<h3><font color="#ed2308">小編有一個詳細(xì)案例分享微信群，添加小編微信，邀您進(jìn)入微信群，分享您行業(yè)的免費模式案例。</font></h3> <h3>麥當(dāng)勞不靠餐飲盈利，</h3><div><br></div><div>QQ好久沒用了，</div><div><br></div><div>上淘寶都成了被遺忘的時光，</div><div><br></div><div>但麥當(dāng)勞、騰訊、阿里，</div><div><br></div><div>為什么卻越活越好？</div><div><br></div><div>這些年的麥樂雞都白吃了！</div><div><br></div><div>麥當(dāng)勞不是餐飲公司？那這些年我們吃的麥樂雞、喝的可樂都是什么？</div><div><br></div><div>現(xiàn)在就告訴你：都是假的！因為人家壓根就不是靠這些盈利的！</div><div><br></div><div>作為世界五百強(qiáng)榜單的?？?，麥當(dāng)勞是全球最大也是最知名的快餐連鎖機(jī)構(gòu)，這一點眾人皆知。然而許多人不知道的是，麥當(dāng)勞還是一家房地產(chǎn)公司。創(chuàng)始人雷·克洛克就曾這樣說過：“我的生意實際上是房地產(chǎn)”。</div> <h3> 麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷.克洛克</h3><div><br></div><div>地產(chǎn)出租業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)50%運營利潤</div><div>為什么這么說呢，因為麥當(dāng)勞有兩種經(jīng)營模式：一種是直營店模式，也就說麥當(dāng)勞自己運營，收入主要來自快餐出售。另一種是加盟店模式，即加盟商一手交錢，麥當(dāng)勞一手交店。<br></div><div><br></div><div>簡單地說，麥當(dāng)勞就是先將自己的品牌做大做強(qiáng)，然后等有人想加盟時，麥當(dāng)勞會先自己找個合適的選址，再通過長期承租、定死租約的方式以低價獲得地產(chǎn)。然后轉(zhuǎn)租給加盟者，自己做“二房東”。其中在2016年的財報中我們發(fā)現(xiàn)，根據(jù)換算比例，地產(chǎn)出租在麥當(dāng)勞全年營收利潤中占50%，而自營餐廳業(yè)務(wù)只貢獻(xiàn)了10%。</div><div><br></div><div>“選址跟著麥當(dāng)勞”</div><div><br></div><div>業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流傳這樣一種說法：“選址跟著麥當(dāng)勞，人流客流肯定好！”實際上，麥當(dāng)勞的選址分析堪稱范本，它的團(tuán)隊很善于選擇位置，以下幾個選址策略非常突出：</div><div><br></div><div>第一，把握大局，研判城市未來發(fā)展趨勢。在連鎖快餐店的選址要素中，城市規(guī)劃最重要。城市規(guī)劃決定了一個城市未來發(fā)展的方向，也決定了餐飲業(yè)該如何布局。麥當(dāng)勞對每個店的開與否，都要通過3個月到6個月的考察，再做決策評估。</div><div><br></div><div>其中考察重點就是看：選擇的地點是否與城市規(guī)劃發(fā)展相符合，是否會出現(xiàn)市政動遷和周圍人口動遷，是否會進(jìn)入城市規(guī)劃中的紅線范圍。進(jìn)入紅線的，堅決不碰；老化的商圈，堅決不進(jìn)入。而有發(fā)展前途的商街和商圈、新開辟的學(xué)區(qū)、住宅區(qū)是選址重點考慮的地區(qū)。</div><div><br></div><div>第二，對不同商圈的物業(yè)進(jìn)行細(xì)致的評估。包括人流測試、顧客消費能力對比、廣告牌可見度和方便達(dá)到的考量等，從而得到最佳的位置和最合理的選擇。有句古話叫，“一步差三市”，是說開店地址差一步，就有可能相差三成的買賣。你設(shè)想這樣一個情形：一個商圈里已經(jīng)開了一家肯德基，那么新入局的麥當(dāng)勞是選擇開在它的左側(cè)，右側(cè)還是馬路對面呢？這時你要充分考慮人的流動線是怎么樣的：比如在這個區(qū)域里的人，從地鐵出來后主要往哪個方向走；是不是會先被競爭對手“截胡”，這里面大有學(xué)問。</div><div><br></div><div>第三，醒目的招牌。這里面有三個重要法則：</div><div><br></div><div>——讓顧客一眼能分辨出來是什么店鋪</div><div><br></div><div>——讓顧客在路人的主要行進(jìn)路線方向能順利看到</div><div><br></div><div>——讓顧客白天黑夜都能順利注意到，沒有遮擋的雜物</div> <h3>除了以上三點策略，麥當(dāng)勞的選址策略還包括：鎖定目標(biāo)群體；與其他品牌形成優(yōu)勢互補(bǔ)；低價拿地，利用自帶的隱形客流促進(jìn)周邊租金上漲等。只要選址到位，麥當(dāng)勞拿地拿的容易，收租收的手軟。同時隨著時間推移，麥當(dāng)勞拿下的地產(chǎn)往往也會增值?？梢哉f，麥當(dāng)勞在餐飲界的房地產(chǎn)生意做得風(fēng)生水起。