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一則優(yōu)質服務連續(xù)落地多單商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務的案例啟示

兮兮

<p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);"><i>一,案例經過:</i></b></p> <p class="ql-block">  2025年年末收官階段,五四支行聚焦養(yǎng)老金融業(yè)務賽道持續(xù)深耕,以專業(yè)服務撬動市場,接連斬獲亮眼業(yè)績。12月5日,該行成功為客戶配置80萬元“國民至誠致遠三年期限保本商業(yè)養(yǎng)老金”;12月10日,落地15萬元國壽養(yǎng)老“安心樂盈”業(yè)務;12月15日再傳捷報,為客戶辦理國壽養(yǎng)老“安心樂盈”商業(yè)養(yǎng)老金產品300萬元。單月內,該行養(yǎng)老金融相關業(yè)務累計達成395萬元,憑借高效的業(yè)務推進與貼心的客戶服務,贏得客戶高度贊譽。</p> <p class="ql-block">在業(yè)務開展過程中,該行營銷團隊始終秉持“以客戶為中心”的服務理念,通過優(yōu)化網點服務場景,升級客戶接待流程精準捕捉客戶養(yǎng)老規(guī)劃訴求。網點設置養(yǎng)老金融服務專區(qū),配備老花鏡、放大鏡、輪椅、拐杖、愛心座椅、愛心窗口等適老設施,為老年客戶營造便捷舒適的服務環(huán)境,針對不同客戶的風險偏好與資金規(guī)劃需求,團隊結合利率市場趨勢,對兩款核心產品進行差異化匹配:為追求本金安全的客戶推薦保本屬性的“國民至誠致遠”產品,為尋求穩(wěn)健增值的客戶推介"固收打底,穩(wěn)健增盈"的國壽養(yǎng)老"安心樂盈"產品。同時,營業(yè)網點營銷團隊為客戶提供全流程專業(yè)服務,財富顧問通過涵蓋產品條款通俗化解讀,風險收益細致分析,以及簽約后的持續(xù)跟進,全方位打消客戶顧慮,推動業(yè)務高效落地。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);"><i>二,案例分析:</i></b></p> <p class="ql-block">  本次落地的兩款養(yǎng)老金融產品,屬于第三支柱養(yǎng)老保險體系的重要組成部分,精準匹配了當前居民多元化養(yǎng)老財富管理需求?!皣裰琳\致遠”以三年期保本為核心賣點,貼合客戶長期養(yǎng)老資金的安全性訴求,國壽養(yǎng)老“安心樂盈”則依托三年滾動保本機制,平滑儲金機制,有效對沖市場波動風險,同時支持靈活追加投入,滿足客戶對資金穩(wěn)健增值與流動性的雙重需求,為業(yè)務拓展奠定了堅實的產品基礎。</p> <p class="ql-block">  營銷團隊摒棄傳統(tǒng)“產品推銷”模式,轉向“需求挖掘+定制服務”的精細化運營路徑。通過日常服務洞察客戶養(yǎng)老規(guī)劃痛點,為客戶量身定制資產配置方案,并提供全流程專業(yè)解讀到售后跟進形成閉環(huán),既提升了客戶的服務體驗,也增強了客戶對支行的信任度,是促成大額業(yè)務接連落地的關鍵因素。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);"><i>三,案例啟示:</i></b></p> <p class="ql-block"><i style="color:rgb(22, 126, 251);">(一)錨定賽道深耕,把握養(yǎng)老金融市場機遇</i></p> <p class="ql-block">  隨著人口老齡化進程加快,居民養(yǎng)老財富管理需求持續(xù)釋放,養(yǎng)老金融已成為銀行零售業(yè)務的重要增長點。各支行需緊跟政策導向,聚焦第三支柱養(yǎng)老保險體系建設,將養(yǎng)老金融業(yè)務納入重點發(fā)展賽道,通過持續(xù)深耕形成差異化競爭優(yōu)勢。</p> <p class="ql-block"><i style="color:rgb(22, 126, 251);">(二)堅持客戶導向,推動服務模式轉型升級</i></p> <p class="ql-block">  從“產品為中心”轉向“客戶為中心”是銀行提升養(yǎng)老金融服務能力的核心方向。各營業(yè)網點需強化客戶需求洞察能力,針對不同年齡段、不同風險偏好客戶的養(yǎng)老需求,提供分層分類的定制化方案;同時優(yōu)化服務流程,做好產品解讀、風險提示、售后跟進等全鏈條服務,以專業(yè)服務贏得客戶認可。</p> <p class="ql-block"><i style="color:rgb(22, 126, 251);">(三)深化多方協(xié)同,構建養(yǎng)老金融生態(tài)體系</i></p> <p class="ql-block">  養(yǎng)老金融業(yè)務的發(fā)展離不開跨界合作。各支行應加強對員工的業(yè)務培訓,涵蓋產品知識、政策解讀、資產配置等內容,打造一支懂產品、懂客戶、懂市場的專業(yè)團隊,為養(yǎng)老金融業(yè)務的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。同時積極加強與保險公司、基金公司等金融機構的聯(lián)動,豐富養(yǎng)老金融產品供給;探索與養(yǎng)老機構、社區(qū)等合作,拓展服務場景,構建“金融+養(yǎng)老”的一體化生態(tài)體系,為客戶提供更全面的養(yǎng)老財富管理解決方案。</p>