<h3> </h3></br><h3>來源：水木然</h3></br><h3><strong>縱觀中國發(fā)展大勢，2019年將是偉大而又轉折的一年，那么2019年將會發(fā)生哪些變化呢？</strong></h3></br><h3>本文先后從個人、企業(yè)、國家三個角度詮釋世界變化：</h3></br><h3><strong>第一部分：個人篇</strong></h3></br><h3>1、對于每個中國人來說，傳統(tǒng)奮斗的五大關鍵詞：背景、學歷、資源、人脈、資歷；今后奮斗的五大關鍵詞：知識、創(chuàng)新、獨立、個性、理想。以前是學好數理化不如有個好爸爸，現在有個好爸爸，不如自己有文化，中國的“新知識分子”將重登歷史舞臺。</h3></br><h3>2、中國人正在由“外求”變成“內求”。外求即就求關系、求渠道、求機會，內求即是要激發(fā)起自己的興趣、熱情、希望，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的“求人不如求己”。</h3></br><h3>3、中國正在興起大量自由職業(yè)者，社會的基本結構從公司+員工，變成了平臺+個人。每個人都將沖破傳統(tǒng)枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發(fā)了自身潛在的能量。這才是一場真正解放運動！</h3></br><h3>4、中國一大批有“<strong>匠心</strong>”的人的社會地位將獲得提升，那些腳踏實地的人比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。</h3></br><h3>5、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執(zhí)行系統(tǒng)性工程，所以社會既不缺乏細枝末節(jié)的耕耘者，也不缺少具備執(zhí)行浩瀚工程的組織和團隊。<br></br></h3></br><h3>6、原來我們每個人都被木桶原理所束縛，即：你的短板限制了你的綜合水平，所以我們總在彌補自己短板，而隨著人們協作效率的提高。今后你的長處決定了你的水平。我們不用再盯著自己的短板，你只需要將自己擅長的一方面發(fā)揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。</h3></br><h3>7、我們的工作正由“被動”走向“主動”。以前為了謀生，我們需要依托固定公司，在固定時間、固定地點重復固定的勞動，屬于被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創(chuàng)造出來的：人們依靠自身特長，點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環(huán)節(jié)，屬于主動式創(chuàng)造。</h3></br><h3>8、對于未來每個人來說，未來有一件東西會變的格外重要，那就是你的<strong>信用</strong>。未來個人的財富路線是這樣的：行為——能力——信用——人格——財富。在大數據和互聯網的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然后以信用度是支點，能力為杠桿，人格為動力，聯合撬動的力量范圍，就是你的財富值，也是你所掌控世界的大小。</h3></br><h3>9、中國人出名的方式，先后經歷了：公司包裝——參加選秀——成為網紅等三個階段。最開始的時候完全依靠影視娛樂公司包裝，后來流行起了參加各種選秀節(jié)目，比如超級女生／中國好聲音等等，現在開始做網紅／女主播等等，關鍵問題是：在互聯網時代，出名不算什么難事了，難的是擁能夠長期出名的真才實學。</h3></br><h3> </h3></br><h3>10、原來人與人之間講究的是關系，今后人與人之間講究的是規(guī)則。傳統(tǒng)社會的關系網已經被不斷撕裂，以價值分配為關系、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節(jié)點，進行價值傳輸。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。當人人都在講規(guī)則，道德自然就會興起。</h3></br><h3>11、未來每個人都能擁有自己的產品。如何實現呢？邏輯應該是這樣的：創(chuàng)意——表達——展示——訂單——生產——客戶。當你有一個想法時，你可以先表達出來，然后在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以找工廠生產（不用擔心量太少，今后的生產一定會精細化和定制化），然后再送到消費者手里。</h3></br><h3>12、中國人找到信仰的邏輯是這樣的：規(guī)則——秩序——道德——信仰。具體來說就是：互聯網正幫中國建立一套合理的社會結構，讓每個人都能發(fā)揮自己所長，按照規(guī)則運轉，在此基礎上形成了新秩序，比如契約精神。遵守秩序就是道德，然后信仰就會水到渠成。</h3></br><h3>13、原來我們只相信自己的眼睛，所謂眼見為實。但是由于“虛擬現實”技術的逐漸成熟，我們就不再那么固執(zhí)了：VR可以讓你置身于任何一個世界里，AR可以把任何事物帶到你面前。于是眼見再也不為實，今后我們可能只相信自己的內心，只要心一觸念，一切都到了。那么一切心外之物，皆為虛妄。