</h3><div><br></div><div>企業(yè)都要具備“麥當(dāng)勞思維”</div><div><br></div><div>可見，麥當(dāng)勞的基本商業(yè)運營思維如下：創(chuàng)造餐飲品牌——擴(kuò)大品牌效應(yīng)——選址——土地溢價——賺取租金差價。</div><div><br></div><div>我們必須要明確的一點是：餐飲確實是麥當(dāng)勞建立之初的核心業(yè)務(wù)。麥當(dāng)勞正是以優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化餐飲和管理切入餐飲業(yè)，最終在全世界獲得認(rèn)可的。</div><div><br></div><div>而在品牌形成后，企業(yè)要想將資源合理配置，達(dá)到利潤最大化，需要不斷開拓自己的經(jīng)營模式，實現(xiàn)多元化發(fā)展。</div> <h3>同樣的案例有不少。比如說騰訊，起先是一款以QQ為依托的社交公司，但現(xiàn)在，QQ的使用率已大大降低，而騰訊公司反而越做越大，原因和麥當(dāng)勞一樣：是社交背后的流量變現(xiàn)成就了騰訊。再比如阿里，當(dāng)初為人所知的是創(chuàng)建了淘寶這個電商平臺，但在高速發(fā)展了十幾年之后，馬云說：電子商務(wù)只是一只擺渡船。阿里抓住的新機(jī)會是:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新資源。</h3><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>霍</div> <h3>霍金說：“世界遠(yuǎn)比你看到的復(fù)雜，是不可想象的復(fù)雜?！睆钠仆涟l(fā)芽到孕育成參天大樹，這些大公司的發(fā)展軌跡，其實遠(yuǎn)比我們看到的復(fù)雜。</h3><div><br></div><div>最適合自己的那個商業(yè)模式，都是自己闖出來的——這種“麥當(dāng)勞思維”，所有企業(yè)都應(yīng)該具備。</div><div><br></div><div>領(lǐng)先別人半步，就是這么簡單。</div><div><br></div><div> 當(dāng)今企業(yè)的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。現(xiàn)在是一個跨界打劫的時代，打劫你生意的不一定是你的同行，可能你連對手是誰都不知道！</div><div><br></div><div>思維決定行為，</div><div>行為導(dǎo)致結(jié)果。</div><div>智慧是永恒的財富，</div><div>它引導(dǎo)人通向成功，</div><div>而且永不會貧窮。</div><div><br></div><div>【改變，從現(xiàn)在開始】</div><div>賣什么都不如賣未來；</div><div>賣什么都不如賣預(yù)期；</div><div>賣什么都不如賣真實的商機(jī)；</div><div>壹玖免費模式被實踐檢驗過的16個免費模型，適合大多數(shù)行業(yè)：</div> <h3>壹玖《免費模式》講什么？</h3><div><br></div><div>3天2夜100多個實操案例分享</div><div>被實踐檢驗過的16個免費模式！</div><div>一套完整的資本運作理論！</div><div>一套完善的企業(yè)管理的方案！</div><div>一套讓企業(yè)老板輕松掙大錢的思維</div> <h3>壹玖《免費模式》能幫你解決的問題：</h3><div><br></div><div>跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢?？拷祪r銷售、靠賣產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長久之計！給產(chǎn)品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產(chǎn)品。</div><div><br></div><div>把財產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)。財產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價值。袁老師教你如何把自己的財產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)！</div><div><br></div><div>留住員工、留住人才。員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！</div><div><br></div><div>拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過置換客戶、信息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。</div><div><br></div><div>把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問題。解析什么是影子銀行、儲蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢?。?。