<h3> 昭化片區(qū)黨支部在責(zé)任令推進(jìn)活動(dòng)中，堅(jiān)持將黨支部工作融入中心，服務(wù)大局，狠抓黨支部責(zé)任令各項(xiàng)要求部署的落地生根，穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)、筑牢根基，片區(qū)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)新氣象、新變化、新面貌，以優(yōu)異成績向黨的十九大勝利召開獻(xiàn)禮。<br></h3> <h3> 在純槍銷量上，面對連綿陰雨天氣和轄內(nèi)競爭對手競相降價(jià)促銷、競爭加劇、銷量下滑的不利態(tài)勢，加油站準(zhǔn)確捕捉市場信息，快速應(yīng)對跟進(jìn)，千方百計(jì)提升加油站出機(jī)量，竭力彌補(bǔ)銷售欠賬，川北、希望、元壩三站日均出機(jī)量環(huán)比凈增4.7噸，增幅超過16%；認(rèn)真組織實(shí)施"奮戰(zhàn)80天"油品促銷活動(dòng)，召開專題會(huì)議，分解任務(wù)壓實(shí)責(zé)任，做好宣傳發(fā)動(dòng)，凝聚力量，分析各加油站面對的競爭態(tài)勢、有利因素，堅(jiān)定逆境中完成銷售目標(biāo)任務(wù)的信心決心，日通報(bào)、日檢查、日對標(biāo)，竭力完成奮戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)；成立昭化、朝天、寶輪三個(gè)促銷小組，設(shè)立小組長，小組內(nèi)加油站對轄內(nèi)客戶統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一拜訪，盡力為客戶提供方便滿足需要，避免惡性競爭，力爭客戶不流失；開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，實(shí)行開口營銷，笑臉迎客，注重環(huán)境衛(wèi)生，整治衛(wèi)生死角，舉行加油機(jī)檢定，調(diào)校加油槍誤差，竭力為進(jìn)站加油客戶提供優(yōu)質(zhì)快捷、安全放心的服務(wù)。</h3> <h3>片區(qū)精心組織“奮戰(zhàn)80天”油品促銷活動(dòng)，壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，制定營銷措施策略</h3> <h3>片區(qū)銷售進(jìn)度日通報(bào)、日檢查</h3> <h3>加油站對加油機(jī)進(jìn)行自校</h3> <h3> 在維穩(wěn)安保上，認(rèn)真執(zhí)行升級管理要求，全面落實(shí)各項(xiàng)部署決定，疏理排查不穩(wěn)定因素、環(huán)節(jié)和群體，壓實(shí)片區(qū)、加油站兩級責(zé)任，開展兩節(jié)前的慰問，精準(zhǔn)幫困扶貧，將公司溫暖及時(shí)送達(dá)困難職工、困難家庭；廣泛開展"交心談心談話"活動(dòng)，通過"一對一"、"一對多"、"多對多"、座談會(huì)等多種方式，化解隊(duì)伍矛盾，打開員工心結(jié)，消除不利于片區(qū)發(fā)展工作推進(jìn)的不利因素，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚力量，積極構(gòu)建風(fēng)清氣政、清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)、安全穩(wěn)定的工作環(huán)境；全面執(zhí)行散裝汽油加注要求，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記與核實(shí)核查，守牢底線，避免服務(wù)糾紛；開展加油站反恐防恐預(yù)案演練、安全巡檢、夜間巡查、片區(qū)檢查稽查，強(qiáng)化值班值守和請銷假報(bào)備，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)受控運(yùn)行，平穩(wěn)安全度過升級管理嚴(yán)控期。</h3> <h3>片區(qū)召開維穩(wěn)信訪安保防恐專題會(huì)議，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)要求</h3> <h3>加油站開展預(yù)案演練</h3> <h3>加油站開展環(huán)境大掃除，迎接“雙節(jié)”來臨</h3> <h3>加油站員工仔細(xì)檢查消防器材</h3> <h3>加油站員工仔細(xì)檢查消防器材</h3> <h3> 在精細(xì)管理上，片區(qū)新調(diào)整的黨政負(fù)責(zé)人，深入一線調(diào)查走訪，摸家底探實(shí)情，望、聞、問、切，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)和管理差距，制定強(qiáng)化經(jīng)營管理計(jì)劃和時(shí)間表，分步驟分階段實(shí)施，穩(wěn)步提升管理水平；加強(qiáng)加油站損耗管理，再次組織加油站經(jīng)理綜合管理員學(xué)習(xí)卸油操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程、綜合損耗標(biāo)準(zhǔn)、賠付標(biāo)準(zhǔn)，重申紀(jì)律要求，整治不規(guī)范卸油操作，堵塞卸油環(huán)節(jié)的漏洞；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和操作流程，突出資金、商品、發(fā)票、加油卡等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，多措并舉、嚴(yán)管重罰，確保片區(qū)各項(xiàng)工作合規(guī)運(yùn)行。</h3> <h3>片區(qū)推行加油站卸油作業(yè)審核審批法，適時(shí)監(jiān)督監(jiān)控加油站卸油作業(yè)，堵塞漏洞</h3> <h3>片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)突擊夜查加油站</h3> <h3> 在黨支部建設(shè)上，深入開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員廉潔教育，嚴(yán)守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，彰顯黨員先進(jìn)性，爭做"四合格四詮釋"黨員，在油品銷售、非油經(jīng)營、電子券核銷、安全管理、制度執(zhí)行、操作規(guī)程、愛崗敬業(yè)方面起好表率帶頭作用，成為加油站、班組的主心骨，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；組織黨員干部員工收看收聽黨的十九大開閉幕式、中央政治局常委中外媒體記者見面會(huì)實(shí)況，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握大會(huì)動(dòng)態(tài)，開展黨員自學(xué)十九大精神活動(dòng)，準(zhǔn)確理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論體系的實(shí)質(zhì)、深刻內(nèi)涵，用"新時(shí)代、新思想、新征程"引領(lǐng)干部員工思想，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，努力打好片區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、再鑄輝煌的攻堅(jiān)戰(zhàn)。<br></h3> <h3>片區(qū)召開“交心談心談話”座談會(huì)</h3> <h3>加油站員工收看黨的十九大開幕式盛況</h3>