鄂爾多斯分行召開旺季攻堅(jiān)儲(chǔ)蓄存款動(dòng)員督導(dǎo)座談會(huì)小雪 <h3> 為做好春節(jié)后儲(chǔ)蓄存款增存工作，全力以赴落實(shí)區(qū)分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提升儲(chǔ)蓄存款市場競爭力，2月20日鄂爾多斯分行召開旺季攻堅(jiān)儲(chǔ)蓄存款動(dòng)員督導(dǎo)座談會(huì)，參會(huì)人員包括市分行行長王曉勇行長、市分行分管行長孫存東行長助理、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人以及近期儲(chǔ)蓄存款下降幅度較大以及任務(wù)完成率較低的9家支行。</h3> <h3> 王曉勇行長會(huì)中明確指出鄂爾多斯分行在轉(zhuǎn)型脫困后向競爭力提升實(shí)施過程中面臨儲(chǔ)蓄存款、中間業(yè)務(wù)收入等核心業(yè)務(wù)發(fā)展薄弱的問題，詳細(xì)分析了鄂爾多斯分行零售業(yè)務(wù)發(fā)展存在的“三多三少”問題，市場競爭力弱化、客戶基礎(chǔ)弱、優(yōu)質(zhì)客戶占比低，流失高以及戰(zhàn)略傳導(dǎo)不到位，發(fā)展導(dǎo)向不清晰等痛點(diǎn)問題，并提出工作要求:一是要堅(jiān)定信心，將去年“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)中好的做法要堅(jiān)持下去，緊盯市場和同業(yè)，不唯任務(wù)唯市場，落實(shí)好存款天天抓，抓天天，人人抓，抓人人的工作機(jī)制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，落實(shí)好市分行下發(fā)的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。二是抓源頭，做好重點(diǎn)拆遷項(xiàng)目和批量代發(fā)落地實(shí)施，特別是目前伊旗和準(zhǔn)旗地區(qū)拆遷項(xiàng)目，要盡快抓緊落實(shí)。同時(shí)要強(qiáng)化公私聯(lián)動(dòng)，要利用全市機(jī)構(gòu)改革的有利時(shí)機(jī)，重點(diǎn)營銷財(cái)政代發(fā)單位，提升代發(fā)工資業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。三是做好零售三支隊(duì)伍建設(shè)，要把外拓團(tuán)隊(duì)、客戶經(jīng)理配備、遠(yuǎn)維團(tuán)隊(duì)配備和考核等工作落實(shí)好。四是做好上下級(jí)聯(lián)動(dòng)，要統(tǒng)籌調(diào)度，充分利用開學(xué)季，要進(jìn)校園，做好工銀寶貝成長卡、工銀壓歲金零售產(chǎn)品的組合營銷。</h3> <h3> 市分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部對(duì)儲(chǔ)蓄存款指標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)。</h3> <h3> 東勝支行、伊旗支行、烏審旗支行、準(zhǔn)旗支行、阿拉騰支行、康巴什支行、杭錦旗支行分別從人員考核、外拓營銷、代發(fā)工資業(yè)務(wù)拓展、營銷拆遷補(bǔ)償款項(xiàng)目進(jìn)度、存量客戶維護(hù)以及支行在業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題和下一步工作方向和突破口進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。</h3> <h3> 孫存東行長助理提出:全行在春節(jié)前儲(chǔ)蓄存款達(dá)到16.4億元的高峰，源于各支行辛勤的努力，成績值得肯定，但是目前全行儲(chǔ)蓄存款持續(xù)下跌，已經(jīng)把我行之前的增存結(jié)果全部消耗，下一步各行要真正把儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)做深做透，一是要把人人抓，抓人人的工作機(jī)制落到實(shí)處，要充分調(diào)動(dòng)全行員工的工作積極性，壓力有傳導(dǎo)，任務(wù)要分解到人，要讓員工有壓力，充分利用績效考核調(diào)動(dòng)員工積極性。二是要強(qiáng)化客戶維護(hù)和管理，管控好客戶資金走勢，要把挖轉(zhuǎn)新客戶資金和維護(hù)存量客戶工作落實(shí)到位。三是做好全量客戶和中高端客戶關(guān)系問題，全量客戶是客戶的基礎(chǔ)工程，需要全行持之以恒做好基礎(chǔ)性工作，而中高端客戶是快速提升指標(biāo)的抓手，來彌補(bǔ)客戶基礎(chǔ)不足問題，希望各行能夠明確思路和方向，處理好客戶關(guān)系問題，同時(shí)要盡快采取強(qiáng)有力措施，扭轉(zhuǎn)存款持續(xù)下降不利局面，全力以赴完成旺季攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)。</h3>