<h3><b> 贛縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化項目從11月1日開始，到今天為止有足足兩個月了，兩月來的工作既得到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)工部的表揚，但是也存在很多問題，可能對公司的規(guī)章制度或者是作業(yè)標準不清楚，一直沒有找到改善的方法和措施。</b></h3> <h3><p style="text-align: center; "><b>因此，于29日下午14點</b></h3><p style="text-align: center; "><b>在培訓室組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員培訓</b></h3><p style="text-align: center; "><b>班長級以上管理人員參與會議</b></h3><p style="text-align: center; "><b>首先，全體起立唱玉禾田司歌</b></h3></h3> <h3><p style="text-align: center;"><b>其次，組織全體管理人員，</b></p><p style="text-align: center;"><b>學習觀看玉禾田集團發(fā)展歷程視頻。</b></p></h3> <h5><font color="#010101"><b>一、這次培訓會議的意義</b><br>1、是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。<br>2、是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。<br>3、是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。<br></font></h5> <h5><b>二、這次培訓會議的精神</b><br>1、認真組織好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體員工學習本次會議精神，落實好作業(yè)的要求和標準、物資申購和領(lǐng)用管理、企業(yè)文化、制度建設；<br>2、特別需要強調(diào)安全生產(chǎn)工作，安全無小事，要緊繃安全旋，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理環(huán)境因素，總結(jié)分析事故易發(fā)的案例，培養(yǎng)員工安全意識；<br>3、要有突發(fā)事件的應對措施，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理工作，遇事冷靜，做出分析判斷后處理，遇到自身不能處理的事情，可以向上級匯報解決；<br>4、多學習與崗位相關(guān)的知識，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛管理的助理，可以通過日常工作，大概學習到作業(yè)車輛的原理，時常維修的零部件名稱、作用等；</h5> <h5><b>三、希望各位管理人員會后認真學習領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：</b><br>1、抓好思想落實。要迅速把全體一線員工的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。<br>2、抓好宣傳落實。要迅速召開班組長會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。<br>3、抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，落實到人頭。<br>4、抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)任務目標的全面實現(xiàn)。<br>5、抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。</h5> <h5><b>四、公司的發(fā)展目標，也是在座的各位的工作，請各位持續(xù)做好以下工作；</b><br></h5><h5>1、堅持人才興企戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)管理人才甚為關(guān)鍵，項目治，企業(yè)興。</h5><h5>2、有信心比金錢黃金重要，關(guān)注過程，看重結(jié)果。</h5><h5>3、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。</h5><h5>4、安全生產(chǎn)，建立預防機制，要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸。</h5> <h5><b>邱總說道：“今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結(jié)就是我們收獲時。”<br></b><b>最后，祝大家新年，身體健康，闔家幸福。謝謝大家。</b></h5>