<h3>艱難的歷程
---湖北利川長(zhǎng)順電站工程建設(shè)紀(jì)實(shí)
利川人民飽嘗了沒電的痛苦，沒電就不能發(fā)展，沒電就要遠(yuǎn)離現(xiàn)代文明。沒電經(jīng)濟(jì)就不能發(fā)展，早在五十年代利川人民就自力更生的建成了一座利用米糠發(fā)電的小火電廠，六十年代在清江流域修建了第一座水電站。目前全市共建小型水電站95座，總裝機(jī)2．8萬(wàn)千瓦，小水電的建設(shè)給利川經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的變化，增強(qiáng)了人們興辦水電，發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)的決心，鑒于小水電屬?gòu)搅魇诫娬?，調(diào)節(jié)性能差，豐枯矛盾突出，必須轉(zhuǎn)換水電開發(fā)新路子，開發(fā)和興建具有調(diào)節(jié)能力的中型電站，才有發(fā)展前途，郁江開發(fā)被提上了議事日程，首期開發(fā)項(xiàng)目長(zhǎng)順電站經(jīng)過(guò)近四年的勘測(cè)和可研，一九九一年十一月湖北省人民政府正式批準(zhǔn)建設(shè)。
（一）
長(zhǎng)順電站是郁江流域梯級(jí)開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，位于利川市文斗鄉(xiāng)長(zhǎng)順壩，距利川城區(qū)126公里，大壩正常蓄水位408米，總庫(kù)容6833萬(wàn)立方米，控制流域面積1810平方公里，淹沒土地1995畝，遷移人口460人；壩型為湖北省第一座碾壓砼重力壩，裝機(jī)容量3＊10000千瓦，多年平均發(fā)電量12675萬(wàn)千瓦時(shí)。整個(gè)工程由碾壓砼大壩，發(fā)電輸水管道、發(fā)電廠房、升壓變電站組成。
長(zhǎng)順電站工程是湖北省和恩施州“九五”時(shí)期的重點(diǎn)工程，是利川市的“三峽工程”，工程于一九八六年開始勘測(cè)設(shè)計(jì)，一九八六年四月省計(jì)委批復(fù)項(xiàng)目建議書，一九八八年九月省計(jì)委批復(fù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，同意建設(shè)長(zhǎng)順電站，一九八九年十一月批準(zhǔn)采用碾壓砼重力壩，十二月批復(fù)初步設(shè)計(jì)，一九九0年七月湖北省人民政府批準(zhǔn)開工建設(shè)，一九九三年九月國(guó)家計(jì)委批復(fù)可研報(bào)告，一九九九年三月二日首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，八月五日三臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電，二000年六月二十四日，主體工程全部建成。
人們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，一九九一年工程開工之際，利川市一年的財(cái)政收入不足7700萬(wàn)元，要建一個(gè)投資達(dá)3億元的工程，就是不吃不喝，也要奮斗4—5年！利川市委、市政府以人民利益為重，吹響了改變山區(qū)面貌的戰(zhàn)斗號(hào)角，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，想方設(shè)法要建長(zhǎng)順電站，又有誰(shuí)會(huì)相信，舉行了開工儀式，承諾的投資資金沒有一分錢到位?！叭ㄒ黄健币验_展建設(shè)，導(dǎo)流洞正在開挖，土建施工單位已進(jìn)場(chǎng)．．．．．．．錢從哪里來(lái)？真是巧婦難為無(wú)米之炊，為了使工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，但由于國(guó)家緊縮銀根，資金不能及時(shí)到位，一九九三年十月，指揮部由于資金原因被迫與施工單位簽訂暫緩建協(xié)議，工程停止建設(shè)，這一停就達(dá)兩年之久，一九九五年二月，長(zhǎng)順電站工程管理體制實(shí)行改革，實(shí)行市政府領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)主負(fù)責(zé)制，由于利川市水利水電總公司為業(yè)主組建指揮部進(jìn)行工程建設(shè)，在這期間一方面想方設(shè)法籌集資金。滿足工程建設(shè)需要，另一方面抓復(fù)工談判，盡早復(fù)工建設(shè)，但由于國(guó)家宏觀政策未作調(diào)整，雖經(jīng)多方努力，資金還是不能到位，在帳上無(wú)一分錢，工程既將又下馬的情況下，一九九五年十月，利川水電人發(fā)揚(yáng)“湊分分錢”精神，以太山壓頂不彎腰的英雄氣概，在利川水電總公司黨委的倡導(dǎo)下，全水電系統(tǒng)職員擰緊褲帶，集資100萬(wàn)元支援長(zhǎng)順工程建設(shè)，解決了工程的燃眉之急。
