<h3>2018年11月7日至9日，海南公司舉辦首期<b>新任職基層管理人員管理培訓(xùn)班</b>，對2017年7月到2018年7月期間新任的35名基層管理人員進(jìn)行初任培訓(xùn)。劉永澤總經(jīng)理出席開班典禮，并做了重要講話，勉勵學(xué)員們嚴(yán)格要求自己，起好帶頭作用，傳遞正能量，堅持學(xué)習(xí)，<b><font color="#ed2308">“做海南公司的好干部、做南航的好干部、做黨的好干部”</font></b>。</h3> <h3>舉辦這次培訓(xùn)班，是公司經(jīng)過認(rèn)真研究決定的，是公司推進(jìn)干部培養(yǎng)工作的重要舉措，是全面開展干部培訓(xùn)、提高新任職基層干部能力素質(zhì)的具體行動。有針對性地幫助大家深刻領(lǐng)會公司戰(zhàn)略發(fā)展、管理制度，掌握工作方法，提升管理能力，能夠順利完成角色轉(zhuǎn)換，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成好各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障任務(wù)。</h3><h3>1、<b>在內(nèi)容安排上，注重針對性</b>。對本次培訓(xùn)班的安排，充分考慮了公司重點(diǎn)工作的要求與新任干部自身的特點(diǎn)，著眼于提高 新任干部的綜合能力。培訓(xùn)班開設(shè)了黨建、績效考核、廉政建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新生代員工管理、高效目標(biāo)管理和計劃六個專題，突出了黨性鍛煉、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高三個重點(diǎn)，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)性和針對性。這次培訓(xùn)堅持理論聯(lián)系實(shí)際，緊貼各位工作實(shí)情。 </h3><h3>2、<b>在培訓(xùn)形式上，注重靈活性</b>。把提高學(xué)習(xí)效果作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。雖然培訓(xùn)時間短，但內(nèi)容豐富，安排了六個專題課程。授課老師既有公司內(nèi)部管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干，也有外請的管理培訓(xùn)講師；形式新穎，既有培訓(xùn)授課，也有交流互動，還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的體驗(yàn)式課程?？梢哉f，時間緊、節(jié)奏快，但內(nèi)容豐富實(shí)用，學(xué)習(xí)機(jī)會難得。</h3> <h3>開班儀式后馬上就進(jìn)入了緊張的學(xué)習(xí)內(nèi)容。</h3><h3>首先是<b>符志民 </b>副經(jīng)理代表企管部，為培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行了“<b><font color="#ed2308">績效考核培訓(xùn)</font></b>”。</h3> <h3>然后是<b>鄧日芳</b>代表紀(jì)委辦公室，進(jìn)行了<b><font color="#ed2308">“廉政教育培訓(xùn)”</font></b>。</h3> <h3>最后是<b>華峰 </b>部長代表組織人事部，進(jìn)行了“<font color="#ed2308"><b>立足本職工作學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的培訓(xùn)</b></font>”，并為此次培訓(xùn)作出美好的期待。<br></h3> <h3>為了讓學(xué)員更快融入到學(xué)習(xí)環(huán)境，相互熟悉，共同進(jìn)步。培訓(xùn)安排了7日下午半天的<b><font color="#ed2308">拓展團(tuán)建</font></b>環(huán)節(jié)。讓大家在游戲體驗(yàn)當(dāng)中收獲快樂，感受團(tuán)隊(duì)。</h3> <h3><b><font color="#167efb">“有軌電車”</font></b>讓大家感受到統(tǒng)一的重要性，服務(wù)是100-1=0.</h3> <h3>“<b><font color="#167efb">同舟共濟(jì)</font></b>”告訴大家要合理分配資源，抱團(tuán)作戰(zhàn)，在團(tuán)隊(duì)中要勇于承擔(dān)更重的責(zé)任，學(xué)會在試錯中成長。</h3> <h3>大家有不少體力上的付出，但是仍然激情高漲，順利完成了第一天的培訓(xùn)任務(wù)。</h3> <h3>8日的培訓(xùn)內(nèi)容是：<b><font color="#ed2308">新生代員工管理</font></b>。</h3> <h3><b>賀君宏</b>老師從成長環(huán)境、社會關(guān)注、工作動機(jī)、入職教化等多角度分析了新生代員工的特質(zhì)。并且為在場學(xué)員做了“<b>DISC性格特質(zhì)測評</b>”。提出“<b>柔性管理，剛性執(zhí)行</b>”的管理方法。</h3> <h3>9日的培訓(xùn)內(nèi)容是：“<b><font color="#ed2308">高效率目標(biāo)管理與計劃</font></b>”。</h3> <h3><b>目標(biāo)管理，被譽(yù)為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)；計劃是為完成一定的目標(biāo)而事先作出的部署。</b><h3><b><br></b></h3><h3>課程通過沙盤演練，反思目標(biāo)管理的不足之處</h3><h3>審視活動過程，理解角色意識和責(zé)任劃分</h3><h3>通過管理復(fù)盤，反思自我工作目標(biāo)管理</h3><h3>期望工作成果，讓希望達(dá)到未來狀態(tài)</h3></h3> <h3>三天的時間飛速過去，過程中學(xué)員們熱情滿滿，積極互動，收獲頗多，對本次培訓(xùn)活動的安排表示贊賞，本次培訓(xùn)按計劃圓滿完成。<h3><h3>相信培訓(xùn)班的所有學(xué)員在未來的工作崗位中都會有更出色的表現(xiàn)。</h3><h3><br></h3></h3></h3>