<h3>我院每季度組織一次院長牽頭的行政業(yè)務查房，對全院范圍存在的帶有傾向性、全面性的重要問題進行調查研究、協(xié)調處理。針對醫(yī)院醫(yī)保運行形勢和醫(yī)保局督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題，結合醫(yī)院新修訂《基本用藥目錄》的執(zhí)行，現(xiàn)行《基本耗材目錄》的進一步修訂完善和正在擴充完善的200多個病種的《臨床路徑》。</h3> <h3> 3月6日早晨，李文副院長深入科室，進行了第一季度以醫(yī)?？刭M為主題的院長行政業(yè)務查房。</h3><h3> 在查房開會過程中，李院長認真傾聽了科室主任、大夫的反饋意見和建議，了解科室有關情況和存在的問題。將科室存在的工作難點一一記錄；針對科室實際問題進行現(xiàn)場辦公，認真分析當場提出整改意見，對科室的發(fā)展提出了建設性意見，與科室負責人共同探討，激勵調動大家工作積極性。</h3><h3><br></h3> <h3> 同時李院長向大家匯報了醫(yī)院醫(yī)保經(jīng)費使用情況和面臨的嚴峻形勢以及控費工作的艱巨性和緊迫性。隨后，還作了重要講話，要求大家進一步統(tǒng)一思想提高認識；嚴控耗材及藥占比，推進臨床路徑管理；進一步梳理、整改存在問題；希望大家管理使用好醫(yī)保資金，變壓力為動力，在逆境中找到新出路，實現(xiàn)新發(fā)展。<br></h3><h3> 院長行政查房制度，是醫(yī)院領導走近臨床、加強溝通的一架橋梁。通過行政查房，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了存在的問題。有利于加強臨床科室與行政職能科室之間的溝通、協(xié)調，從而進一步加強醫(yī)院管理，促進科室建設和業(yè)務素質的提高，確保醫(yī)療服務質量，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，更好地為廣大患者服務。</h3>