聚焦“三大要素” 落實(shí)“四項(xiàng)制度”確保公司運(yùn)輸生產(chǎn)長(zhǎng)治久安 物流公司召開(kāi)2019年一季度安委會(huì)秋楓 <h3>1月22日下午，物流公司安委會(huì)召開(kāi)2019年一季度專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)公司2018年HSE工作，部署2019年HSE重點(diǎn)工作計(jì)劃。公司總經(jīng)理林金元主持會(huì)議并對(duì)安全工作作出指示。引人注意的是，公司所有支部書(shū)記與安委會(huì)成員一道參與本次會(huì)議，體現(xiàn)了公司對(duì)安環(huán)工作的高度重視和“黨政同責(zé)”、“一崗多責(zé)”。</h3> <h3>剛剛過(guò)去的2018年，物流公司被評(píng)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，運(yùn)輸分公司實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo)。公司上下根據(jù)集團(tuán)提出的真反省、真重視、真落實(shí)、真提升的原則，深入開(kāi)展“四個(gè)為什么”大討論，通過(guò)聚焦重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵人物，廣泛收集意見(jiàn)。通過(guò)抓實(shí)問(wèn)題整改，抓實(shí)員工培訓(xùn)，抓實(shí)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，抓實(shí)安全文化氛圍營(yíng)造，筑牢了安全基石。</h3> <h3>林金元在會(huì)上指出，危化品運(yùn)輸就如同與魔鬼同行，風(fēng)險(xiǎn)極高，只有扎扎實(shí)實(shí)履行安環(huán)職責(zé)，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，重視安全文化構(gòu)建，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化成自身的自覺(jué)行動(dòng)，才有可能實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。</h3> <h3>林金元要求，新的一年，要聚焦“人、物、管理”三大要素，夯實(shí)安全“三基”。首先要緊緊圍繞人的素養(yǎng)提升，抓培訓(xùn)，提技能，樹(shù)立安全為天的理念；要深化物流“家文化”建設(shè)，用對(duì)“家人”的關(guān)心、干勁、責(zé)任對(duì)待日常工作，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。其次，要緊緊圍繞“物”的不安全因素，抓好智能物流建設(shè)，通過(guò)機(jī)器設(shè)備的投入，解決本質(zhì)安全問(wèn)題，同時(shí)要與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，做好日常安全的預(yù)防和提醒。第三，要緊緊圍繞管理制度的健全完善，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堵住安全漏洞，要學(xué)會(huì)用PDCA、全面質(zhì)量管理等方法，提升安全的可控性和可靠性。</h3> <h3>針對(duì)即將到來(lái)的春節(jié)，林金元強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)在部署生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，安全措施不落實(shí)或落實(shí)不到到位，不得進(jìn)行作業(yè)；要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，把好請(qǐng)假關(guān)，不能因人員缺少而導(dǎo)致疲勞作業(yè)的事情發(fā)生；要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，履行好職責(zé)，需外出離開(kāi)巨化的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在家的要保持通訊暢通；要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，不能因?yàn)檫^(guò)年過(guò)節(jié)而有所放松，降低要求。</h3> <h3>運(yùn)輸分公司副總經(jīng)理倪衛(wèi)東針對(duì)鐵路運(yùn)輸安全工作進(jìn)行了具體部署：一是要開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)的理念深入人心。二是要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，盯緊薄弱環(huán)節(jié)。三是要深化隱患的排查整改，不留死角。四是要加強(qiáng)對(duì)鐵路沿線的施工管理，確保依規(guī)合規(guī)。五是要針對(duì)特殊時(shí)段、特殊路段做好應(yīng)急管理，提前做好應(yīng)對(duì)措施。</h3> <h3>汽運(yùn)公司副總經(jīng)理胡云杰對(duì)公路運(yùn)輸安全作出部署：一是要抓好責(zé)任落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，修訂好安全管理制度。二是要針對(duì)特殊時(shí)段的安全運(yùn)行，做好后勤保障工作和對(duì)從業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)。三是各部門(mén)要做好協(xié)同運(yùn)作，確保運(yùn)行高效。四是要做好園區(qū)運(yùn)行的有序管理，春節(jié)后要做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和監(jiān)管。五是要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求做好清污分流工作。六是要做好新道路法規(guī)實(shí)施后的跟進(jìn)和整改，做好新建項(xiàng)目的安全管理工作。</h3> <h3>會(huì)上，林金元與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和第一責(zé)任。并觀看了2018年?；肥笕急鹿拾咐?。</h3> <h3>安全運(yùn)營(yíng)部、安環(huán)科、車(chē)輛服務(wù)部、技術(shù)站等部門(mén)就各自近期安全環(huán)保工作在會(huì)上做交流發(fā)言。</h3>