<p class="ql-block">破局，不是“找路”，而是“開路”。</p><p class="ql-block">我們說“破局”，好像在說一個局外的問題，局是敵人設(shè)下的圈套，是命運的不公。</p><p class="ql-block">但如果你認(rèn)真想，破局最大的難點，不是外部的局有多復(fù)雜，而是我們自己有多困在局中。</p><p class="ql-block">無論是個人職業(yè)發(fā)展，還是團隊管理，困局的本質(zhì)都在于“被限制”，被已有規(guī)則困住，被過往經(jīng)驗綁架，被一層又一層看似不可抗拒的“天花板”壓得喘不過氣。</p><p class="ql-block">破局，靠的不是蠻力，而是一套完整的思維模式，定戰(zhàn)略、謀戰(zhàn)術(shù)、打戰(zhàn)役。</p> <p class="ql-block">破戰(zhàn)略的局 </p><p class="ql-block">有效的管理者首先問的是，什么才是正確的事情？而不是我想做什么？</p><p class="ql-block">毛選說，只要有戰(zhàn)爭，就有戰(zhàn)爭的全局。</p><p class="ql-block">破局，首先要從戰(zhàn)略上找準(zhǔn)方向，沒有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，所有的努力都是無用功。</p><p class="ql-block">在革命早期的迷茫期，比你我今天面對的任何困局都更加絕望。南昌起義失敗，廣州起義失敗，秋收起義失敗，幾乎每一次都讓人覺得革命已經(jīng)走到了盡頭。</p><p class="ql-block">原因在哪里？是努力不夠嗎？是士氣不高嗎？都不是，問題在于方向錯了，整個革命路線陷入了“先奪取城市”的死胡同。</p><p class="ql-block">但問題是，當(dāng)時的環(huán)境下，沒有人懷疑這條路線的正確性，這是蘇聯(lián)模式，這是共產(chǎn)國際的權(quán)威判斷，甚至可以說，這是一條看似唯一的路。</p><p class="ql-block">然而，教員看到了不同。他沒有被表面繁榮的“城市暴動理論”迷住，而是通過大量的實踐和失敗，冷靜地發(fā)現(xiàn)，中國的特殊性在于我們是一個農(nóng)業(yè)國家，城市是敵人的堡壘，而農(nóng)村才是我們的根據(jù)地。</p><p class="ql-block">管理中，很多領(lǐng)導(dǎo)為什么破不了局？因為你沒看清局勢，沒抓住核心問題。</p><p class="ql-block">公司業(yè)績不好，很多領(lǐng)導(dǎo)第一反應(yīng)是“團隊不夠努力”，于是加班、開會、增加考核指標(biāo)，但這些其實只是“表象問題”，真正的問題可能是戰(zhàn)略方向錯了，或者市場環(huán)境變了。</p><p class="ql-block">如果你在戰(zhàn)略上不思考，僅用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，越勤奮越無效，那就是浪費生命，還浪費別人的生命。</p><p class="ql-block"> 破戰(zhàn)術(shù)的局 </p><p class="ql-block">如果你試圖解決所有的問題，就等于你什么問題都解決不了。</p><p class="ql-block">有了戰(zhàn)略方向，接下來就是戰(zhàn)術(shù)的博弈，而戰(zhàn)術(shù)的核心在于聚焦。教員的“敵進我退，敵駐我擾”正是聚焦的極致體現(xiàn)。</p><p class="ql-block">換句話來說，戰(zhàn)術(shù)破局是一場關(guān)于資源的重新配置。</p><p class="ql-block">毛選說，為了進攻而防御，為了前進而后退，為了向正面而向側(cè)面，為了走直路而走彎路，是許多事物在發(fā)展過程中所不可避免的現(xiàn)象，何況軍事運動。當(dāng)敵人包圍我們的時候，敵人的每一個兵力都被用來堵住我們的去路，而我們的每一分兵力都在集中突破一個方向。敵人看似力量強大，但被分散到各個方向，反而變得脆弱，而我們雖然人數(shù)少，但因為集中力量打擊一點，反而能取得局部勝利。這種戰(zhàn)術(shù)思維模式特別適合今天的職場環(huán)境。資源總是有限的，但如何用有限的資源撬動最大的杠桿，就是破局的關(guān)鍵。比如，團隊人手少，任務(wù)多，是不是可以聚焦最重要的項目，先拿下關(guān)鍵戰(zhàn)場？ 預(yù)算有限，是不是可以減少低效的推廣，把資源集中在投資回報率最高的渠道？ 個人精力不足，是不是可以放棄那些對長期目標(biāo)無關(guān)緊要的瑣事？ 戰(zhàn)爭的藝術(shù)不是贏得一場戰(zhàn)斗，而是決定在哪場戰(zhàn)斗中獲勝。</p><p class="ql-block">這就是戰(zhàn)術(shù)，不是“死磕”，而是“巧干”，學(xué)會繞路、用智，避其鋒芒，擊其軟肋。</p><p class="ql-block"> 破戰(zhàn)役的局 </p><p class="ql-block">很多人戰(zhàn)略有了、戰(zhàn)術(shù)也定了，可是為什么依然破不了局？因為你在戰(zhàn)役上松了、慢了、軟了。</p><p class="ql-block">戰(zhàn)役是戰(zhàn)略的具體化，戰(zhàn)役的成敗，反過來也決定戰(zhàn)略的成敗。 </p><p class="ql-block">后勤補給跟不上，路線規(guī)劃有漏洞，執(zhí)行中缺乏靈活調(diào)整，這些都會導(dǎo)致一場戰(zhàn)役的失敗。</p><p class="ql-block">管理中，執(zhí)行力的短板比你想象得更嚴(yán)重。</p><p class="ql-block">計劃做了，但沒有具體的時間表，分工安排了，但沒有資源保障，方向定了，但執(zhí)行到一半遇到問題就不了了之。 </p><p class="ql-block">另外，還要注意的是，破戰(zhàn)役的局，不能單打獨斗，而是把團隊調(diào)動起來，形成一股不可阻擋的力量。</p><p class="ql-block">一個領(lǐng)導(dǎo)能不能帶好團隊，很重要的一點是不看你有多聰明，而是看你的團隊是否愿意跟著你一起“破局”。 </p><p class="ql-block">掏心窩子的話</p><p class="ql-block">你永遠(yuǎn)叫不醒一個在局里裝睡的人。主觀能動性，是決定戰(zhàn)斗勝負(fù)的第一要素。這句話看似簡單，但背后蘊含的哲理很深。很多人覺得，破局是解決外部問題，資源不夠、環(huán)境太差、對手太強。但其實，外在的局往往并不是最大的阻礙。最大的局，是我們自己心中的局啊。破山中賊易，破心中賊難。山中的賊，你看到他了，可以策馬提刀，可是心中的賊，它藏在你的恐懼、你的猶豫、你的執(zhí)念里，你甚至看不清它的樣子。于是你困在里面，以為是局太復(fù)雜，其實是自己不敢跳出去。 但是，破局的第一步，就是要跳出慣性思維，敢把問題拆開，重新思考，重新設(shè)計。局是死的，人是活的，只要你敢破自己，才有破局的資格。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">文章來自轉(zhuǎn)載</p>