由于資金不到位，工程建設(shè)就無(wú)從談起，工程又面臨再次下馬的危險(xiǎn)，一九九六年四月，利川市人民政府決定改革工程管理體制，仍由政府組成指揮部負(fù)責(zé)工程建設(shè)。一批行政領(lǐng)導(dǎo)和水電專家臨危受命，組成了一個(gè)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞工程建設(shè)和資金籌措開展工作，以現(xiàn)代的眼光研究工程建設(shè)的深層次問(wèn)題，大家一致認(rèn)為，長(zhǎng)順工程的根本原因是缺資金，要籌集到資金必須改革項(xiàng)目管理體制，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，組建有限責(zé)任公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行管理，而面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)投資的問(wèn)題，如何尋找投資伙伴？美國(guó)協(xié)隆公司、武漢江海集團(tuán)、深圳福田集團(tuán)等有投資意向，并前往現(xiàn)場(chǎng)考察，由于各種原因而告吹。一個(gè)意外改變了長(zhǎng)順的命運(yùn)，一九九六年，原國(guó)投中型水電公司總經(jīng)理張道富，副總理紀(jì)卓才，處長(zhǎng)范增元等領(lǐng)導(dǎo)前往建始小溪口電站考察投資事宜，這個(gè)消息傳到長(zhǎng)順工程指揮部，指揮部馬上召集會(huì)議，決定組織強(qiáng)有力的班子前往小溪口，邀請(qǐng)中水公司領(lǐng)導(dǎo)到長(zhǎng)順工地考察，經(jīng)過(guò)多方工作，張總經(jīng)理決定到長(zhǎng)順看一看，通過(guò)實(shí)地考察，中水公司決定投資建設(shè)，在湖省電力公司、湖北省投資公司、恩施州電力公司、利川市水電總公司的大力支持下，一九九七年十一月組建了項(xiàng)目法人湖北利川長(zhǎng)順?biāo)娪邢挢?zé)任公司，困繞工程的資金問(wèn)題得到根本解決，人們看到了長(zhǎng)順工程新的曙光。
整個(gè)工程累計(jì)到位資金29369萬(wàn)元，其中資本金5000萬(wàn)元，股東融資和項(xiàng)目融資達(dá)24396萬(wàn)元。（此段打字幕）。
有了錢也不能亂用，要把有限的錢用在刀刃上，長(zhǎng)順的建設(shè)者從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是、依靠科學(xué)、果斷決策、采用新技術(shù)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)約工程投資：一是導(dǎo)流洞由襯砌改為噴錨，節(jié)約投資達(dá)150萬(wàn)元；二是引水管道由洞挖改明挖即簡(jiǎn)便了施工方法，加快施工進(jìn)度，又節(jié)約投資達(dá)50萬(wàn)元；三是采用表孔弧門水上飄運(yùn)技術(shù)，表孔弧門設(shè)計(jì)采用起重設(shè)備吊裝，但由于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)吊裝設(shè)備，外調(diào)設(shè)備運(yùn)輸難度大，費(fèi)用高，大膽采用水上飄運(yùn)技術(shù)，即縮短工期，又節(jié)約了費(fèi)用，少投入資金達(dá)120萬(wàn)元，弧門的提前安裝，增大了庫(kù)水量，多發(fā)電6000萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)效益2000余萬(wàn)元．．． ．．．，由于長(zhǎng)順人充分發(fā)揮聰明才智，大膽采用新技術(shù)，實(shí)行創(chuàng)新管理，節(jié)約投資達(dá)1500余萬(wàn)元。同時(shí)，他們還制定和完善財(cái)務(wù)規(guī)章，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，減少非工程項(xiàng)目支出，把資金管好用好。<br></h3> <h3>（二）
