<h3> 為有效推動營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)質(zhì)量的不斷增強(qiáng)，同時(shí)拓展我行的客戶群，自去年以來，郟縣廣天村鎮(zhèn)銀行大力開展外拓營銷業(yè)務(wù)，積極主動“走出去”營銷。2018年實(shí)行早安排，廣動員，積極部署首季“開門紅”工作，力爭打贏首季開門紅攻堅(jiān)戰(zhàn)。<br> 我行提前組織了各部門召開研討座談會，分析轄內(nèi)資金走向、客戶喜愛等，制定資金組織工作營銷方案，及早召開首季“開門紅動員大會”，科學(xué)分配存款目標(biāo)。在各支行行長的帶領(lǐng)下，支行工作人員有序分工，利用元旦、春節(jié)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時(shí)機(jī)，一方面在村莊、超市、菜市場、體育場等人流密集場所發(fā)放宣傳資料，開展存款送積分、存款抽禮品、元宵猜燈謎等活動；同時(shí)，深入附近商戶宣傳我行“掃碼付”、銀聯(lián)POS機(jī)等業(yè)務(wù)，贏得廣大群眾的好評。<br></h3> <h3> 對外借助LED屛、宣傳折頁、微信公眾號等形式進(jìn)行廣泛宣傳，著力提升我行社會認(rèn)知度；對內(nèi)則利用微信平臺、內(nèi)部簡報(bào)等，及時(shí)宣傳各網(wǎng)點(diǎn)在存款營銷業(yè)務(wù)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措，弘揚(yáng)先進(jìn)、激發(fā)落后。</h3> <h3> 通過全體同事的共同努力，“開門紅”任務(wù)圓滿完成。截止2018年一季度末，我行存款大幅度增長，存款增幅全縣第一；營銷商戶“掃碼付”、POS機(jī)等也取得較好效果，外拓營銷活動的開展，進(jìn)一步提升了我行零售業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的影響力與競爭力。<br> 2018年我行將繼續(xù)學(xué)習(xí)，實(shí)行“網(wǎng)點(diǎn)營銷為主體，外拓營銷為輔翼”的營銷策略，同時(shí)加大內(nèi)控管理。內(nèi)控管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，我行注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，班子成員之間緊密團(tuán)結(jié)，分工合作，形成合力。在工作決策和組織生活中，堅(jiān)持民主集中制原則，始終保持班子成員之間、同事之間的相互尊重、溝通團(tuán)結(jié)。<br> 以加快有效發(fā)展為主線，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化營銷；通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度；以飽滿的工作熱情和良好的工作狀態(tài)扎實(shí)做好營銷外拓工作，以昂揚(yáng)的拼搏精神為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步、新提升、新發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)；努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，培養(yǎng)多技能人員，更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨。</h3>