<h3> 1月8日下午，贛州玉禾田公司經(jīng)營管理周例會在總部1609培訓室召開。贛州公司副總經(jīng)理廖志杰、劉衍成以及各部門副主任級管理干部參加了會議。</h3> <h3></h3><h3></h3><h3> 會議開始，廖總針對近期工作做出以下幾點要求：</h3><h3> 1. 作業(yè)安全是各項工作重中之重，安全工作千萬不能忽視，要求大家一定要嚴抓作業(yè)安全，加強安全管理的培訓教育；</h3><h3> 2.進一步嚴抓工作作風以及勞動紀律，要求督查部接下來要下大力氣，以嚴抓勞動紀律和工作作風為主；</h3><h3> 3. 針對部分部門作業(yè)效能低的問題，要求各部門要加強員工作業(yè)技能、技巧的培訓；同時嚴格按照公司規(guī)章制度來進行考評獎懲，對作業(yè)效能低下、出工不出力的問題進行整治；</h3><h3> 4. 加強各級干部在巡查與監(jiān)管的力度，改變單一的固定巡查方式，要多種巡查相結(jié)合；</h3><h3> 5. 江西南區(qū)1月10日將召開年終總結(jié)大會，要求各部門要把各項工作抓好落實；</h3> <h3> 會上，廖總對市區(qū)兩級政府召開的會議上的《贛州市城市市容環(huán)境專項治理工作》相關文件進行了講解，要求各管理部抓緊時間排查整改，扎扎實實按照要求層層分解，逐項落實到位，把任務想盡辦法加班加點往前趕。</h3> <h3></h3><h3> 隨后，劉總對人員編制表的上報要求和人工成本管控工作強調(diào)如下：</h3><h3> 1. 針對人員編制表，各管理部要按照實際情況規(guī)范填報并靈活變通；</h3><h3> 2. 各管理部上報加班人數(shù)問題的時候要考慮合理性，負責人要通過各種方法抓好成本管控；</h3> <h3> 最后，總經(jīng)辦徐總要求涉及到各管理部的督查圖片，要認真對待，管理部負責人要對督查圖片進行分析剖析。</h3> <h1 style="text-align: center; "><b><font color="#ed2308">大氣污染防治攻堅戰(zhàn)</font></b></h1><h3><br></h3><h3> 為落實區(qū)委、區(qū)政府大氣污染防治工作會議精神，有效控制揚塵提升空氣質(zhì)量，贛州公司積極開展“大氣污染防治攻堅戰(zhàn)”，通過制定有力措施，大力推廣實施道路機械化清掃、清洗、降塵等作業(yè)方式，全力控制城區(qū)主次干道揚塵污染。 霧炮車、灑水車不間斷巡回灑水降塵。</h3> <h3> 加大晚間洗城力度。</h3> <h3> 增加養(yǎng)護車精細化作業(yè)頻次。</h3> <h1 style="text-align: center; "><b><font color="#ed2308">人工保潔篇</font></b></h1><h3><br></h3><h3> 人工清掃部在保證日常對道路巡回保潔的同時，加強對城區(qū)雨天積水嚴重路段的清掃力度，以確保道路盡快恢復干凈整潔。</h3> <h3> 突擊隊整理背街小巷，無物管小區(qū)，城中村垃圾死角，清掃馬路市場。</h3> <h3> 清理綠化帶雜物垃圾。</h3> <h3> 清洗垃圾桶、果殼箱。</h3> <h3> 清洗中轉(zhuǎn)站內(nèi)外地面及轉(zhuǎn)運車輛。</h3> <h1 style="text-align: center; "><b><font color="#ed2308">公廁管理篇</font></b></h1><h3><br></h3><h3> 保潔人員對所管轄區(qū)域公廁進行日常保潔。</h3> <h1 style="text-align: center; "><b><font color="#ed2308">玉禾田座右銘</font></b></h1>