長(zhǎng)順電站工程自一九九七年改革項(xiàng)目管理體制后，嚴(yán)格按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理要求進(jìn)行規(guī)范管理，實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制和質(zhì)量終身責(zé)任制，工程由湖北水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華源水利水電工程咨詢公司實(shí)施監(jiān)理，葛洲壩集團(tuán)第五工程公司、機(jī)電公司、科研所、水電三局機(jī)械廠、葛洲壩基礎(chǔ)公司負(fù)責(zé)施工。工程開工以來(lái)，在項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的共同努力下，克服資金不足、交通不便、施工環(huán)境差等困難，在條件特別惡劣的情況下終于將工程建成投產(chǎn)。人們都說(shuō)長(zhǎng)電人是一群了不起的人，他們嚴(yán)守職責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私貢獻(xiàn)，他們的脈搏隨著時(shí)代的節(jié)奏跳動(dòng)，他們的思想如同日月放射著不朽的光芒。
余中安，長(zhǎng)順公司總經(jīng)理，七十年代畢業(yè)于武漢水利電力大學(xué)，參加過(guò)大河片等工程建設(shè)，有近三十年的水電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)順工程上也滾爬了十余年，一九九七年十一月受命出任總經(jīng)理，擔(dān)當(dāng)起工程建設(shè)的重任，他給人的印象是豪爽、實(shí)在、謙虛、聰慧、進(jìn)取。他說(shuō)：工程的資金雖已有承諾，但還到帳，大量的工程施工還要我們?nèi)ネ瓿?，我們的?dān)子還很重，我們還要繼續(xù)努力才能完成任務(wù)。我們還面臨更大的困難。
王坤元，恩施州電網(wǎng)管理局長(zhǎng)、恩施州電力公司總經(jīng)理，他是恩施電力管理和發(fā)展的總設(shè)計(jì)師，長(zhǎng)順工程的建設(shè)傾注了他的心血和汗水。一九九六年，長(zhǎng)順電站工程資金枯竭，工程又面臨下馬，他以戰(zhàn)略者的眼光，分析工程面臨的困難，想辦法、出點(diǎn)子，以州電力總公司名義擔(dān)保融資2000萬(wàn)元，解決了燃眉之急使工程建設(shè)得以繼續(xù)進(jìn)行。一九九七年，長(zhǎng)順工程項(xiàng)目管理體制改革，他積極聯(lián)絡(luò)投資伙伴，多方作工作，得到了有關(guān)部門的支持，順利組建了有限責(zé)任公司，在工程建設(shè)過(guò)程中，他多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，一九九八年三月，王總提出了確保年底發(fā)電，確保安全度訊的工作目標(biāo)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)要解放思想，打破常規(guī)，尊重科學(xué)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度和安全三統(tǒng)一。對(duì)推動(dòng)工程建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。
人們不會(huì)忘記，一九九八年一月一日，公司正式接管工程以來(lái)，正當(dāng)長(zhǎng)電人準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，我們又遇到了新問(wèn)題，施工單位設(shè)備數(shù)量不足且完好率低，施工強(qiáng)度不夠，月月計(jì)劃完不成，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，怎么辦？協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)劉選培，總經(jīng)理余中安組織召開緊急會(huì)議，趕赴葛洲壩集團(tuán)直接與原總經(jīng)理喬生祥面談，要求增加長(zhǎng)順工地的設(shè)備和施工技術(shù)人員，得到了喬總的大力支持，設(shè)備和人員被緊急調(diào)運(yùn)到工地，增強(qiáng)了施工力量，工程建設(shè)又有了新的起色。
人們不會(huì)忘記，一九九八年四月，正當(dāng)掀起新一輪施工高潮之時(shí)，郁江突發(fā)洪水，洪峰流量達(dá)495M3/S，這樣的流量在歷史上同月很少有，大壩過(guò)水影響施工，降雨又引起施工電源中斷，施工難度又增大，長(zhǎng)電人為確保工程施工不中斷，一方面調(diào)整工作面，一方面搶修電源，一九九八年八月，起重機(jī)從河南新鄉(xiāng)起運(yùn)，接常規(guī)運(yùn)到工地只要一星期左右時(shí)間，由于設(shè)備超長(zhǎng)超寬，進(jìn)場(chǎng)公路狹窄，彎道多，前前后后花了二十余天。影響了機(jī)電安裝和廠房的施工進(jìn)度；資金雖有承諾，但沒有到帳上，由總經(jīng)理余中安帶領(lǐng)，原副總經(jīng)理譚明月，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王中貴常年奔波在外，將資金組織到位，滿足工程建設(shè)需要，副總經(jīng)理張明友常年堅(jiān)持在工地，組織工程施工，保證工程順利進(jìn)行。