</div><div><br></div><div><br></div><div>壹玖《免費系統(tǒng)》講什么？</div><div>第一天：</div><div>突破企業(yè)現(xiàn)有瓶頸！</div><div>幫你發(fā)現(xiàn)身邊未知資本！</div><div>打破僵局！助力老板找到企業(yè)的核心競爭力！</div><div><br></div><div>第二天：</div><div>國家營銷、世界首富的商業(yè)模式！</div><div>100多個實操案例分享</div><div>打破傳統(tǒng)思維，拓展企業(yè)老板的視界??！ </div><div><br></div><div>第三天：</div><div>壹玖核心價值觀解析！</div><div>細(xì)分行業(yè)！ 構(gòu)建壹玖資本行業(yè)聯(lián)盟體系！</div><div>共享壹玖資本生態(tài)系統(tǒng)近萬名優(yōu)質(zhì)企業(yè)家資源 ！ </div><div><br></div><div>第四天：</div><div>老板如何構(gòu)建自己的三大系統(tǒng)！</div><div>（產(chǎn)品系統(tǒng)、產(chǎn)品鏈系統(tǒng)、老板系統(tǒng)?。?lt;/div><div>袁老師告訴你真正的老板只需要做一件事——XX?</div><div><br></div><div>第五天：</div><div>免費商業(yè)模式生態(tài)大系統(tǒng)實操！ </div><div>家人現(xiàn)場生發(fā)免費模式落地方案，袁老師親自進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)！ </div><div><br></div><div>想要了解更多不可思議的案例嗎？</div><div>你想成為下一個成功案例嗎？學(xué)習(xí)了就有機(jī)會，</div><div>不學(xué)習(xí)一點機(jī)會也沒有！趕緊 走進(jìn)壹玖課堂向袁老師學(xué)習(xí)吧</div><div><br></div><div>企業(yè)之間的競爭比拼的不是產(chǎn)品，而是商業(yè)模式，免費模式助企業(yè)決勝于千里之外 ；壹玖免費模式，橫空出世， 顛覆你的商業(yè)大腦!</div><div><br></div><div>沒有不能免費的行業(yè) 只有不能免費的思維！ </div><div><br></div><div><br></div><div>1、如何讓持續(xù)虧損的20家連鎖店超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營？ </div><div>2、如何不花錢開100家連鎖店？</div><div>3、如何讓一家服裝店三天收款276萬現(xiàn)金？ </div><div>4、如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)？ </div><div>5、如何運用10萬資金撬動22億項目？ </div><div>6、如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬？ </div><div>7、如何讓一個大型商場在開業(yè)當(dāng)天融資1.5億？ </div><div>8、如何讓一臺十幾萬的洗碗機(jī)免費送，一年做的7.5億</div><div>9、如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時間內(nèi)營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店？ </div><div>……</div><div><br></div><div> 老板的成長速度，就是企業(yè)的發(fā)展速度，老板的格局，就是企業(yè)的規(guī)模，老板的遠(yuǎn)見，就是公司的發(fā)展方向，老板的精神生命力，就是企業(yè)的壽命，覺醒，學(xué)習(xí)，突破，持續(xù)成長是你唯一的法門。加入壹玖資本，與7000多位優(yōu)秀企業(yè)家一起同行，下一個免費的就是你的產(chǎn)品！</div><div> </div><div> 壹玖在全國范圍，每個月都有組織幾十場每場人數(shù)在150-500人不等的《免費策略》或者《免費沙龍》推廣課，為大家講解壹玖的一些案例和壹玖平臺到底是做什么的！</div><div>壹玖5月課程開課啦！火熱報名持續(xù)中~~~</div><div> 5月壹玖全國各地免費模式公開課重磅來襲！不管你在哪個城市，總有一站是離你最近的！ 有些地區(qū)已經(jīng)報名滿了哦，先報先得！</div><div>15838701613 李建華</div><div><br></div><div>壹玖承諾給您保障</div><div>1，不滿即退：壹玖實業(yè)袁老師承諾上課第一天不滿意全額退款。</div><div>2，支付交易：支持支付寶微店擔(dān)保交易，支付無風(fēng)險。</div><div>3，免費復(fù)訓(xùn)：報名參加可享受終身復(fù)訓(xùn)。</div><div>4，資源共享：每場上數(shù)百位企業(yè)家人脈聚集，資源共享。</div>