讓實(shí)體店像拼多多一樣，在微信內(nèi)銷售裂變！智慧不可賜 <h3>傳統(tǒng)行業(yè)”這兩年的“關(guān)店潮”愈發(fā)嚴(yán)峻。</h3><div><br></div><div>才半年時(shí)間，公司樓下的門店已經(jīng)換了大半。甚至有家餐飲店，去年年底才開業(yè)，上個(gè)月就悄悄關(guān)門了，僅活了3個(gè)月。即使是“華潤”這樣的大公司，在過去的18個(gè)月里，也關(guān)店800家！</div><div> </div><div>可與此同時(shí)，我們卻發(fā)現(xiàn)，騰訊阿里兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在本地服務(wù)行業(yè)廣泛布局、砸下重金。阿里巴巴先后投資了銀泰百貨、蘇寧、盒馬鮮生；騰訊也跟隨接連出招，投資萬達(dá)商業(yè)、沃爾瑪、海瀾之家…</div><div> </div><div>很多傳統(tǒng)服務(wù)商把關(guān)店原因歸罪為互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，可事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展了這么多年，也才占到整個(gè)社會零售總額的百分之十幾，大部分的服務(wù)場景還是發(fā)生在線下。</div><div> </div><div>是的，未來將不再有線上線下之分，一切都是面向消費(fèi)者的“新零售”。</div><div><br></div><div>“實(shí)體難”的論調(diào)，不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊，而是因?yàn)閭鹘y(tǒng)線下商業(yè)的思考還不夠，順應(yīng)時(shí)代變化的能力還不夠，以顧客為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)包裝還不夠！</div><div> </div><div>商業(yè)的本質(zhì)是不斷提高效率、降低成本；提升自身的服務(wù)能力、以及顧客的體驗(yàn)。順應(yīng)用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的規(guī)律，借力打力，這才是真正的出路！</div> <h3>1更適合微信社交裂變的營銷工具 </h3><div><br></div><div><br></div><div>傳統(tǒng)的推廣方式，通過打廣告，50%的錢不知道花在了哪里。而微信最大的好處在于，可以產(chǎn)生社交化的銷售裂變。</div><div><br></div><div>把商品進(jìn)行重新包裝，讓利給消費(fèi)者，輕而易舉就能讓消費(fèi)者幫你轉(zhuǎn)發(fā)傳播，在微信里獲得巨額的流量；又因?yàn)槭鞘烊伺笥训耐扑]，本身對產(chǎn)品銷售更是一種背書。所以說，找準(zhǔn)微信社交關(guān)系鏈的支點(diǎn)，你就能撬動(dòng)整個(gè)線上銷售。</div> <h3>想了解小程序怎么結(jié)合實(shí)體店來迎合未來的發(fā)展趨勢，聯(lián)系微信13534105180。</h3>