<h3>公司利益高于一切，這不僅僅是一句口號(hào)，更是員工與企業(yè)榮辱與共、同甘共苦的企業(yè)精神。因?yàn)楣臼侨w員工的公司，公司利益也就是全體員工的利益。</h3><h3>侯起山和黃慶朋到鶴壁市寶瑞德化工有限公司送天然氣，這家公司是我們開發(fā)的新客戶，他們是第一次去給這家客戶送貨。</h3> <h3>到客戶的時(shí)候，客戶方的儲(chǔ)罐還沒有置換結(jié)束，侯起山就上前和客戶方員工進(jìn)行交談，當(dāng)侯起山走到卸車現(xiàn)場(chǎng)，查看卸車管道時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)管道不合理，容易出現(xiàn)問題，需要整改，因?yàn)榭蛻舴绞堑谝淮胃?，很多地方不是很清楚，侯起山和黃慶朋就和他們一起干。這不僅節(jié)省了卸車時(shí)間，也為公司良好的合作起了一個(gè)好頭。<h3><br></h3></h3> <h3>卸車后，鶴壁寶瑞的工作人員在卸車噸數(shù)和磅費(fèi)上和我方產(chǎn)生了分歧。因客戶方過磅數(shù)量比我公司出廠的數(shù)量高，客戶要我們按我公司的出廠噸數(shù)計(jì)算貨款，并要求我們支付磅費(fèi)。侯起山考慮到我公司裝液時(shí)，壓力低，而在客戶方卸貨時(shí)，因增壓的作用，卸貨數(shù)量增多，因此若按我廠出廠數(shù)量，我公司有損失。</h3><h3>想到這些，侯起山就與鶴壁寶瑞的王總進(jìn)行溝通，告知我公司的制度是以對(duì)方卸貨數(shù)量為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算貨款，同時(shí)磅費(fèi)是由對(duì)方承擔(dān)的。通過他的據(jù)理力爭(zhēng)，客戶同意按實(shí)際收貨數(shù)量結(jié)算，并且不收取過磅費(fèi)。</h3> <h3>這是第一次業(yè)務(wù)，是確定我公司與該客戶業(yè)務(wù)合作模式的時(shí)候，因?yàn)楹钇鹕胶忘S慶朋的努力，為公司爭(zhēng)取的利益是長期的。他們用行動(dòng)踐行了以公司利益至上的做法，值得我們學(xué)習(xí)。</h3>