平。在傳真中他這樣寫到:“大天一郎總裁,自從接待了您后,我感慨萬千。我作為一個共產(chǎn)黨的處級干部,居然每月工資沒有您的養(yǎng)狗人拿得多。”F哪里知道,日本資本家的狗,每月消費的比F本人還多。F說的沒錯,那時我們每月工作不到千八百塊,確實不如人家多,但為什么一定要和狗聯(lián)系起來?<br>沒過幾個月,公司一把手退休,F(xiàn)以副職身份主持工作,上級突然派人考察干部,很快J被任命為副處級副總經(jīng)理。大家不約而同地改J主任的稱呼為J總。 我最煩的是,每次辛辛苦苦完成的招標文件,英文標書還要翻譯成中文給他們看,他們不懂裝懂,改來改去,弄的一塌糊涂,但不改何以顯得他們高明呢?有一次,我辛苦工作了好久,完成了一次招標,但當安排簽字儀式,舉行宴會時,居然沒有通知我。我非常不滿,恰好又一次招標開始,F(xiàn)當著外商的面,要求我把標書提前給這一家,我當即指出:標書只能同一時間發(fā)放,提前給某一家違反規(guī)定且不公平,因而拒絕了他。我們倆個當即起了沖突,一怒之下,我將手中一沓子文件對著F劈頭甩了過去,大吼到:老子不干了。令我沒想到的是,第二天一大早J拿著一個熱乎乎的肉夾饃來問我吃了沒有?<br>不久,上級又派了一位山溝里電廠的老總來擔任公司一把手,引起F和J極度不滿,老總是位厚道人,處處讓著他們,避免矛盾激化。F在老總不了解的情況下,以合作為名,向深圳一家公司借款幾百萬,從此打了水漂。<br>就在這時,集團一把手上調(diào)某某聯(lián)合會,失去了實權(quán),F(xiàn)和J的日子不好過起來,當初他們目空一切,得罪了集團幾位副總,很快借助公司改制的機會,把兩個人的職務掛起來,既未免職,也不任命。這倆人在公司成了尷尬之人,堅持了沒幾天,兩人集體辭職,聯(lián)合去開公司了。晚上打包了行李,第二天再也不見人影了。