<h1> 2018年11月13日-15日，我有幸參加了平?jīng)鍪信嘤?xùn)中心舉辦的“學(xué)前教育管理者培訓(xùn)”，本次培訓(xùn)的舉辦者精心策劃，周到安排，邀請(qǐng)了市幼兒園園長(zhǎng)張瑞琪，市二幼園長(zhǎng)耿紅，深圳一杰早教集團(tuán)李俊杰先生做了精彩的講座。<br> 這次培訓(xùn)既有對(duì)幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢(shì)的破析，也有為師之道和管理之窗，既有系統(tǒng)的理論，也有專業(yè)園長(zhǎng)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。</h1><h3></h3> <h1><font color="#ed2308"><b> 這次培訓(xùn)，使我意識(shí)到：幼兒園的管理者，必須要有一整套系統(tǒng)的、成功的實(shí)施策略和管理經(jīng)驗(yàn)及以人為本引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)、幫助教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的服務(wù)理念。<br></b><b> 總之，感謝市培訓(xùn)中心能讓我有這樣的機(jī)會(huì)參加這次培訓(xùn)，感謝這次為我們培訓(xùn)的老師，讓我們的業(yè)務(wù)水平能得到質(zhì)的飛躍，讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著我的思考、我的希望一同打包返航……</b></font></h1>