<h3>內(nèi)分泌血液內(nèi)科通過6S精益管理，環(huán)境、服務都有了質的改變。物品擺放井井有條，一目了然，工作中養(yǎng)成良好的習慣，杜絕安全隱患。只有創(chuàng)建明亮、舒適的工作環(huán)境，才能保障安全、優(yōu)質的工作效率。進一步促進了服務能力和患者滿意度的提升。<br></h3> <h3>以下是通過6S活動開展的兩個小亮點，希望能與大家一起分享</h3> <h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>科室備用藥品
整改前：沒有標識，藥品之間沒有縫隙，護士日常檢查及使用不便。
整改后：利用藍色膠帶明確分區(qū)，液體前制作標識，放置有序，避免誤拿錯用，保障護理安全。<br></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3> <h3>文件整理－科內(nèi)常用藥品說明書</h3><h3>整改前：部分護士對于科內(nèi)常用藥品作用、副作用、用法等掌握不全，主動學習性欠缺。無統(tǒng)一查閱資料。</h3><h3>整改后：將科內(nèi)搶救用高危及非高危藥品、常用藥品說明書整理分類。利用不同顏色標簽標注，方便快速查找閱讀，并加入科內(nèi)業(yè)務學習培訓中，提高護士對于藥品常識知曉率，保障患者安全。</h3> <h3>不同類型藥品采用不同顏色標簽標注。</h3> <h3>每頁說明書都粘貼了標簽，方便閱讀。</h3> <h3>在6S精益管理的活動中，靠的就是大家一種契而不舍的精神，一種堅持到底的決心，一種腳踏實地的態(tài)度，讓科室的精神面貌煥然一新。<br></h3>