<h3> 近期，我院住院患者空前新高，護(hù)理部也緊鑼密鼓的開(kāi)始了新一年的工作。抓質(zhì)量、促提升，從未止步，從不懈??！第一季度，護(hù)理部在各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組織檢查的基礎(chǔ)上，將日常督導(dǎo)分為五大組，進(jìn)行區(qū)域性科室包干負(fù)責(zé)，分別從病區(qū)6S管理，危重患者管理，壓瘡患者管理，查對(duì)制度落實(shí)等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，保障護(hù)理質(zhì)量安全！</h3> <h1 style="text-align: center; "><b>第一部分：病區(qū)6S管理</b></h1><h3 style="text-align: left;">自我院實(shí)行6S管理以來(lái)，始終遵循“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的原則，從院內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，外出參觀學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全院規(guī)范培訓(xùn)，試點(diǎn)科室運(yùn)行，再到全院范圍推進(jìn)6S管理，舉辦6S管理大賽等活動(dòng)，成效顯著。每日晨午間護(hù)理，每周三生活護(hù)理日，每周四治療室清潔日，是保障病區(qū)整齊劃一的良好習(xí)慣和要求，為患者提供了溫馨、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)、護(hù)、患滿意度，為醫(yī)院品牌文化奠定了良好基礎(chǔ)！</h3> <h3 style="text-align: center; "><b>（一）、各樓宇6S管理代表科室</b></h3> <h3>1、新住院大樓代表：眼科四病區(qū)。</h3><div>選由：第一批6S試點(diǎn)科室，</div><div>規(guī)范管理做表率，不忘初心永堅(jiān)持！</div> <h3>2、康復(fù)樓代表:康復(fù)疼痛科病區(qū)</h3><h3>選由：新科室，強(qiáng)素養(yǎng)，促提升。緊跟護(hù)理部部署要求，精細(xì)管理，規(guī)范落實(shí)！</h3> <h3>3、綜合樓代表：內(nèi)分泌科一病區(qū)。</h3><h3>選由：嚴(yán)管狠抓，從始至終。</h3><h3>做到干凈無(wú)死角，整潔全方位！</h3> <h3 style="text-align: center; "><b>（二）、特色病區(qū)6S展示</b></h3><h3 style="text-align: left;">?？铺厣怀觯屓硕恳恍?，做與眾不同的特色病區(qū)！</h3> <h3>1、重癥醫(yī)學(xué)科病區(qū)</h3><h3>關(guān)鍵詞：嚴(yán)肅與尊重</h3> <h3>2、婦產(chǎn)科二病區(qū)</h3><div>關(guān)鍵詞：愛(ài)與奉獻(xiàn)</div> <h3>3、產(chǎn)房</h3><div>關(guān)鍵詞：驚喜與幸福</div> <h3>4、新生兒科病區(qū)</h3><h3>關(guān)鍵詞：呵護(hù)與希望</h3> <h3>5、兒內(nèi)科病區(qū)</h3><h3>關(guān)鍵詞：活潑與耐力</h3> <h1 style="text-align: center; "><b>（三）、特殊部門(mén)6S展示</b></h1> <h3>1、手術(shù)麻醉中心</h3><h3>對(duì)患者而言匆匆而過(guò)，對(duì)醫(yī)生而言是必勝一戰(zhàn)，對(duì)麻醉護(hù)理而言是保障患者安全環(huán)節(jié)重要關(guān)卡！</h3> <h3>2、消毒供應(yīng)中心</h3><div>嚴(yán)格清洗，環(huán)環(huán)質(zhì)檢！</div><div>做最合格的消毒供應(yīng)，做最放心的支持保障！</div><div><br></div> <h1 style="text-align: center; "><b>第二部分：危重/壓瘡患者管理</b></h1><h3 style="text-align: left;">我院危重、壓瘡患者管理小組，實(shí)施逐級(jí)上報(bào)，逐層管理階梯模式，即科室24小時(shí)內(nèi)上報(bào)―訪視組48小時(shí)內(nèi)指導(dǎo)―督導(dǎo)組36小時(shí)內(nèi)檢查，做到了一級(jí)質(zhì)量護(hù)理把關(guān)，二級(jí)質(zhì)量跟進(jìn)追蹤，三級(jí)質(zhì)量督導(dǎo)檢查，不斷提升內(nèi)涵、精準(zhǔn)管理，保障質(zhì)量安全！</h3> <h3>護(hù)理部部長(zhǎng)王引俠及部長(zhǎng)助理馬媛在神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)進(jìn)行危重病員管理督導(dǎo)檢查。</h3> <h3>呼吸重癥科督導(dǎo)查看危重患者管理</h3> <h3>重癥醫(yī)學(xué)科查看危重患者管理</h3> <h3>神經(jīng)外科一病區(qū)查看危重患者管理</h3> <h3>神經(jīng)外科二病區(qū)查看危重患者管理</h3> <h3>呼吸內(nèi)科一病區(qū)查看危重患者管理</h3> <h3>壓瘡小組在呼吸內(nèi)科一病區(qū)訪視患者</h3> <h3>神經(jīng)外科二病區(qū)訪視壓瘡患者</h3> <h3>重癥醫(yī)學(xué)科訪視壓瘡患者</h3> <h1 style="text-align: center;"><b>第三部分：查對(duì)制度落實(shí)</b></h1><h3 style="text-align: left;">一看腕帶、二人查對(duì)，三管齊下！</h3> <h3>一看腕帶</h3> <h3>二人查對(duì)</h3> <h3>三管齊下</h3><h3>①、科內(nèi)考核</h3> <h3>②、院內(nèi)帶教小組下科室考核</h3> <h3>③、護(hù)理部下科室抽查考核</h3> <h3 style="text-align: center; "><b>展白衣天使之美，現(xiàn)南丁格爾之情！</b></h3><h3 style="text-align: left;"><b>每天每時(shí)，護(hù)理人都把簡(jiǎn)單和平凡演繹成無(wú)數(shù)個(gè)精彩，為質(zhì)量安全的保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的持續(xù)提升打好堅(jiān)實(shí)堡壘！</b></h3>