<h3>?一、前言：</h3><h3><br></h3><h3>??2019新春活動(dòng)，是用活動(dòng)方式，來強(qiáng)化組織形態(tài)和構(gòu)造專業(yè)化作業(yè)團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)項(xiàng)目初始化為主功方向，系統(tǒng)上下協(xié)同共生的一次活動(dòng)，也可以算是下一步十二生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)的學(xué)前班。<br></h3><h3><br></h3><h3>??活動(dòng)以符合國家政策法規(guī)，遵循互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值原理，活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)的多樣性，其背后的信用價(jià)值的一致性，一切活動(dòng)都要圍繞著項(xiàng)目初始化團(tuán)隊(duì)建設(shè)展開這次活動(dòng)。</h3> <h3>?二..活動(dòng)概述：</h3><h3><br></h3><h3>1.活動(dòng)以《5G應(yīng)用時(shí)代》，在SLM生態(tài)手機(jī)里您最感興趣的功能（APP）是什么，短文征集活動(dòng)為活動(dòng)的方向，釋放出來未來5G生態(tài)手機(jī)APP開發(fā)中，用戶的內(nèi)心深處的需求和數(shù)據(jù)，及國內(nèi)外手機(jī)品牌運(yùn)營機(jī)制的探索，為形成未來生態(tài)手機(jī)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)體系打下基礎(chǔ)。短文征集的指導(dǎo)方向是：在十二生態(tài)建設(shè)中，5G生態(tài)手機(jī)的應(yīng)用場景和需求。短文一但被應(yīng)用，封裝到項(xiàng)目中，會(huì)給作者信用資產(chǎn)和專項(xiàng)資產(chǎn)的回饋，這樣就能讓信用資產(chǎn)和專項(xiàng)資產(chǎn)增信賦能一次形成資產(chǎn)流通過程。</h3><h3><br></h3><h3>2.在活動(dòng)中形成團(tuán)契打造團(tuán)隊(duì)，增加五力，形成五立，為下一步項(xiàng)目初始化做好準(zhǔn)備。</h3> <h3>?三..實(shí)施細(xì)則：</h3><h3>1、SLM新春手機(jī)活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)周計(jì)劃日程安排</h3><h3>時(shí)間：晚7:30到9:00</h3><h3><br></h3><h3>??周一為超買服務(wù)工作日</h3><h3>??周二為APP開發(fā)工作日</h3><h3>??周三為手機(jī)生態(tài)工作日</h3><h3>??周四為用戶價(jià)值工作日</h3><h3>??周五為數(shù)字債行工作日</h3><h3>??周六為本周總結(jié)，下周工作安排</h3><h3><br></h3><h3><br></h3><h3>2、SLM新春手機(jī)活動(dòng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)周計(jì)劃日程安排</h3><h3>時(shí)間：早8:00到9:00</h3><h3><br></h3><h3>??周一為策劃小組工作日</h3><h3>??周二為審核小組工作日</h3><h3>??周三為機(jī)制小組工作日</h3><h3>??周四為文案小組工作日</h3><h3>??周五為宣傳小組工作日</h3><h3>??周六為本周總結(jié)，下周工作安排</h3> <h3>?四..服務(wù)體系：</h3><h3>SLM新春手機(jī)活動(dòng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)職能配置??</h3><h3>??制造參與??</h3><h3>??創(chuàng)造價(jià)值??</h3><h3>??筑造夢想??</h3><h3>??牽頭人：張素霞</h3><h3>??秘書長：</h3><h3>??監(jiān)事長：李景春（兼職）</h3><h3>??策劃小組：熊天文、李景春、陳偉俊</h3><h3>??審核小組：黃勇軍、龐壽江</h3><h3>??機(jī)制小組：鄭湖、曾昭通、何鳳喜、吳逢春、石曉芳</h3><h3>??文案小組：彭云、劉一菲</h3><h3>??宣傳小組：黃妙年、葛屏、藍(lán)家英、林靜君 、馬艷芳 、王 靜</h3><h3><br></h3><h3> </h3><h3>?五..執(zhí)行體系：</h3><h3>SLM《5G新生活??手機(jī)》活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職能配置??</h3><h3>??制造參與??</h3><h3>??創(chuàng)造價(jià)值??</h3><h3>??筑造夢想??</h3><h3>??牽頭人（道路）：李景春</h3><h3>??秘書長（價(jià)值）：</h3><h3>??監(jiān)事長（原理）：張素霞（兼職）</h3><h3> 培訓(xùn)，輔導(dǎo)，推廣</h3><h3>??超買服務(wù)：鄭湖</h3><h3>??APP開發(fā)：</h3><h3>??手機(jī)生態(tài)：李景春（兼職）</h3><h3>??用戶價(jià)值：</h3><h3>??數(shù)字債行：</h3><h3><br></h3><h3></h3> <h3>?六.活動(dòng)評估：</h3><h3>1、組織形態(tài)創(chuàng)新</h3><h3><br></h3><h3></h3> <h3>2、價(jià)值理念創(chuàng)新</h3><h3><br></h3><h3></h3> <h3>3、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新</h3><h3><br></h3><h3></h3> <h3>4、信用價(jià)值創(chuàng)新</h3><h3><br></h3> <h3>5、資本形態(tài)創(chuàng)新</h3> <h3>?七.活動(dòng)回饋機(jī)制：</h3><h3>1、合伙人機(jī)制：前81人為核心型合伙人體系</h3><h3>??到1000人為平臺(tái)型合伙人體系</h3><h3>??到10000人為項(xiàng)目型合伙人體系</h3><h3>??10萬人為業(yè)務(wù)型合伙人體系</h3><h3>??100萬人為消費(fèi)商型合伙人體系</h3><h3><br></h3><h3>2、回饋機(jī)制：</h3><h3>??核心合伙人體系占項(xiàng)目的15%股份<br></h3><h3>??平臺(tái)型合伙人體系占項(xiàng)目的20%股份</h3><h3>??項(xiàng)目型合伙人體系占項(xiàng)目的20%股份</h3><h3>??業(yè)務(wù)型合伙人體系占項(xiàng)目的20%股份</h3><h3>??消費(fèi)商型合伙人體系占項(xiàng)目的25%股份</h3><h3>（待以后調(diào)整到合理狀態(tài)）</h3><h3><br></h3><h3>八.其他:</h3><h3>1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)感悟：時(shí)間2019.2.7</h3><h3>2.強(qiáng)化組織形態(tài)：時(shí)間2019.2.17</h3><h3>3.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同：時(shí)間2019.2.27</h3><h3>4.強(qiáng)化任務(wù)目標(biāo)：時(shí)間2019.3.7</h3><h3>5.強(qiáng)化結(jié)果交付：時(shí)間2019.3.17</h3><h3><br></h3><h3>??八大板塊:</h3><h3>《2019新春活動(dòng)??5G新生活??手機(jī)》活動(dòng)工作組</h3> <h3>編輯:李景春、彭云</h3><h3>制作：彭云</h3><h3>審核：黃勇軍、龐壽江</h3><h3>社群：手機(jī)生態(tài)群</h3><h3>總審核：12生態(tài)主持人文案小組</h3><h3><br></h3><h3>簽發(fā)：12生態(tài)主持人文案小組</h3>