<h3>今天是2017年12月31日，過完今天，就正式進入到2018年了！每年到年底的時候，總是感嘆時間過得太快了，用“白駒過隙”、“歲月如梭”這些詞來形容已經(jīng)太老套了，可是這些老套的詞還真就能反映我們這些中年人的內(nèi)心真實感受。</h3><h3>不可避免的，我的個人總結(jié)要分為工作和生活以及學習方面。這個分類好像能大致涵括一個人的全部社會活動。</h3><h3>首先，我談談自己的工作方面吧。2016年底，根據(jù)我們公司的十三五規(guī)劃，我給2017年定的經(jīng)營方針是：客戶導向，艱苦奮斗，轉(zhuǎn)型升級。之所以這么定，確實是在學習華為?？蛻魧?，就是要求公司任何事情都必須圍繞客戶所思所想所需而開展我們的經(jīng)營管理工作。我用一句通俗的話來說，那就是不要盯著總經(jīng)理，不要盯著上司，眼睛始終圍著客戶，只有把客戶服務的滿意了，我們才有項目，才有訂單，才有回款，我們才能活下去。艱苦奮斗有兩層含義：一是我們要學習華為長期堅持艱苦奮斗的作風，保持一種良好的工作狀態(tài)；二是我們內(nèi)部不要虧待艱苦奮斗者，所以設置艱苦奮斗作風獎，同時，內(nèi)部的職業(yè)通道和各種獎勵一定要修改優(yōu)化，使得艱苦奮斗者收入更高，職位更高，獎金更多。轉(zhuǎn)型升級，主要是客戶結(jié)構升級，產(chǎn)品結(jié)構升級，內(nèi)部制造和質(zhì)量管理升級，經(jīng)營管理機制升級。</h3><h3>定好經(jīng)營方針之后，我的習慣是每年年底做好下一年的所有工作計劃，由工作計劃延伸到全面預算（收入，利潤，生產(chǎn)，投資等預算），再由此工作計劃和預算延伸到績效管理體系。這個轉(zhuǎn)化過程是需要一定的閱歷和管理基礎的，沒有績效管理，再好的工作計劃和預算都會成為一紙空文。但是如何做好績效管理，卻有很大的學問。好在我們做了好多年，基本上每年的大框架不變，但是在指標的細化、目標值的設置、打分標準都會有所創(chuàng)新，所以，2016年底做好這些工作，我們公司2017年開始就進入狀態(tài)，開足馬力往前沖。</h3><h3>2017年在工作上，我沒感覺到像前幾年那樣非常有標志性意義的大事，比如建成了工業(yè)園，獲得了吉林市市長質(zhì)量獎和吉林省質(zhì)量獎等等。但是2017年確實也在不斷努力，我們今年的銷售收入大幅上升，經(jīng)營利潤上升60%以上，這些都是前幾年打下的基礎。另外，圍繞著公司各方面的工作，我們?nèi)〉昧巳缦鲁煽儯?lt;/h3><h3>1、2017年獲得一汽大眾優(yōu)秀開發(fā)獎，這是吉林航盛歷史上第一次獲得優(yōu)秀開發(fā)獎，這意味著客戶對我們的開發(fā)能力和項目管理能力還是很認可的。</h3><h3>2、公司實驗室在2017年3月8日獲得ISO/IEC17025體系證書，這標志著公司的檢驗驗證能力獲得提升。前幾年我們?yōu)榇瞬粩嗯?，算是有了一個較好的成果吧。</h3><h3>3、公司今年獲得通用汽車辦法的“卓越質(zhì)量獎”，給通用歐寶汽車供貨將近12年，第一次獲得這個獎項，有點不容易。</h3><h3>4、公司繼2016年獲得吉林市“五一勞動獎狀”之后，在2017年11月再次獲得吉林市“五一勞動獎狀”。連續(xù)兩年獲得這個榮譽，感覺到地方政府對我們吉林航盛的認可和重視了。</h3><h3>5、公司和大江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關于工業(yè)園結(jié)算和房產(chǎn)證的辦理，始終糾結(jié)不清。今年集團派出于國平副總和蔡昱部長過來，大江這邊也派出李兆杰和趙總，于總，肖總等人一起協(xié)商，經(jīng)過連續(xù)幾天的核算以及協(xié)商，最終經(jīng)過請示楊總，我們做出補償對方855萬元的決定，以此換取對方配合我們辦理工業(yè)園竣工驗收備案證（備案證下來才能去辦理房產(chǎn)證）。