<h3>我們有下列“癥狀”嗎？</h3><h3> a) 急找東西，心里煩燥 b) 桌面零亂，工作不便</h3><h3> c) 積物滿物，心情壓抑 d) 穿著不整，難登大雅</h3><h3> e) 找件東西，翻遍抽屜 f) 環(huán)境臟亂，情緒不佳</h3><h3> g) 忙無頭緒，延誤事務(wù) h) 庫(kù)房混亂，帳物不符</h3><h3> i）東西雜亂，占用空間 i) 設(shè)備積塵，備件滿地</h3><h3> j) 樓道堵塞，無法通過 k）廁所惡臭，掩鼻而入</h3><h3></h3><h3><br></h3> <h3>如何進(jìn)行有效整理、去污存真？如何精心策劃放置、節(jié)約時(shí)間？如何徹底清除拉結(jié)、美化環(huán)境？如何持續(xù)保持清潔、保持清爽？如何實(shí)現(xiàn)安全工作、后顧無憂？如何實(shí)現(xiàn)勤儉節(jié)約、降低成本？如何提升員工素質(zhì)、保證效率？上述令大家頭疼的問題，6S均能幫您一 一回答和解決。</h3> <h3>6S分別是指“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”。因每個(gè)單詞首字母都是S，簡(jiǎn)稱6S，是借鑒北京醫(yī)科大學(xué)航空總醫(yī)院的實(shí)操管理工具。2017.6.22在以高清元院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，在全院中層會(huì)上，6S隆重的介紹了自己。7月底，6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立，并下設(shè)6S管理辦公室，高清元院長(zhǎng)擔(dān)任6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，李鵬副院長(zhǎng)兼6S辦公室主任。</h3> <h3>9月初，6S管理率先從領(lǐng)導(dǎo)班子展開，10月初機(jī)關(guān)后勤緊隨其后。</h3> <h3>高院長(zhǎng)在培訓(xùn)會(huì)上發(fā)出倡議;6S管理活動(dòng)起源于企業(yè)，主要通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)我們員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定、自覺維護(hù)環(huán)境整潔、文明禮貌的習(xí)慣，提高患者的滿意度，同時(shí)提升職工的幸福指數(shù)。現(xiàn)在從領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)后勤，人人動(dòng)手、積極參與，共同推動(dòng)6S發(fā)展。</h3> <h3>9月25日機(jī)關(guān)后勤6S管理培訓(xùn)會(huì)中，部門科室領(lǐng)導(dǎo)6S宣言，支持6S：“想到做到，做到最好”。6S既是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，同時(shí)也是一種文化。6S明確了具體的做法，規(guī)定什么物品放在哪里、如何處置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等等，既簡(jiǎn)單又有效，且融入到日常工作之中。</h3> <h3>9月底，對(duì)機(jī)關(guān)后勤分兩批進(jìn)行6S管理宣傳發(fā)動(dòng)及培訓(xùn)。10月初，6S管理活動(dòng)在機(jī)關(guān)后勤如火如荼展開。</h3> <h3>機(jī)關(guān)后勤6S整理中花絮</h3> <h3>11月初領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)6S領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)機(jī)關(guān)后勤6S執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)。</h3> <h3>6S后的機(jī)關(guān)后勤辦公室</h3> <h3>財(cái)務(wù)科6S前與6S后鮮明對(duì)比，6S后，物品、資料擺放整齊、便捷，工作人員稱拿取方便、快捷。</h3> <h3>機(jī)關(guān)6S后與6S前文件柜擺放</h3> <h3>11月初，6S在門診醫(yī)技、試點(diǎn)病房相繼開展。</h3> <h3>6S走進(jìn)門診醫(yī)技科室。6S前主管領(lǐng)導(dǎo)能班子陳艾潔主席和門診部主任趙心海宣傳發(fā)動(dòng)及6S培訓(xùn)</h3> <h3>6S走進(jìn)雙山院區(qū)、試點(diǎn)病房：胸外科、泌尿外科</h3> <h3>6S管理走進(jìn)試點(diǎn)病房：內(nèi)分泌腎病科、心血管內(nèi)科二病區(qū)、老年醫(yī)學(xué)科、</h3> <h3>部分試點(diǎn)病房醫(yī)生辦公室6S中</h3> <h3>6S管理使科室部門環(huán)境面貌逐漸在改變，門診醫(yī)技儀器每天清潔、保養(yǎng)，室內(nèi)環(huán)境整潔、一塵不染</h3> <h3>機(jī)關(guān)后勤辦公室整潔、明亮</h3> <h3>病房護(hù)士站 、治療室、醫(yī)生辦公室煥然一新</h3> <h3>2018年，讓我們攜起手來，6S陪伴大家一路同行：整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全。</h3>