</h3></br><h3>14、原始社會人與人之間的關系是“交換”，奴隸社會人與人之間的關系是“奴役”，封建社會人與人之間的關系是“剝削”，資本主義社會人與人之間的關系是“雇傭”，未來社會人與人之間的關系是“協作”，這是人類社會的發(fā)展路徑，也是文明進步的階梯，一個環(huán)節(jié)都不能缺失。</h3></br><h3> <br></br></h3></br><h3><strong>第二部分：企業(yè)篇</strong></h3></br><h3>15、中國產業(yè)的結構：一維的傳統(tǒng)產業(yè)——二維的互聯網產業(yè)——三維的智能科技產業(yè)。一維世界正在推倒重建（實體經濟的重組），二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢，降維打擊幾乎是必勝的！所以網店可以沖散實體店，而微信的對手一定在智能領域誕生。真正的好戲還在后頭！</h3></br><h3>16、革完傳統(tǒng)企業(yè)的命之后，互聯網開始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、網易是第一批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網公司，阿里巴巴、淘寶、百度、京東是第二批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網公司，騰訊將是第三批淪為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網公司。</h3></br><h3>17、中國當下的企業(yè)分為三個等級：三等企業(yè)做服務——二等企業(yè)做產品——一等企業(yè)做平臺。企業(yè)的出路唯有升級成平臺化，平臺化的本質就是給創(chuàng)造者提供創(chuàng)造價值的機會，把自己變成一個價值創(chuàng)造的平臺，未來所有的公司、企業(yè)、組織都將<strong>平臺化</strong>。</h3></br><h3> <br></br></h3></br><h3>18、原來的企業(yè)是橫向發(fā)展：越做越大、涉及面越來越寬。因此企業(yè)越做越容易展開“同質化競爭”，今后的企業(yè)是縱向發(fā)展：越做越精，挖掘度越來越深。這種變化使行業(yè)將越來越垂直、協作越來越完善。于是中國越來越細分，結構越來越周密，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的獨立性越來越強，“差異化共存”成為商業(yè)主流。</h3></br><h3>19、原來一流的企業(yè)做“標準”，這是大工業(yè)時代的邏輯，所有的產品都是被整齊劃一的，標準的制定者可以坐享其成。今后一流的企業(yè)做“服務”，是那種能夠滿足各種消費者、各種需求的服務，往往是定制性的，它對企業(yè)的兩方面要求比較高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是對接消費者的能力（互聯網）</h3></br><h3>20、“雇傭”時代已經過去了，“合伙”的時代已經開啟了。無論你愿意出多少錢，你都很難雇傭到一個優(yōu)秀的人才，除非你跟他合伙。大膽、大度的把股份轉讓出去吧，海乃百川，有容乃大。</h3></br><h3>21、中國電子商務進化論：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，從商家對商家、到商家對個人、個人對個人，個人對商家、最終是個人對工廠。未來每一件產品，在生產之前就知道它的顧客是誰，個性化時代到來，乃至跨國生產和定制。</h3></br><h3>22、中國互聯網的進化論：傳統(tǒng)互聯網——移動互聯網——萬物互聯，傳統(tǒng)互聯網就是PC互聯網，它解決了信息對稱；移動互聯網解決了效率對接；未來的物聯網需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。各盡其才、各取所需，讓每一個人都能找到與之相匹配的人，然后發(fā)生各種關系。</h3></br><h3>23、中國媒體的進化論：傳統(tǒng)媒體——新媒體——自媒體——信息流。媒體正在由集中走向發(fā)散，由統(tǒng)一走向制衡。自媒體的興起將和傳統(tǒng)媒體形成有益的補充，它使中國的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如每年春晚到底該邀請誰？成了人人都想參與的公共事務。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。</h3></br><h3> <br></br></h3></br><h3>24、中國營銷業(yè)態(tài)的進化論：媒介為王——技術為王——內容為王——產品為王。傳統(tǒng)廣告總是依靠媒介的力量去影響人，比如央視的招投標。后來的互聯網廣告開始依靠技術實現精準投放，比如按區(qū)域、按收入、按時段投放。再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發(fā)傳播，而未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。</h3></br><h3>25、中國產業(yè)鏈的流向正在逆襲。以前是先生產再消費：生產者——經銷商——消費者。未來一定是先消費再生產：消費者——設計者——生產者。