<h3> 門診是一家醫(yī)院面向社會(huì)的窗口，門診工作的優(yōu)劣和質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的體現(xiàn)。一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都高度重視總院門診工作，逐步深化對(duì)門診的管理改革。<br /> 總院新的門急診大樓在建中，門診目前處于過渡時(shí)期，為不斷強(qiáng)化門診醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為方便患者就醫(yī)，提高患者滿意度，門診部提出門診管理應(yīng)堅(jiān)持制度化、規(guī)范化，做到管理有措施。</h3> <h3> 首先是加強(qiáng)對(duì)門診醫(yī)生的考勤管理，不斷提高門診醫(yī)療質(zhì)量管理水平。自3月26日起，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)生到崗簽到制度，門診部每天早晨8點(diǎn)前對(duì)門診醫(yī)師在崗情況進(jìn)行檢查，出診率在全院范圍內(nèi)定期通報(bào)。</h3><h3> 目前在持續(xù)一周的簽到中絕大部分醫(yī)生都能按時(shí)到崗并有序診治病人，雖然仍存在部分醫(yī)生未能按規(guī)定到崗，為候診病人帶來(lái)不便，后期希望能有相應(yīng)改善。</h3><h3> 此外，門診部每日就診高峰時(shí)期會(huì)加強(qiáng)巡視，對(duì)服務(wù)過程中醫(yī)生出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄，當(dāng)時(shí)不能妥善處理的問題過后及時(shí)處理并給予反饋，改善患者就診體驗(yàn)。</h3> <h3>總院檢驗(yàn)科不僅要完成總院的檢驗(yàn)工作量，還承擔(dān)了集團(tuán)下屬部分基層醫(yī)院的檢驗(yàn)工作。</h3> <h3>綜合門診康復(fù)理療</h3> <h3>門診各診室患者候診，醫(yī)生認(rèn)真耐心接診</h3> <h3>每日繁忙卻有序的門診收費(fèi)處、出入院管理科、大特病醫(yī)保辦。</h3> <h3> 其次是注重細(xì)節(jié)服務(wù)?？傇洪T診在提供導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的基礎(chǔ)上，在日常工作中不斷提出新的要求，內(nèi)容包括微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)、崗位職責(zé)等方面，不斷指導(dǎo)他們規(guī)范的為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)。</h3><h3> 爭(zhēng)取達(dá)到"六有服務(wù)"的標(biāo)準(zhǔn)，即"患者就診有人引、檢查有人陪、入院有人迎、出院有人送、問詢有人答、困難有人幫"，做好病人入院至出院的各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)，力求提高患者滿意度。<br /></h3> <h3> 再次是積極改善就醫(yī)環(huán)境?？傇洪T診目前處于過渡時(shí)期，新的門急診大樓在建，面對(duì)狹小的門診，充分利用有限空間。所有診室盡量放在二樓以方便患者就診，所有診室私密性良好；在門診醒目處設(shè)就診須知、就診指南、專家簡(jiǎn)介、特色?？坪?jiǎn)介、各科室所在位置。<br /></h3> <h3> 要在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就要進(jìn)一步加大管理力度，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。加大宣傳教育力度，對(duì)于不良現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，整改落實(shí)，在改善醫(yī)療服務(wù)的道路上，將服務(wù)患者落實(shí)到每一處！<br /></h3>