人們不會(huì)忘記，由于大水沖毀了公路，從外面調(diào)運(yùn)的水泥通過(guò)人工轉(zhuǎn)運(yùn)后才能運(yùn)輸?shù)焦さ兀瑸榈氖鞘故┕に枰牧喜荒軘鄼n。不能影響施工。
一九九八年是工程大施工年，也是關(guān)健性的一年，一月不能完成計(jì)劃，就要影響整個(gè)工期，工期就可能增加一年，不但要增加投資，還要影響接期投產(chǎn)發(fā)電，推遲一年發(fā)電將減少發(fā)電收入4000余萬(wàn)元，為了搶工期，與施工單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，拿出百萬(wàn)資金作獎(jiǎng)勵(lì)，召開現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，僅此一年完成土石方開挖31680M3，澆筑砼113796M，鋼筋制安1645T，帷幕灌漿2019M，固結(jié)灌漿519M。月澆筑量創(chuàng)工程建設(shè)以來(lái)最高紀(jì)錄達(dá)3萬(wàn)余M3，不懈的努力終于實(shí)現(xiàn)了十二月下閘蓄水的目標(biāo)。
長(zhǎng)順工程自開工以來(lái)累計(jì)完成土石方開開挖311680M3，完成土石方回填80663M3，各類砼澆筑243120M3，鋼筋制安3639T，各類灌漿16943M，噴錨砼3962M2，漿砌石16200M3，金結(jié)制安1053T。完成工程總投資31250．95萬(wàn)元，其中建筑工程12778．6萬(wàn)元，機(jī)電安裝4289．7萬(wàn)元，金對(duì)制安1113．1萬(wàn)元，臨時(shí)工程2003．41萬(wàn)元，水庫(kù)淹沒及補(bǔ)償2396．86萬(wàn)元，輸電線路2151．46萬(wàn)元；消耗主要材料：木材2415M3，鋼材4691T，水泥53002T粉煤灰14420T，汽柴油1477T。（橫線部分請(qǐng)打字幕）。<br></h3> <h3>（三）
人們不會(huì)忘記，為建長(zhǎng)順電站工程，庫(kù)區(qū)移民作出了貢獻(xiàn)和犧牲，俗話說(shuō)：“睡得好不翻，住得好不搬”，祖祖輩輩的傳統(tǒng)習(xí)俗根深蒂固，親手建造的家園難舍難分，一旦要背井離鄉(xiāng)，移民們一時(shí)很難接受。長(zhǎng)順電站工程移民涉及到重慶的黔江和湖北利川兩個(gè)鄉(xiāng)，17個(gè)村，66個(gè)村民小組，1201戶，4711人，遷移人口460人，企事單位8個(gè)。一九九一年利川市人民政府成立征地移民辦公室，負(fù)責(zé)征地和移民搬遷工作，移民干部大力宣傳移民政策，不厭其煩地給移民作工作，動(dòng)之以情，曉之以理,終于得到了庫(kù)區(qū)人民的支持和理解,移民讓出了自己的家園,有的自覺搭起了簡(jiǎn)易棚,主動(dòng)搬遷.移民前期,由于工程資金緊張,廠區(qū)移民和庫(kù)區(qū)必須搬遷,移民資金又不能及時(shí)兌付,為了保證移民生活,采用交通方法進(jìn)行補(bǔ)償,已簽協(xié)議者不付資金。接銀行利率一年分兩次予以補(bǔ)償；未簽協(xié)議者接夏、秋兩季的糧食產(chǎn)量和市價(jià)予以補(bǔ)償。移民們理解我們工程資金的困難，使我們深受感動(dòng)。
一九九九年汛期一場(chǎng)洪水，庫(kù)區(qū)水毀情況嚴(yán)重，部份房屋和莊子＝稼受損，在移民心疼、不安的節(jié)骨眼上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)救災(zāi)，及時(shí)將損失報(bào)告董事會(huì)，給予了適當(dāng)補(bǔ)償。
人稱移民工作是“天下第一難事”，由于利川人民政府重視工程的移民安置工作，先后制定了移民安置政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“發(fā)展大農(nóng)業(yè)實(shí)行開發(fā)性移民、就近就地安置”的原則，注重移民生產(chǎn)發(fā)展。改建公路１１公里，共建中小橋梁６座，完成大小涵駁工程４０余處，搬遷房屋１１８戶，新建移民新街，搬遷小學(xué)一個(gè)，管理區(qū)一個(gè)，企業(yè)單位２個(gè)，改建郵電通訊線路１條，改建雞翅膀至大坳３８０千伏輸電線路１條。（模線部份打字幕）。由于加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，移民能搬得出，穩(wěn)得住，能發(fā)展，移民生活了生了基本的變化，昔日那高出峽谷靠河灘上的土壞小房已無(wú)影無(wú)蹤，棟棟小洋樓煥然一新。
長(zhǎng)順電站工程累計(jì)撥付移民征地補(bǔ)償費(fèi)２４１８．５０萬(wàn)元，其中青苗補(bǔ)償費(fèi)２２．６７８３萬(wàn)元，土地使用稅費(fèi)３６２．５萬(wàn)元，房屋搬遷費(fèi)１２３．３８２０萬(wàn)元。（橫線部份打字幕）。<br></h3> <h3> ?。ㄋ模?
