<h3>本次檢查事先已在調度會上進行了提示，但檢查情況仍不樂觀。已經(jīng)養(yǎng)成的固有習慣保持情況良莠不齊。現(xiàn)就具體情況予以通報，請各家舉一反三，做好整改工作。</h3> <h3>公司辦公樓公共衛(wèi)生區(qū)整體干凈整潔</h3> <h3>經(jīng)營部，財務部，技術部，物資部，值班室，門衛(wèi)室，設備維修中心干凈整潔，提出表揚，請繼續(xù)保持。</h3> 設備維修中心倉庫。 保運中心每周進行自查，通報考核情況，計入臺賬，提出表揚。 <h3>保運中心各班組衛(wèi)生干凈整潔。</h3> <h3>機運分公司整體干凈整潔。</h3> <h3>設計研發(fā)中心電腦，辦公桌灰塵較多，處罰100元。</h3> <h3>物資部鋼材庫滅火器上灰塵多，辦公室窗臺灰塵多，處罰100元。</h3> <h3>辦公樓三樓男衛(wèi)生間衛(wèi)生死角較多，請辦公室加強管理。</h3> <h3>一分公司滅火器沒有按照要求進行檢查，考核100元。</h3> <h3>一分公司綜合班衛(wèi)生情況較差，考核100元。</h3> <h3>三分公司預制場內放有自行車，工具箱頂上有雜物，考核100元。</h3> <h3>五分公司架子班衛(wèi)生差，考核100元。</h3> <h3>架子庫材料堆放混亂，考核100元。</h3> <h3>請看一下塔化檢修項目部的架子管理。</h3> 現(xiàn)場擺放非常整齊，卡扣均用編織袋裝起來。 <h3>公司院內架子庫管理混亂，提醒一次。請五分公司整改。</h3> <h3>保運中心二四聯(lián)合班工具室衛(wèi)生臟亂，考核100元。</h3> <h3>安全組衛(wèi)生較差，考核100元。</h3> 保運中心走廊上滅火器上灰塵較多，走廊內存放自行車 ，考核100元。 <h3>金工廠會議室，衛(wèi)生間衛(wèi)生差，考核100元。</h3> <h3>北廠房施工區(qū)內焊條頭亂扔，焊機上臟亂，電焊工未戴安全帽，考核100元。</h3> <h3>金工廠一名新員工進廠一個多月了，仍然沒有發(fā)工作服，請相關人員給予關注 ，及時解決。連最基礎的勞動保護都無法保證，如何留得住我們的員工？</h3> <h3>檢測分公司理化項目部，電腦，電源開關上有灰塵，考核100元。</h3> <h3>設備分公司廠房衛(wèi)生差，設備維護不力。請設備維修中心加大管理力度。</h3> <h3>請各家針對存在問題舉一反三，及時整改。之后我們會不定期進行抽查，對于問題項將直接考核。</h3>