<h3>1.精明的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)有效地激發(fā)員工的潛能，并幫他并潛能轉(zhuǎn)化成價(jià)值。<br>?2.如果把團(tuán)隊(duì)比作道路，那么溝通就是路口的紅綠燈。沒有紅綠燈的溝通，就會(huì)橫沖直撞。<br>?3.沒有人不期望得到他人的贊美、承認(rèn)、重視和欣賞。<br>?4.心理學(xué)威廉.詹姆士博士通過研究發(fā)現(xiàn)，有效的激勵(lì)能夠激發(fā)員工的工作潛能。研究表明，當(dāng)員工受到激勵(lì)時(shí)，僅能發(fā)揮20%～30%的能力，而當(dāng)員工受到激勵(lì)后，則可以發(fā)揮出80%～90%的能力。<br>?5.激勵(lì)一定要以人為本，要真切地考慮并滿足員工的內(nèi)在需求。<br>?6.“七分聽，三分說?！?lt;br>?7.美國心理家梅拉賓法則：100%的交流效果=7%的語言信息+38%的聽覺信息+55%的視覺信息。</h3>