<h3>不會(huì)種怎么辦？遇到風(fēng)險(xiǎn)怎么辦？置身風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，不少貧困戶顧慮重重。選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)是第一步，關(guān)鍵還要帶著農(nóng)民干，讓農(nóng)民真正融入產(chǎn)業(yè)鏈。</h3><h3>企業(yè)、合作社、貧困戶，如何探索有效的帶動(dòng)模式和緊密的利益聯(lián)接機(jī)制，將“幾根繩”擰成“一股繩”？一些地方的探索值得借鑒。</h3> <h5><font color="#ff8a00"><i>創(chuàng)新生產(chǎn)模式<br></i><i>解決“不會(huì)種”的問(wèn)題。<br></i><i>修建食用菌園區(qū)，引進(jìn)合作社做技術(shù)支持，統(tǒng)一提供菌袋，負(fù)責(zé)技術(shù)和銷售，農(nóng)民生產(chǎn)“零風(fēng)險(xiǎn)”。<br></i><i>全區(qū)貧困戶，除大多數(shù)是無(wú)勞動(dòng)能力的五保戶、低保戶以及外出打工人員外，其余人都參與了村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。<br></i><i>貧困群體中，有文化、有技能的青壯年勞力基本選擇外出務(wù)工，留守的貧困戶文化水平相對(duì)較低、經(jīng)營(yíng)能力較差。<br></i><i>如何讓這部分困難群眾參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中？“首先要解決技術(shù)欠缺的問(wèn)題。<br></i><i>省“十三五”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃提出，力爭(zhēng)每個(gè)貧困戶主要?jiǎng)趧?dòng)力至少掌握1至2門實(shí)用技術(shù)。全省組建“最強(qiáng)大腦”，構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)業(yè)專家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋所有貧困村，農(nóng)戶需要什么技術(shù)，點(diǎn)菜下單，專家上門服務(wù)。<br></i><i>只靠技術(shù)，一家一戶單打獨(dú)斗也難成氣候，專業(yè)化和規(guī)模化是致富的必由之路。<br></i><i>行走貧困村，“公司+合作社+基地+貧困戶”的模式比比皆是，各地通過(guò)政府訂購(gòu)、定向委托、招投標(biāo)等方式，助推龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等社會(huì)力量廣泛參與產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，幫助貧困農(nóng)戶規(guī)避自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。</i></font></h5> <h3>創(chuàng)新利益機(jī)制</h3><h3>解決農(nóng)民“增收難”的問(wèn)題</h3><h3>農(nóng)民想把農(nóng)產(chǎn)品賣出高價(jià)，企業(yè)則希望能用更低的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)與農(nóng)戶似乎存在著某種天然的“對(duì)立”。</h3><h3>在企業(yè)、合作社、貧困戶之間，能否建立起科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。</h3><h3>“農(nóng)民有積極性，企業(yè)也受益?！惫矩?fù)責(zé)人陳西喆介紹，公司生產(chǎn)出的蜂產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到歐盟出口標(biāo)準(zhǔn)，暢銷國(guó)內(nèi)，遠(yuǎn)銷海外。</h3><h3>抱得緊，才能走得遠(yuǎn)，農(nóng)戶與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，逐漸擰成“一根繩”。</h3><h3>農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地，吸納農(nóng)民務(wù)工，貧困戶一手拿“租金”，一手拿“薪金”。發(fā)展較好的合作社，吸納農(nóng)民以資金或土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，年底盈余分配時(shí)，貧困戶可再領(lǐng)“股金”。龍頭企業(yè)賒租大棚給貧困戶發(fā)展草莓、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物，種苗、技術(shù)、銷路由公司包攬，貧困戶無(wú)障礙地進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈條中，通過(guò)租金、薪金等多種方式增收。</h3><h3>“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，具備了較強(qiáng)的生命力。</h3> <h3>壯大經(jīng)營(yíng)主體</h3><h3>解決農(nóng)民“長(zhǎng)久”增收的問(wèn)題</h3><h3>多數(shù)企業(yè)跟農(nóng)戶雙贏合作，也有一些企業(yè)初衷是為了幫扶、感恩社會(huì)。如果僅靠“情懷”，產(chǎn)業(yè)扶貧難以持續(xù)。</h3><h3>保護(hù)和激發(fā)企業(yè)的扶貧積極性，既要有“無(wú)形之手”助力，同樣需要“有形之手”添柴加薪。</h3><h3>政府資金可作為貧困戶的股金注入企業(yè)，貧困戶以此參與分紅，使貧困群眾既融入產(chǎn)業(yè)又確保受益，同時(shí)參與扶貧的企業(yè)也不吃虧、有奔頭。</h3>