<h3> 2018年7月24日，天府新區(qū)支行召開2018年上半年經(jīng)營分析會，天府新區(qū)支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體執(zhí)行層、后備干部近40人參會。</h3> <h3> 財務(wù)會計部從總體經(jīng)營、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、盈利情況、績效考核排名等方面通報分析了上半年支行經(jīng)營情況，并提出工作建議。<br></h3> <h3> 隨后，支行8家二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人依次就2018年上半年經(jīng)營工作情況、存在的問題和下半年工作推進(jìn)思路做工作匯報。<br></h3> <h3> 支行公司、個人、大風(fēng)控、財務(wù)運(yùn)營和后臺支持5個條線逐個對二級機(jī)構(gòu)上半年條線工作推進(jìn)情況、存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評，并結(jié)合二級機(jī)構(gòu)實(shí)情提出對策建議。<br></h3> <h3> 結(jié)合匯報和點(diǎn)評情況，各分管行領(lǐng)導(dǎo)對分管條線下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。</h3> <h3>李樹彬行長在全面總結(jié)回顧天府新區(qū)支行上半年工作情況的基礎(chǔ)上，圍繞下半年工作開展提出四點(diǎn)工作要求：</h3><h3><br></h3> <h3><ol><li><b><font color="#ed2308">堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成作為檢驗(yàn)工作成果的重要“度量尺”。</font></b>各條線、各二級機(jī)構(gòu)要不斷明細(xì)目標(biāo)，確保工作推進(jìn)重點(diǎn)明細(xì)、進(jìn)度有序；要強(qiáng)化目標(biāo)管理能力，確保目標(biāo)管理抓早、抓實(shí)、抓嚴(yán)。</li><li><b><font color="#ed2308">堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把推進(jìn)問題改善作為強(qiáng)健天府新區(qū)支行肌體的“手術(shù)刀”；</font></b>要強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動，著力提升營銷的精準(zhǔn)性和落地的有效性；要全面加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)，著力解決能力素質(zhì)和發(fā)展需要不匹配的問題；要強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升，著力解決服務(wù)意識欠缺的問題；要加速推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整，著力解決好服務(wù)覆蓋不均的問題。<br></li><li><font color="#ed2308"><b>堅(jiān)持合規(guī)導(dǎo)向，把穩(wěn)定合規(guī)作為長治久安發(fā)展的“壓艙石”；</b></font>全轄干部員工要充分展現(xiàn)責(zé)任意識、扎實(shí)做好內(nèi)部管理、切實(shí)帶好員工隊(duì)伍，確保支行經(jīng)營穩(wěn)定、資產(chǎn)優(yōu)良、隊(duì)伍有力；支行各條線部門、二級機(jī)構(gòu)要高度重視合規(guī)文化建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)建設(shè)真學(xué)、真做、真查、真改、真處。<br></li><li><font color="#ed2308" style="font-weight: bold;">堅(jiān)持考核導(dǎo)向，把完</font><font color="#ed2308" style="font-weight: bold;">善考核激勵機(jī)制</font><font color="#ed2308" style="font-weight: bold;">作為激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗</font><font color="#ed2308" style="font-weight: bold;">力的“強(qiáng)心針”；</font><font color="#010101">支行將有效調(diào)動人力、物力、財力資源，切實(shí)加強(qiáng)對一線營銷工作的支持；同時也將不斷完善考核機(jī)制，推動考核動真斗硬，不斷提升人崗匹配度，充分激發(fā)營銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。</font><br></li></ol></h3>