建設(shè)利川長(zhǎng)順電站工程是利川市人民政府為擺脫山區(qū)貧困，造福利川八十三萬(wàn)人民所作的重大決策，工程在建設(shè)過(guò)程中，得到了各級(jí)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，原湖北省人民政府省長(zhǎng)蔣祝平、副省長(zhǎng)王守海、周堅(jiān)衛(wèi)、高瑞科等先后在有關(guān)報(bào)告上批示，要求有關(guān)部門全力支持長(zhǎng)順工程建設(shè)，原國(guó)投中型水電公司總經(jīng)理張道富、副總經(jīng)理紀(jì)卓才、處長(zhǎng)范增元、專家魯克瀛、華源水利水電咨詢公司總經(jīng)理瞿益濤、副總經(jīng)理胡允謨、湖北省電力公司主任方貢清、宏源公司總經(jīng)理羅次安、湖北省投資公司處長(zhǎng)鄧彥橋、湖北省水利廳副總工陶建生、湖北省設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)徐平、省農(nóng)行系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，恩施州州委書記劉賢木、州長(zhǎng)郭大孝，副書記陳天會(huì)、副州長(zhǎng)任振鶴，恩施州電網(wǎng)局局長(zhǎng)王坤元，副局長(zhǎng)鐘子文，原利川市委書記馮祖強(qiáng)，現(xiàn)利川市委書記彭軍，原市長(zhǎng)陳傳儀、蘭勝利、陳武林，副市長(zhǎng)甘立友、葉太俊、瞿赫之、劉選培、謝芳春，原人大副主任胡勝林，政協(xié)主席殷良銀、副主席田植春，利川市計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)麻祖盛、黃正蔚等親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，有些長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng)組織和領(lǐng)導(dǎo)施工，為長(zhǎng)順工程建設(shè)傾注了心血和汗水。
人們不會(huì)忘記另外一位人物，他就是長(zhǎng)順工程的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、湖北水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院副總工張世侃，人們常說(shuō)：“長(zhǎng)順工作什么都在變，只有設(shè)計(jì)總工沒有變。”從工程勘測(cè)到竣工，先后經(jīng)歷達(dá)十五個(gè)年頭，他不畏年邁和艱苦的工作環(huán)境，常年戰(zhàn)斗在工地，為長(zhǎng)順工程默默的貢獻(xiàn)著．．．．．。<br></h3> <h3> （五）
人們不會(huì)忘記，為把長(zhǎng)順工程建設(shè)成一流工程，建設(shè)者視質(zhì)量為生命，建立和完善管理體系，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，強(qiáng)化質(zhì)量管理，為黨和人民完成了一份滿意的答卷。
一九九五年，長(zhǎng)順工程復(fù)工建設(shè)以來(lái)，首先就招標(biāo)擇選監(jiān)理單位，推行質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制，在保質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理制，做到２４小時(shí)跟班監(jiān)理，公司投資５０余萬(wàn)元建立了水工，材料實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)格檢測(cè)砼質(zhì)量和材料質(zhì)量，合格者簽證，不合格返工。處理質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，在湖北省水電質(zhì)量監(jiān)督中心站和恩施州水電質(zhì)量監(jiān)督站組織的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定中，碾壓砼大壩評(píng)為合格工程，引水管道評(píng)為合格工程，發(fā)電廠房評(píng)為優(yōu)良工程，升壓變站評(píng)為優(yōu)良工程。單元工程合格率１００％，優(yōu)良率５６％。（橫線部分打字幕）。
長(zhǎng)順電站工程是一座歷史的豐碑。它是集體智慧的結(jié)晶，它凝聚著工程建設(shè)者的艱辛、心血和汗水，傾注著各級(jí)政府部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和股東的關(guān)懷，也傾注著利川市幾屆領(lǐng)導(dǎo)心血；它鐫刻著工程建設(shè)者的聰明才干和智慧，它顯示著工程建設(shè)者為祖國(guó)，為人民作出的豐功仁者偉績(jī)。
策劃：余中安 徐繼承
制作：
錄像：
監(jiān)制：余中安 張明友
撰稿：徐繼承
播音：
湖北利川長(zhǎng)順?biāo)娪邢挢?zé)任公司
利川電視臺(tái)
二００二年七月<br></h3>