這件事情，意味著我們從2013年開始合作以來，經(jīng)歷了4年多的風風雨雨，我們終于達成一致，在手續(xù)辦理上走上正軌了！2017年11月5號，備案證終于拿到了！回顧跟大江的合作，我真的是感慨萬千，這是對我最大的一次考驗，自己對工業(yè)園的開發(fā)建設一無所知，最終靠著總部于總和蔡部長的支持，憑著一腔熱血和全身心投入，把工業(yè)園全部建設好，把各種驗收都通過。這是對自己能力的一種磨煉，也是對自己心性的一種修煉。按照陽明先生的理念：在心上修煉，在事上磨煉，最終自己獲得成長，良知不斷清澈。誠哉斯語！</h3><h3>當然，我們的工作還有很多不足之處，今年在能力建設方面確實不盡如人意。電子開發(fā)部一直在動蕩中，電聲開發(fā)部也有人員流失，市場開發(fā)沒有獲得足夠的項目定點。我們在轉(zhuǎn)型為整車音質(zhì)解決方案供應商的過程中，過程是非常痛苦的，也是我作為總經(jīng)理需要發(fā)力去解決的主要事情。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。唯有艱苦奮斗，才能精誠所至，金石為開！<br></h3><h3>在自己個人生活方面，我一直保持良好的習慣，那就是盡量不喝酒不抽煙，保持運動，保持學習，在身體和精神方面都保持充沛的精力去迎接挑戰(zhàn)。取得的成績主要如下：</h3><h3>1、2017年吉林市國際馬拉松比賽，我沒有完成自己的目標：全程馬拉松跑進5小時以內(nèi)，最終成績是5小時4分多鐘。雖然沒達成目標，但是仍然堅持下來，對自己就是一次最大的考驗，今年跑全馬下來，最大的收獲就是沒有像去年那樣失溫（身體發(fā)冷發(fā)抖），休息了一下午，基本上就恢復了。</h3><h3>2、我自己本人在五一勞動節(jié)前夕獲得“吉林市勞動模范”榮譽稱號，這是對我個人的認可，更是公司的榮譽。我原來跟同事聊天的時候說，我自己這么努力工作，吉林市應該給我頒發(fā)一個獎狀：勞動模范?。]想到，真的被評為吉林市勞動模范了?？磥?，真的應驗了那句話：夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？</h3><h3>3、今年最大的收獲就是有了一個小棉襖，隨著小真真的到來，我們家庭充滿了忙碌和喜悅。好在家里小虎小寶都很懂事，他們特別喜愛妹妹，每天都會幫忙照看小真真，逗她玩，逗她笑。隨著小真真自己能坐穩(wěn)，拿著玩具在那里一個人玩得很開心，真的是給我們帶來了無窮無盡的快樂！</h3><h3>4、在今年12月，我獲得中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會頒發(fā)的“2017年度中國杰出職業(yè)經(jīng)理人”榮譽稱號，我感覺自己這些年的付出終于有所收獲，這種收獲是我們職業(yè)經(jīng)理人這個群體的認可，讓自己備受鼓舞。同時，也深深地感到自己還須更加努力，必須讓自己的知識結(jié)構及時更新，才能引領公司的不斷發(fā)展。</h3><h3>5、今年8月份高溫假時帶著我們經(jīng)營團隊一起去新疆旅游了一趟。在讀大學時，我就聽我的室友洪洋描述新疆如何神奇美麗，如何物產(chǎn)豐饒，我一直心向往之，今年得償夙愿，幸福感爆棚！在新疆的最大感受是，假如沒有張騫，我們可能對西域的認識和開發(fā)要推遲很多年，說明人要勇敢地挑戰(zhàn)自己，張騫出使那么多年，一直堅持自己的信念不變，最終青史留名，說明世上無難事，只要肯堅持！還有一個感受就是，假如沒有左宗棠堅持收復新疆，今天這塊土地可能早已被俄羅斯給占領了！為左公的高超軍事指揮藝術和獨到的環(huán)球視野而點贊！</h3><h3>生活中沒有永遠的一帆風順，我設置了一些其他目標沒達成，但是我基本上知足了。