<p class="ql-block"> 站在這個角度看，是不是根本看不出那里有一排扶手？是的，一點也看不出，頂多是右邊這段有，左邊看不出有扶手臺。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 相同的，對我們來說，一套房子是我們半生心血，往后余生的晴空萬里相處的期待，我們當然處處細心步步謹慎，時時留心，每階段都依情況不同會及時溝通確認要求最佳處理。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 反過來，放到乙方，溝通的次數(shù)和問題點多了，就煩燥冷處理群內不回復背后詆毀說壞話繞不過去就憑專業(yè)優(yōu)勢拿捏我們，阿哲對外是好說話，但我不一樣，我一定堅持按我既定方案，按我敲定的效果和我對自己家的期望來施實，一定不要乙方丟給什么設計我就認什么，好的我接受，不合適或不符合我標準的，堅決不行。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 所以，那個設計師除了跟我電話吵過一次后，在群里發(fā)狠說：這只是我的工作，方案改了多次不值當，他不會賺我們多少，老板又不會額外給他報酬~ </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 是啊，項目對于他只是份工作，而對于你們呢，那是我們半生日夜操勞心血疑結的家，是我以后天天開心快樂的源泉！幸福，就是從家開始。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 所以你看，站的角度不同，看得問題的發(fā)心和結果就完全不一樣。那我就得將心比心請他換位思考人生，扭勁一旦轉過來了，一切就都可好好溝通進行了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 在公司部門，員工只是站在自己的角度不肯接受任何多一點的工作甚至其實是她責任范圍內的工作，別人替她做的次數(shù)多了，她就覺得這點工作應該是那個人的，一旦發(fā)生變化要她自己做，沒有職場道德的人就會大吵大鬧東扯西拉一大堆認為一開始不是她做這就不是她的工作。其實她心理比誰都清楚一個總帳的職責所在，但就是自私到把別人的幫助當做租金收入就是應收會計的理所當時。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 看到她每每這樣撒波打混我開掉她的心又會升起，但人員還沒招到位，新人也被老員工出于自保教唆不穩(wěn)定，主管為能及早脫離苦海去越南子公司一味沉默忍讓只希望不出現(xiàn)大的人員波動有人干活。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 而我，必須站在整個集團財務管理上考慮工作也考慮團隊，考慮害群之馬的危害又要考慮新生力量的成長和日后的樣子，還要兼顧上層對我們的期望。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 你看，站的角度不同，對同一件或幾件攪和在一起的復雜的事情看法和動作及講出來話就不一樣。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 所以管理上常說：屁股決定腦袋，職位不同，看問題的角度就不一樣，需求不一樣，處理問題的方式態(tài)度就很不一樣。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 大文毫蘇軾說：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同，不識廬山真面目，只緣身在此山中。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 角度不同，出來的結果就不同，所以，我們要站的更高，考慮的更全面，堅持甲方利益，多了解多請教，客觀真實的對待溝通解決問題，才能看到更好的結果。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 愿歲月不敗努力之人，一切靜好萬事皆可圓滿解決。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p>