<h3>2018年12月24日,河南省人民醫(yī)院骨科護理團隊,在學科帶頭人張俊娟護士長帶領下、質量安全部副主任盧躍峰教授的指導下,首次針對新形勢下我院骨科護理團隊的發(fā)展及所處的環(huán)境進行了全面、系統(tǒng)的分析,從而根據(jù)討論結果制定相應的發(fā)展計劃及策略。</h3> <h3>所謂SWOT分析法,即態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。這次在盧主任的耐心講解下,我們以確定發(fā)展目標為出發(fā)點,運用頭腦風暴法,每個成員都以我院骨科護理團隊的發(fā)展為己任,積極的獻計獻策,會場氣氛火熱但卻有條不紊。</h3> <h3>探討過程中,我們逐漸清晰認識自我內部優(yōu)勢與劣勢,發(fā)現(xiàn)外在潛在威脅,及新的發(fā)展形勢下可能帶給我們的發(fā)展機遇。</h3> <h3>我們應用SWOT分析矩陣圖法,將對我院骨科護理發(fā)展有直接的、重要的、迫切的、久遠的影響因素排列出來,最終以發(fā)揮優(yōu)勢因素、克服弱點因素、利用機會因素、化解威脅因素為基本思路,制定出初步行動計劃。</h3> <h3>這次借助SWOT分析工具,我們對我院骨科護理團隊的發(fā)展進行了深入探討,用系統(tǒng)的思想,將一些似乎獨立的因素相互連接匹配,進行全面綜合性的分析,使我們有了更清晰的自我認識,增強憂患意識的同時,我們堅持保持發(fā)展規(guī)劃、注重穩(wěn)扎穩(wěn)打、加強協(xié)調配合、聚焦主要矛盾、趨利避害,努力實現(xiàn)發(fā)展目標。</h3>