世上不如意之事十有八九，哪能全部都順意呢？清華校訓：自強不息，厚德載物。唯有自強不息，保持奮斗，唯有不斷提升自己的道德水準，才能撐得起那份職責，以此自勉。</h3><h3>在自己的學習方面，今年值得表揚一下自己，沒有放松學習，一直在充電狀態(tài)。總結(jié)如下：</h3><h3>1、今年3月份安排了經(jīng)營班子參加《華為深度學習班》，通過學習，大家普遍感覺到了華為經(jīng)營管理模式的先進性，對照我們的現(xiàn)在所處的企業(yè)發(fā)展階段，我們經(jīng)營班子討論了一些切實可行的措施，落實到我們公司，比如我們2018年的績效考核就由原來的平衡積分卡改為全面導入華為的PBC（個人業(yè)務承諾），當然，還有其他的很多工作，在此不一一列舉了。</h3><h3>2、今年7月初去成都西門子工廠參觀學習了工業(yè)4.0的樣板工廠，看了之后覺得這可能是僅僅是一個概念，我們中國目前絕大部分企業(yè)還處在工業(yè)2.0時代，少數(shù)達到了3.0，中國制造業(yè)想一下子跨入工業(yè)4.0，似乎不太可能。我們還是腳踏實地，一步一步提升自己吧。對于企業(yè)的信息化，我自己的體會就是，企業(yè)一把手必須高度重視，親自抓，在這個快速變化的世界，如果不應用信息技術來改造企業(yè)的業(yè)務流程和運營效率，簡直不可思議。但是工業(yè)4.0，用那么多的錢投入到信息化當中，暫時沒有必要。</h3><h3>3、集團總部7月份安排我和吳總、鄭總、皮總一起在北京學習致良知四合院的《致良知是一種偉大的力量》，對陽明先生的“心即理”、“知行合一”、“致良知”有了初步的概念，也對立志、勤學、改過、責善等有了一定的體會和領悟，用在自己身上，讓自己逐步努力做到明心見性，同時，在心上修煉自己，在事上磨煉自己，讓自己良知更加清澈，能量倍增。</h3><h3>4、今年9月份去斯坦福大學學習。這次在斯坦福大學系統(tǒng)學習硅谷的高科技企業(yè)的管理模式，也讓明白了很多道理。硅谷能發(fā)展起來，絕不僅僅是技術發(fā)展的原因，而是這個地方的投資（含天使投資，PE等等），人才培養(yǎng)的觀念，對待創(chuàng)業(yè)失敗的理念，總而言之：生態(tài)系統(tǒng)。對于高科技企業(yè)的內(nèi)部管理，包涵企業(yè)文化，項目管理等等，有了進一步的認識。另外，通過參觀谷歌、惠普等企業(yè)，我們有了更加直觀的認識和感受，這種價值是無法衡量的。</h3><h3>5、今年12月跟吉林市工商聯(lián)一起去參觀學習比亞迪，華為，騰訊等企業(yè)?？戳酥?，自己的信心增加不少，吉林航盛這些年所做的工作，基本上還是符合這些大企業(yè)的管理范式。我們應當自信，也應當繼續(xù)自我革新，把創(chuàng)新融入到企業(yè)的血液中。</h3><h3>6、今年12月自己去參加了經(jīng)邦的股權激勵學習，以前我的知識結(jié)構里，缺少這一塊。這次通過系統(tǒng)學習和實踐練習，我大致明白了如何應用頂層設計和下級獨立核算單位的股權激勵方式，頓感自己的眼界為之一寬。尤其是寡頭之路，內(nèi)部股權激勵與外部股權并購或整合，正是未來中國的發(fā)展模式，我想我已經(jīng)做好心理準備了！</h3><h3>7、今年在工作之余，一直筆耕不輟，寫了20多首詩詞，加上前幾年寫的，合計31首詩詞，預計2018年將由江蘇文藝出版社出版，敬請關注。</h3><h3>以上，就是我在2017年的所有工作生活學習總結(jié)。寫到這里的時候，2017年已經(jīng)翻過去，現(xiàn)在已經(jīng)是2018年了，凡是過往，皆為序章。我們生活在這個美好的年代，欣逢盛世，我們唯有艱苦奮斗，才能不辜負美好的年華，朋友們，讓我們一起努力奮斗，譜寫人生的精彩樂章！</h3><h3><br></h3>