<p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">昵稱：XHR</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">美篇號：209905669</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">圖片:自拍</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">張姐是我的同事，大我七歲。一九八零年張姐調(diào)到我們工廠，與我同在機(jī)修車間鉗工班。那年張姐已經(jīng)三十三歲了，身材苗條，眉清目秀，笑起來很好看。車間里都是小她很多的年輕人，當(dāng)然也是技術(shù)嫻熟的小師傅們。張姐不仗著自己年長混日子，而是非常虛心向這些小師傅們學(xué)習(xí)請教，甘心情愿地幫著師傅打下手學(xué)技術(shù)，大家都很喜歡她。我倆都是那種性格開朗，熱情奔放，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，成了最好的知心朋友。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">一年后張姐做了機(jī)修車間保管員，專門負(fù)責(zé)車間日常工具（車工用的刀具、鉗工用的鉆頭、精密儀器設(shè)備等）管理工作，兼著發(fā)放車間職工勞保用品。再后來總廠倉庫老保管員退休，廠領(lǐng)導(dǎo)讓她去做總廠倉庫管理員。她一個人把全廠所有易耗品材料管理得井然有序，及時整理易耗品入庫、出庫數(shù)據(jù)，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">工廠經(jīng)過幾次擴(kuò)建，由一條生產(chǎn)線變成了三條生產(chǎn)線。倉庫的設(shè)備消耗品種越來越多，庫存量成倍增加，管理員也慢慢增加到十幾個人，張姐成了倉庫主任。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">全廠七大車間外加后勤行政部門，所有設(shè)備消耗品，日常辦公用品全部由倉庫保管和發(fā)放。倉庫里的物品光螺絲釘就有幾十個型號，軸承、電機(jī)、球磨機(jī)襯板隔板軸瓦主軸、耐火磚，鋼筋 、紙張筆墨等等，每個設(shè)備都有幾百上千個零部件。倉庫里起碼有幾萬種不同規(guī)格，不同類型的備用零件，存放零件的大倉庫就有四個。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">張姐帶領(lǐng)管理員把所有物品分門別類，大件放在易進(jìn)出的地方，小件物品放貨架上面。制定嚴(yán)格的管理制度，領(lǐng)材料必須經(jīng)車間主任簽字后，倉庫管理員才能發(fā)貨。還根據(jù)生產(chǎn)需要制定相應(yīng)措施，安排夜班管理員值班、隨時為車間提供服務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)和職工的贊譽(yù)。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">張姐要求管理員每天交接班貨物、領(lǐng)料單相符兩清，不讓物資供應(yīng)發(fā)生差錯，也掌握每天的消耗品庫存數(shù)量，便于采購員及時進(jìn)貨。避免物資積壓和浪費(fèi)造成經(jīng)濟(jì)損失。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">在一次偶然與相關(guān)人員的閑聊中，無意得知一種型號軸承的價格是幾十塊錢，而采購員的進(jìn)貨價格卻是三百多元，這在九十年代初是一筆巨大的支出。她馬上派人去市場調(diào)查，查清事實(shí)后找采購員質(zhì)問：“怎么能做這種損害廠里利益的事情？價格提高了近十倍啊！你膽子太大了吧！”后來反映到廠領(lǐng)導(dǎo)那里，采購員撒職調(diào)到車間并退賠了一部分費(fèi)用。這件事影響非常大，對幾個采購員而言觸動更深。因為張姐的強(qiáng)烈的責(zé)任感，為廠里挽回經(jīng)濟(jì)損失。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"> <span style="font-size:22px;">倉庫的采購員原來是廠部直接領(lǐng)導(dǎo)，后來采購員由倉庫管理，總廠還專門安排了一個會計搞消耗品核算。此次事件后，張姐要求會記員做臺賬時，對不同品種物資進(jìn)行價格對比和登記。專門找領(lǐng)導(dǎo)申請了一部電話機(jī)，便于查詢掌握各種商品價格第一手信息，杜絕了物資供應(yīng)價格混亂現(xiàn)象的發(fā)生。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">在張姐的嚴(yán)格管理下，倉庫從來沒有發(fā)生貨物丟失或錯發(fā)的情況，對不符合規(guī)定的行為予以糾正或者制止。堅守原則必然會受到一些人的反感與誤解，但她還是會繼續(xù)保持這種狀態(tài)，慢慢地職工也開始接受和理解，更多的是佩服。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">把倉庫工作做好是本職工作，張姐卻又打起了開源節(jié)流的主意。車間防塵袋每個月都要更換，是一筆巨大的開支。她仔細(xì)觀察防塵袋的結(jié)構(gòu)，制作工藝，認(rèn)為工廠自己可以買防塵布制作。于是讓采購員在市場調(diào)查布料的價格，差價竟然是一倍。就向領(lǐng)導(dǎo)提議自制防塵袋，報上詳細(xì)的資料。后來領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由倉庫負(fù)責(zé)防塵袋的制作，買回幾臺縫紉機(jī)，安排了幾個職工專門負(fù)責(zé)縫制，光這一項就節(jié)約成本一倍。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，張姐在幾十年的倉庫管理中，勤于思考和探索創(chuàng)新，一心一意為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。三百六十行，行行出狀元。正是這種主人翁的精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保障了企業(yè)在經(jīng)營管理過程當(dāng)中的利益及成本控制，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信賴和尊重。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">張姐在倉庫保管員這個崗位工作到退休后，與兒子一家在漢口生活。幾年前又回到廠老房子，說還是和老同事一起舒心，種了好多蔬菜，不管哪個同事來家，都會給許多菜帶走。偶爾還會和老伴一起去周邊旅游，日子過得很充實(shí)開心。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">至今四十多年過去了，張姐也七十八歲了，我們退休后雖然沒有住在一起，就像親姐妹一樣，相互牽掛著，有時間也會一起聚聚，聊起那過去的時光，我們都會心一笑，為曾經(jīng)的那份執(zhí)著付出感到欣慰與自豪。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1" style="text-align:right;"><span style="font-size:22px;">2025年12月23日</span></p>