因此，傳統(tǒng)經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。</h3></br><h3>26、未來所有的“經銷商”都將變成“服務商”，他們不再依靠幫廠家售賣產品（賺差價）掙錢，而是依靠自己向消費者提供后續(xù)的增值服務賺錢，這有利于發(fā)揮他們的創(chuàng)造性和主動性，也有利于產品的售后。</h3></br><h3><strong>第三部分：國家篇</strong></h3></br><h3>27、中國經濟的增長動力先后是“權力驅動”——“市場驅動”——“需求驅動”。今后一切生產都是以消費者的需求為出發(fā)點，以創(chuàng)造價值為目標。</h3></br><h3>28、中國商業(yè)本質正從“物以類聚”切換到“人以群分”。這句話有兩層意思：第一，原來社會的中心是“物”（產品、商品），是人隨物動；未來社會的中心是“人”。是物隨人動，<strong>以人為本</strong>的時代到來。第二，原來社會結構按“物品”歸類，未來社會按“人群”歸類。相同愛好、志向的人很容易匯聚到一起。未來的社會將很有意思，一部分人將完全搞不懂另外一群人，君子和而不同。</h3></br><h3>29、中國互聯網衍生出了三大新興的經濟形式：個體經濟——共享經濟——零工經濟?！皞€體經濟”是自由職業(yè)者大量興起，它象征著自由；“共享經濟”是人們開始分享自己的資源，它象征著分享；“零工經濟”是人們主動上門為別人服務，它象征著奉獻；這三大新模式不斷蠶食主流的商業(yè)模式，正在揭曉新的商業(yè)文明。</h3></br><h3>30、中國經濟正在先裂變后聚變。裂變指的是企業(yè)和組織大量斷裂，很多自由職業(yè)者被釋放，而同時這些自由個體又在不斷的發(fā)生重組，為了共同完成一件大任務，他們揮之則來、來則能戰(zhàn)，靈活、獨立、又可高度協作?？梢钥隙ǖ氖牵簾o論是裂變還是聚變，都可以釋放很大的能量，這就是原子彈和氫彈的基本原理。</h3></br><h3>31、中國城市格局正在改寫。“北上廣深”正在變成“北上深杭”。傳統(tǒng)貿易的衰落將廣州拉下馬，跨境電商的興起將杭州扶上位，未來中國的城市格局應該是“北京的宏觀調控+上海的金融運作+深圳的智能科技+杭州的電子商務”。<br></br></h3></br><h3>32、中國經濟重心正在南移。隨著中國重要的港口、鋼鐵、航運等巨頭公司被南方兼并。南方將以工商業(yè)為主，北方將以勞動力和資源輸出為主。這有利于中國產業(yè)結構的分層，進入區(qū)域協同發(fā)展階段。</h3></br><h3>33、原來中國的基本細胞是“企業(yè)”。社會上的每一個“需求”和“供給”往往都是由企業(yè)對企業(yè)所完成，而今后中國的基本細胞是“個人”。供需雙方很多都在個人化，中國的社會結構將越來越精密細致?？梢宰鲆粋€這樣的比喻：如果中國經濟是一場血液循環(huán)，那么今后它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。</h3></br><h3> <br></br></h3></br><h3>34、中國今后將無工可打。打工的本質是定價出賣自己的勞動力，并不承擔結果。隨著雇傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，并竭力發(fā)揮自己的特長，為社會和他人創(chuàng)造價值，否則你就沒有存在的價值。因此中國人的工作方式正在從“謀生”到“創(chuàng)造”升級。<br></br></h3></br><h3>35、中國今后將無生意可做。傳統(tǒng)社會只所有生意可做，是因為信息的不對稱使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業(yè)行為去對接他們，并從中謀利。而互聯網搭建起的商業(yè)基礎會越來越完善，今后兩者可以隨時精準連接。所有的中間環(huán)節(jié)都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了?！敖浬獭币辉~需要再定義，溫州人的那一套思維徹底落伍了。</h3></br><h3>36、中國商業(yè)角逐的核心先后經歷了：地段——流量——粉絲三個階段，房地產經營的就是地段，傳統(tǒng)互聯網經營的就是流量，自媒體經營的是粉絲。以前是沒有調查就沒有發(fā)言權，今后是沒有粉絲就沒有發(fā)言權。未來就是“影響力”和“號召力”之爭，“核心粉絲”的瞬間聯動是未來商業(yè)的“引力波”。</h3></br><h3>37、中國的互聯網平臺正由“跨界互聯”邁向“兼并壟斷”。平臺一旦壟斷市場，就自己制定這個行業(yè)的規(guī)則，這將書寫新的秩序格局。</h3></br><h3>38、中國精神文明的紅利期正在到來。傳統(tǒng)的物質文明進展步伐已經開始放慢，因為工業(yè)化已經將社會各項硬性設施布局完善，物質的野蠻增長期已經過去，而互聯網又已經把所有的鏈接搭建完畢，柔性內容開始兇猛增長，新文化行業(yè)是一個增長點。</h3></br><h3>39、中國今后的私有財產會更加神圣。每個人的行為都會圍繞利益展開，而且目標簡單而明確，財富分配不再需要依靠政府主導，而是一種公平、公開的價值回饋。匯聚大家之私，即成社會之公，此乃民富國強。</h3></br><h3>40、中國人的財富形式先后經歷了：糧票（花錢的權力）——存款（現金數字）——房產（固定資產）——估值（虛擬財富）四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨于虛擬和抽象，只是一個數字。