<h3> <br> 5月18日上午，評審辦分為5個督導(dǎo)組按照6S管理評分標(biāo)準(zhǔn)對全院個人儀容儀表、辦公室衛(wèi)生、文件檔案管理、地面墻面衛(wèi)生、科室設(shè)備、病區(qū)管理等內(nèi)容進(jìn)行全面檢查。此次檢查發(fā)現(xiàn)全院范圍的整改效果明顯。與之前相比有了極大的改善，但仍存在一些問題，如：物品擺放混亂、線路集束不規(guī)范、衛(wèi)生間異味重、地面水漬多、環(huán)境差、生活區(qū)工作區(qū)不分等，需要繼續(xù)改進(jìn)（每個科室問題清單已全部匯總出，周一會以書面形式下發(fā)各科室）。經(jīng)過匯總:<br> 前五名：婦產(chǎn)科一病區(qū)、中藥房、透析室、綜合控制室（監(jiān)控室）、 腦外科<br> 后五名：傳染科、肛腸科、病理科、神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)、消毒供應(yīng)中心。<br> <br>?????????????????????????????????????????????<br>?????????????????? <br>???????????????????????????????????????????????????? ? </h3> <h3>現(xiàn)在把今天檢查中，按6S標(biāo)準(zhǔn)做的比較好的還有做的不標(biāo)準(zhǔn)的科室，相關(guān)照片展示一下</h3> <h3>下面的科室要努力了</h3> <h3> 6S管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭力起著積極作用。希望各科室嚴(yán)格按照6S管理規(guī)范對照問題清單逐項逐條進(jìn)行整改，并建立長效機(jī)制。下周會對整改情況進(jìn)行再次檢查。對行動不積極、落實不到位、問題整改不徹底的科室或部門按照評審獎懲辦法將嚴(yán)肅處理！</h3>