<h3>2月8日、9日，江西區(qū)域曾悝總經(jīng)理及區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)一行對南昌片區(qū)-物業(yè)管理的小區(qū)及案場進(jìn)行視察指導(dǎo)工作。</h3> <h3>曾總先后視察了常規(guī)項(xiàng)目安義碧桂園、高端案場偉象碧桂園、進(jìn)賢碧桂園、撫州碧桂園等，他每到一處均認(rèn)真察看小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生等情況，仔細(xì)查閱了業(yè)主基礎(chǔ)資料及其他管理檔案，向現(xiàn)場管理人員詳細(xì)詢問各小區(qū)的管理情況，以及在管理過程中遇到什么樣的問題和困難。同時(shí)還深入業(yè)主家中和他們進(jìn)行交流，了解業(yè)主對目前的管理是否滿意，對今后的物管工作又有什么樣的需求等。</h3> <h3>視察過程中，曾悝總經(jīng)理對目前南昌片區(qū)-物業(yè)所做的工作給予了肯定。他指出各小區(qū)的管理提升工作都在穩(wěn)步推進(jìn)，每個(gè)小區(qū)和項(xiàng)目管理具有特色，都各有側(cè)重。他要求當(dāng)前物業(yè)管理工作要做到：一是要改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度，自然收繳率就100％上來了。如安義碧桂園小區(qū)的一些小而美創(chuàng)新服務(wù)，偉象碧桂園烘焙點(diǎn)心創(chuàng)新微小精致，可以做好服務(wù)，增強(qiáng)吸引力和企業(yè)知名度；安義碧桂園小區(qū)當(dāng)前裝修住戶較多，對建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，保持良好小區(qū)環(huán)境。同時(shí)做好基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級，推進(jìn)小區(qū)管理提升的進(jìn)程；各個(gè)案場要做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。二是要開動(dòng)腦筋，拓展工作方法和思路，在物業(yè)管理上注入活力，提高物管費(fèi)用的收取率。三是要做到開源節(jié)流，降本增效，提高企業(yè)競爭力。 </h3> <h3>視察之后，曾悝總經(jīng)理又召集南昌片區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行座談，并對今后工作作出了進(jìn)一步的部署和安排。指出碧桂園物業(yè)的管理宗旨是：“業(yè)主為天，服務(wù)至上，效益為先”。要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)出效益，精細(xì)服務(wù)出形象，以特色服務(wù)出品牌。以細(xì)微、細(xì)致，細(xì)心的“三細(xì)”服務(wù)。贏得業(yè)主貼心、安心、舒心“三心”口碑，構(gòu)建物管和業(yè)主的和諧關(guān)系，營造出一個(gè)溫馨家園。 <br></h3> <h3>為了更好地完善.提升整體物業(yè)管理及服務(wù)水平，加強(qiáng)與地產(chǎn)行業(yè)之間的交流與合作。碧桂園物業(yè)江西區(qū)域走入市場，謀求與各開發(fā)商多種形式的合作，現(xiàn)已正式開始對外承接所有業(yè)態(tài)物業(yè)管理項(xiàng)目，包括住宅小區(qū).寫字樓.工業(yè)區(qū).學(xué)校.醫(yī)院.政府辦公大樓等。合作方式可以為全委.收購.股份合作.顧問咨詢等。碧桂園物業(yè)畜勢待發(fā)，歡迎社會各界朋友隨時(shí)來電垂詢洽談，提供合作信息！聯(lián)系人:陳偉光13676709830</h3><div><br></div>