即：你擁有多少財富，并不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權力，財富多少意味著調動資源的大小。究其本質，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。</h3></br><h3>41、中國進步的根本邏輯是：科技——商業(yè)——經濟?？萍歼M步是最根本動力，然后會引發(fā)商業(yè)重組，進而使社會的經濟體制發(fā)生變化。如果我們的商業(yè)模式的繁榮不是以科技創(chuàng)新（實體）為基礎，那么必將引起經濟的泡沫。</h3></br><h3>42、“經濟”和“政治”的核心區(qū)別在于：經濟的核心是“創(chuàng)新”，我們必須經常有所突破，經濟才能發(fā)展。但是政治的核心是“平衡”，它就像一個天枰，必須在維持平衡的前提下往盤子里加班瑪。理解了這一點，你就不那么憤青了。</h3></br><h3>? <br></br></h3></br><h3>43、“經濟”和“文化”的關系是這樣的：經濟增速放緩時期，正是文化復興時期。而文化復興恰恰是經濟的醞釀筑底時期，進而引導經濟的下一次飛躍。最有力量的還是中國傳統(tǒng)文化，必須將文化中的戒、忍、謙、和等要素發(fā)揮出來，經濟才能進入可持續(xù)循環(huán)發(fā)展狀態(tài)。</h3></br><h3>44、人與人之間的獨立性在增強，人們更加愿意追求內心的幸福；<br></br></h3></br><h3>45、中國的紅利：將從制度紅利、人口紅利，轉入到文化紅利；</h3></br><h3><strong>46、中國的競爭力：以前靠自然資源，后來靠制度，現在正切換成靠文明；</strong></h3></br><h3><strong>總之：</strong></h3></br><h3><strong>危機危機，有危</strong><strong>也有機！</strong></h3></br><h3><strong>機遇與挑戰(zhàn)并存！</strong></h3></br><h3><strong>讓我們一起努力！</strong></h3></br><h3> </h3></br><h3><strong>《企業(yè)的發(fā)展和強大源于不斷學習和時刻創(chuàng)新》</strong></h3></br><h3><strong><strong>未來已來，新政策開啟新想象，企盼中國民營經濟的明天越來越好！</strong></strong></h3></br><h3>中國中小企業(yè)的平均壽命僅<strong>2.5年</strong>，集團企業(yè)的平均壽命<strong>僅7-8年</strong>。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做</h3></br><h3>不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——<strong>企業(yè)的股權</strong>出了問題！<br></br></h3></br><h3><strong>真格基金創(chuàng)始人提出：</strong><strong>合伙人的重要性</strong><strong>超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風口上更重要。</strong></h3></br><h3>企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭，而是死于企業(yè)內耗。</h3></br><h3>中國有句老話：生意好做，伙計難擱。</h3></br><h3><strong>股權既是一門技術，也是一門藝術。</strong></h3></br><h3> </h3></br><h3> </h3></br><h3> </h3></br><h3><strong>1、授課主題：</strong><strong>股權【<strong>對外融資，對內激勵</strong></strong><strong>】</strong><strong><h3>2、開課時間：（周一至周四）晚上19：00-21:303、學習形式：微信群內，語音+圖片+文字+一對一咨詢。4、學習費用：?￥50元</h3></br></strong><strong>5、學習成員：僅</strong><strong>限企業(yè)董事長、總經理、股東、法人、CEO進群學習。</strong></h3></br><h3><strong><strong>●</strong><strong>純干貨分享，不講理論，只講干貨與落地案例和方式方法。</strong></strong></h3></br><h3><strong><strong><strong><strong><strong>▌</strong></strong><strong>進群步驟：</strong></strong></strong></strong></h3></br><h3><strong>掃一掃<strong><strong>支付50元學習費用。（備注：<strong><strong>姓名+公司+職位+聯系方式）</strong></strong></strong></strong></strong></h3></br><h3> 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