<h3> 為科學(xué)謀劃醫(yī)院護(hù)理工作發(fā)展,提升護(hù)理工作內(nèi)涵質(zhì)量,護(hù)理部分別于8月8日和8月10日下午在門診六樓小會(huì)議室召開了外科系統(tǒng)、內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)士長(zhǎng)座談會(huì),會(huì)議主題為“凝心聚力,推動(dòng)護(hù)理工作發(fā)展”,會(huì)議由護(hù)理部周建偉主任主持。座談會(huì)上,全院36個(gè)護(hù)理單元共計(jì)39名護(hù)士長(zhǎng)緊緊圍繞“如何統(tǒng)一思想,傳播正能量?”、“如何提升護(hù)理工作內(nèi)涵質(zhì)量及病人滿意度?”、“怎樣提高護(hù)理培訓(xùn)效果?”三大議題進(jìn)行討論。座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松、活躍,護(hù)士長(zhǎng)們依次闡述自己的觀點(diǎn)。<br></h3><h3> 針對(duì)“如何統(tǒng)一思想,傳播正能量?”這一議題,護(hù)士長(zhǎng)們紛紛建言:首先要建立醫(yī)院護(hù)理文化核心價(jià)值觀,提高護(hù)理人員職業(yè)認(rèn)同感;其次是護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該以身作則,率先示范,不利于醫(yī)院發(fā)展的事不做,不利于醫(yī)院發(fā)展的話不說(shuō);鼓勵(lì)護(hù)士以感恩之心對(duì)待醫(yī)院,對(duì)待同事;護(hù)士長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)每位護(hù)士的閃光點(diǎn),<span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">主動(dòng)關(guān)注護(hù)理人員情緒變化,營(yíng)造“有困難一起幫,有喜事齊分享”的團(tuán)隊(duì)氛圍,</span><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);">不放棄任何一名護(hù)士;</span>尊重護(hù)士、愛護(hù)護(hù)士,做到“人前表?yè)P(yáng),人后批評(píng)”;作為護(hù)士長(zhǎng),待人處事一定要公平公正,一視同仁。</h3><h3> 接下來(lái),就“如何提升護(hù)理工作內(nèi)涵質(zhì)量及病人滿意度?”進(jìn)行討論,五官科方琴護(hù)士長(zhǎng)第一個(gè)發(fā)言,她說(shuō):護(hù)理質(zhì)量與病人滿意度息息相關(guān),只有護(hù)理質(zhì)量提升了,病人滿意度才能大幅度提高,提升護(hù)理質(zhì)量,護(hù)士長(zhǎng)得學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),護(hù)士長(zhǎng)要勤跟操作流程,重視床旁查房;骨一科劉青豐護(hù)士長(zhǎng)及腎內(nèi)科劉麗麗護(hù)士長(zhǎng)一致認(rèn)為:護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該引導(dǎo)科內(nèi)護(hù)士正確對(duì)待質(zhì)控問(wèn)題,有錯(cuò)就改,不要一味抱怨護(hù)理質(zhì)控,并利用PDCA進(jìn)行整改,避免類似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn);兒科湯彩艷護(hù)士長(zhǎng)提到:提升??谱o(hù)理質(zhì)量,成立科內(nèi)亞專科,每一位護(hù)士制定職業(yè)規(guī)劃,學(xué)有專攻,在護(hù)理質(zhì)量得到提高的同時(shí),護(hù)士的職業(yè)價(jià)值感也會(huì)提升。</h3><h3> 最后,圍繞“如何提高培訓(xùn)效果?”這一主題,各位護(hù)士長(zhǎng)群策群力。她們一致認(rèn)為:護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)、全程地參與科內(nèi)培訓(xùn)工作,對(duì)提升培訓(xùn)效果有很好的促進(jìn)作用;“醫(yī)護(hù)一體化”查房、參與醫(yī)療學(xué)習(xí)能很好地提升護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì);規(guī)培護(hù)士由護(hù)士長(zhǎng)親自帶教,培訓(xùn)效果最佳,但大科室護(hù)士長(zhǎng)工作任務(wù)重,規(guī)培護(hù)士多,可挑選科內(nèi)專業(yè)能力強(qiáng),負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師實(shí)行“一對(duì)一”帶教,也能提升培訓(xùn)效果。</h3><h3> 6個(gè)多小時(shí)的座談,大家踴躍發(fā)言,各抒己見,提出很多切實(shí)可行的建設(shè)性意見。
會(huì)上,護(hù)理部分管全院護(hù)理質(zhì)量的龔朝榮副主任強(qiáng)調(diào):護(hù)士長(zhǎng)一定要正面引導(dǎo)科內(nèi)護(hù)士,護(hù)理質(zhì)控是幫助大家找問(wèn)題、找差距,不論質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大小,護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)糾正不規(guī)范行為,確保護(hù)理安全!護(hù)理部主管培訓(xùn)的陳萍副主任說(shuō)到:為提高全院護(hù)理人員綜合素質(zhì),明年護(hù)理部將培養(yǎng)一支由院內(nèi)優(yōu)秀護(hù)理人員組成的培訓(xùn)小組,并外請(qǐng)專家教授來(lái)院培訓(xùn)指導(dǎo),務(wù)必將我院培訓(xùn)推上一個(gè)新臺(tái)階。</h3><h3> 最后,周建偉主任表示,聽到各位護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言受益匪淺,護(hù)士長(zhǎng)作為科室護(hù)理工作的領(lǐng)頭羊,對(duì)科室護(hù)理工作的推動(dòng)起著至關(guān)重要的作用,護(hù)士長(zhǎng)要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正面引導(dǎo)護(hù)士解決問(wèn)題。希望此次座談會(huì)后,各位護(hù)士長(zhǎng)能認(rèn)真思考,相互學(xué)習(xí),把好的建議應(yīng)用到臨床護(hù)理管理工作中去,真正做到“凝心聚力,推動(dòng)護(hù)理工作發(fā)展”。<br></h3><h3><br></h3>