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信陽市農(nóng)信辦黨組書記、主任趙建恒深入羅山農(nóng)商銀行調(diào)研指導(dǎo)

美友35727770

<h3>  和風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲。7月9日上午,信陽市農(nóng)信辦黨組書記、主任趙建恒一行三人蒞臨羅山農(nóng)商銀行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)工作,并召開了班子座談會(huì),聽取相關(guān)工作匯報(bào),談思路,說形勢(shì),提要求。</h3> <h3>  趙主任先后實(shí)地察看了多媒體培訓(xùn)中心、機(jī)房建設(shè)情況、小微貸中心作業(yè)情況、不良資產(chǎn)管理中心辦公情況、機(jī)房配電房建設(shè)情況,并深入了解了縣金融扶貧服務(wù)中心運(yùn)作情況,以“細(xì)致看、認(rèn)真聽、專業(yè)問”的方式,對(duì)上述工作開展進(jìn)行了詳細(xì)了解和精心指導(dǎo),將務(wù)實(shí)精細(xì)的工作作風(fēng)體現(xiàn)得淋漓盡致。</h3> <h3>  隨后,趙主任主持召開了班子座談會(huì),重點(diǎn)聽取了羅山農(nóng)商銀行機(jī)房建設(shè)背景、項(xiàng)目實(shí)施以及年度目標(biāo)完成等情況匯報(bào),充分肯定了機(jī)房建設(shè)成果,并就業(yè)務(wù)經(jīng)營、銀行超市建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、金融精準(zhǔn)扶貧等把脈問診,從“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹形象”四個(gè)方面對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了幾點(diǎn)要求。一要轉(zhuǎn)觀念。從轉(zhuǎn)什么觀念、哪些觀念要轉(zhuǎn)、人本化管理理念、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、管理與被管理認(rèn)識(shí)度、決策思維等方面,對(duì)轉(zhuǎn)觀念進(jìn)行了深入闡述和強(qiáng)調(diào),要求班子成員從內(nèi)心深處轉(zhuǎn)變“存在問題與己無關(guān)、落后現(xiàn)狀與己關(guān)系不大、解決問題不是其他班子而是法人代表的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)差不換人不行、改革發(fā)展必需外力支持”的錯(cuò)誤觀念,切實(shí)樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,轉(zhuǎn)變陳舊的思維方式,靠自身內(nèi)生動(dòng)力向前發(fā)展。二要強(qiáng)管理。充分肯定了羅山農(nóng)商銀行本屆班子成立以來在強(qiáng)管理上取得的顯著成效,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)管勢(shì)頭不能減,持續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)步抓,要不畏艱難、不畏高壓,注重方式方法,發(fā)揮黨委決策前置程序,多討論多研究,形成共識(shí)再?zèng)Q策。三要練內(nèi)功。強(qiáng)調(diào)抓管理是務(wù)實(shí)工作,練內(nèi)功是務(wù)虛工作,是做好工作的兩個(gè)環(huán)節(jié),屬辯證統(tǒng)一體。分別從硬件、軟件建設(shè)上談了如何練內(nèi)功,強(qiáng)調(diào)在保持好當(dāng)前硬件建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,下一步重點(diǎn)加大網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造,改善網(wǎng)點(diǎn)硬件環(huán)境,并從軟件上著手加強(qiáng)服務(wù)和管理,推進(jìn)機(jī)制轉(zhuǎn)換,堅(jiān)持苦練內(nèi)功,從細(xì)節(jié)上實(shí)現(xiàn)軟硬件無縫對(duì)接,打造良好的服務(wù)窗口。四要樹形象。嚴(yán)抓冒名貸款,專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)查存量,嚴(yán)控新增,發(fā)現(xiàn)問題,要有流程,有措施,有處理結(jié)果;加強(qiáng)負(fù)面輿情監(jiān)督。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名班子成員負(fù)責(zé),確保有人管。區(qū)分正面和負(fù)面輿情關(guān)系,建立負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),迅速處理,維護(hù)穩(wěn)定;令行禁止,不越雷池半步。要敬畏法紀(jì),敬畏制度,按權(quán)限辦事,把好事做好,實(shí)事做實(shí)。要對(duì)內(nèi)對(duì)外樹立發(fā)展越來越好、管理越來越規(guī)范的形象;拓展業(yè)務(wù)力爭(zhēng)上游。多從主觀找原因,在擺脫后進(jìn)上定措施,并做好正面宣傳,傳遞正能量,樹立新風(fēng)尚,不斷提升內(nèi)生動(dòng)力。</h3> <h3>  羅山農(nóng)商銀行董事長李剛作了表態(tài)發(fā)言。他表示將迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)趙主任講話精神,按照“4+4”工作總要求,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),拿出具體措施,解決突出問題,著力提升管理水平,堅(jiān)定完成年度目標(biāo)。其他班子成員分別作了表態(tài)發(fā)言。</h3> <h3>  會(huì)后,在羅山農(nóng)商銀行董事長李剛的陪同下,趙主任一行冒雨深入楠桿支行調(diào)研督導(dǎo)經(jīng)營管理、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、五小建設(shè)等情況,為基層員工送去了關(guān)切和溫暖。</h3>

農(nóng)商

羅山

練內(nèi)功

管理

建設(shè)

機(jī)房

觀念

主任

班子成員

班子