<p class="ql-block">如何鞏固深化安全生產(chǎn)月的效果，使安全生產(chǎn)在常態(tài)化道路上持續(xù)加力再提升？日前，瑤嶺煤業(yè)著力抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作:</p> <p class="ql-block">（一）切實(shí)抓好機(jī)電管理工作。抓好機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，特別是人的思想觀念的轉(zhuǎn)變，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，研究制定具體方案，拿出切實(shí)可行的辦法，提升機(jī)電工作人員素質(zhì)，提高機(jī)電工作效率。對(duì)大型設(shè)備，要求堅(jiān)持三班巡查檢修維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)井下所有運(yùn)輸巷重點(diǎn)是皮帶保護(hù)的日常檢查維護(hù)，保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全暢通，高質(zhì)高效服務(wù)于安全生產(chǎn)。</p> <p class="ql-block">（二）抓好工程質(zhì)量管理。對(duì)照上級(jí)文件和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不退讓，硬起手腕不氣餒，抓好技術(shù)措施編制和執(zhí)行，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)安全措施、基礎(chǔ)技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和貫徹，強(qiáng)化他們的工程質(zhì)量意識(shí)，帶動(dòng)提高工程質(zhì)量管理水平 ；加大領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)管工程質(zhì)量力度，對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)不力的從嚴(yán)從重處罰，盡快提高工程質(zhì)量。</p> <p class="ql-block">（三）痛下決心抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。三車場(chǎng)物料等重點(diǎn)區(qū)域立即開展集中整治，分類管理；遏制交叉作業(yè)跨皮帶，跨溜子等違章現(xiàn)象；嚴(yán)查處理安全、機(jī)電“四位一體”未培訓(xùn)下井人員；安全技術(shù)措施要提前兩班反饋；井下現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要采取有力措施改變現(xiàn)狀。加強(qiáng)工作面和各運(yùn)輸巷道通風(fēng)、設(shè)備、線纜、瓦斯、支護(hù)管理，保持“三直一平兩暢通”；平地要以生態(tài)保護(hù)，環(huán)境整治為抓手，以檢查通報(bào)罰款為主要手段，常態(tài)化保持好以“三堂一舍”為主體的環(huán)境衛(wèi)生；煤場(chǎng)頂棚安裝噴淋降塵，加強(qiáng)風(fēng)選設(shè)備日常檢修，充分發(fā)揮煤質(zhì)最后關(guān)口的作用。</p><p class="ql-block">（楊應(yīng)舉）</p>